Fundierte, forschungsbasierte Beratung für die Entscheidungen, die Ihr Jahr prägen: Welche Märkte Sie erschließen, welche Deals Sie abschließen und wie Sie die Preisgestaltung gestalten, um erfolgreich zu sein. Gründliche Beratung, angepasst an Ihr Budget – auch ohne MBB-Budget.
oder sehen Sie sich alle vier Beratungsangebote anStrategieberatungsunternehmen erstellen die Datenbasis von Grund auf neu – nach Ihren Vorgaben und auf Ihre Rechnung. Unsere Beratung hingegen basiert auf einer Marktforschungsplattform, die Ihren Markt bereits abdeckt.
Eine exklusive Berichtsbibliothek und Tracking-Tools für neun Branchenbereiche. Ihre Zusammenarbeit beginnt mit Fakten, nicht mit Orientierungshilfen.
Umfragen, Experten- und Kundeninterviews sowie Feldstudien in über 50 Ländern werden von demselben Team durchgeführt, das Sie auch berät.
Qualitätsmanagement nach ISO 9001:2015, Informationssicherheit nach ISO 27001, MRSI-Mitgliedschaft, NDA-Standard.
Führende Strategieberatungsunternehmen wie BCG, Kearney und Arthur D. Little nutzen unsere Studien, um ihre eigene Kundenarbeit zu unterstützen.
Jedes einzelne Projekt wird vor der endgültigen Bestätigung vollständig beschrieben: Was ist enthalten? Wie lange läuft es? Und was genau landet am Ende auf Ihrem Schreibtisch?.
„Zu viele Kandidatenmärkte, ein Budget. Welche Wetten verdienen es?“
Rangfolge der Marktchancen, Marktfaktenkarten pro Kandidat und eine Go/No-Go-Entscheidungsmatrix, die Ihr Vorstand in einem Zug durchlesen kann.
„Sie wissen, um welchen Markt es sich handelt. Jetzt geht es um das Wie: Modus, Reihenfolge und Lokalisierung.“
Markteintrittsstrategie und Roadmap, Nachfragemodell, Partnerauswahlliste und die Beweismittel hinter jedem Anruf.
„Ein Deal, der unter Zeitdruck steht, braucht Beweise, keine Meinungen.“
CDD-Bericht mit Analyseergebnis, Risikoregister und einem überzeugenden Datenpaket für den Anlageausschuss. Blitzschnell auktionsbereit, da unsere Analysten Ihren Markt bereits kennen.
„Das Produkt ist fertig. Der Preis und der Plan entscheiden über das Ergebnis.“
Preisarchitektur und Markteinführungsstrategie, basierend auf Erkenntnissen der primären Käufer, mit dem KPI-Rahmen für die Markteinführung zur Erfolgsmessung.
Gleiche Beweisführungsmaschine, angepasst an die vor Ihnen liegende Entscheidung.
Schnell, zielgerichtet, entscheidungsbereit. Schnelle Diagnostik, sorgfältige Prüfung von Warnsignalen und Chancenanalyse im Zeitrahmen.
Die vollständige Faktenbasis und Empfehlung. Umfassende Markteintrittsstudien, vollständige CDD sowie Preis- und Markteinführungsstrategien.
Ihr jederzeit verfügbares, forschungsbasiertes Beratungsteam. Marktbeobachtung, Prognosen und Modellierung sowie integrierte Analystenunterstützung.
So erstellen wir Ihre Angebote: Jedes Projekt wird individuell nach Ihren Wünschen geplant und anschließend in einem schriftlichen Festpreisangebot festgehalten, bevor die Arbeiten beginnen. Keine Tagessätze, keine Abrechnung nach Verbrauch – der Preis bleibt nach der Vereinbarung unverändert.
Jedes Projekt, unabhängig von seinem Umfang, durchläuft die gleichen fünf Schritte von der Fragestellung bis zur vertretbaren Empfehlung.
Wir sind uns einig, welche Entscheidung Sie genau treffen müssen und welche Beweise den Fall klären würden.
Zuerst eine Bestandsaufnahme in der Bibliothek, dann gezielte Primärforschung: Interviews, Umfragen, Feldforschung.
Modelle werden entwickelt, Szenarien auf Herz und Nieren geprüft und Ergebnisse hinterfragt, bevor sie Sie erreichen.
Ein leitender Analyst ist für die Empfehlung verantwortlich und verteidigt sie vor Ihrer Führungsebene.
Zugang nach der Entbindung für die Fragen, die erst auftauchen, wenn man umzieht.
Kundennamen werden gemäß der üblichen Vorgehensweise unter Einhaltung der Geheimhaltungsvereinbarung nicht genannt. Weitere Fallstudien finden Sie in unserer Fallstudienbibliothek.
Jedes Projekt wird von einem erfahrenen Analysten geleitet, der die Empfehlung verantwortet und die dafür notwendigen Antworten liefert. Unterstützt wird er dabei von unseren Branchenforschungsteams. Keine Junior-Hierarchie, keine Übergabe an ein anderes Team nach dem Verkauf.
Kontinuierliche Konkurrenzbeobachtung, Battlecards, Planspiele und Gewinn-/Verlustprogramme werden als ständige Fähigkeit und nicht als einmalige Studie durchgeführt.
Wettbewerbsinformationen analysierenMaßgeschneiderte quantitative und qualitative Studien mit von Menschen verifizierten Befragten: Umfragen, Experteninterviews, NPS und Feldstudien in über 50 Ländern.
Entdecken Sie individuelle RecherchenSiehe auch unsere Syndicated Research- und Abonnementpläne, wo viele Beratungsbeziehungen ihren Anfang nehmen.
Beschreiben Sie den Anruf, den Sie tätigen müssen, und wann dieser erfolgen muss. Ein erfahrener Analyst antwortet Ihnen mit einer empfohlenen Vorgehensweise, einem Zeitplan und einem Festpreis.