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Consultoría y Asesoría

Respuestas listas para su presentación, basadas en datos que ya poseemos.

Asesoramiento basado en investigación para las decisiones que marcan tu año: en qué mercados entrar, qué acuerdos cerrar y cómo fijar precios para ganar. Un análisis riguroso adaptado a decisiones que no requieren un presupuesto de consultora.

o consulte las cuatro ofertas de asesoramiento
con inicio en marchaBiblioteca de investigación propia
Propiedad de los mayores,sin pirámide juvenil.
con certificación ISO 9001 · 27001Miembro de MRSI
Presupuesto fijoantes de que comience cualquier trabajo.
MEMORÁNDUM DE DECISIÓN · SEMANA 4 DE 6
Evaluación de entrada al mercado: Sudeste Asiático.Preparado para el comité ejecutivo.
Recomendación: ingresar a 2 de 4 mercados candidatos a través de una alianza de distribución.Confianza: alta · se adjunta toda la evidencia.
Señal de demandafuerte
Brecha competitivaabierta
Resistencia regulatoriaBaja
Evidencia: 28 entrevistas con expertos+ base de datos de la biblioteca
Opción Sprint: lectura de alerta roja en 2 semanas
El analista sénior es el responsable de la recomendación
Cuentan con la confianza de líderes mundiales y de las consultoras que les asesoran
Google,Merck,BASF,CiscoDuPontSyngentaToshibaCargill,BCG,Kearney,Arthur D. Littley muchos más.
¿Por qué la investigación está orientada?

No partimos de cero.

Las empresas de estrategia pura crean la base de datos desde cero, según sus necesidades y presupuesto. Nuestro servicio de asesoría parte de un motor de investigación que ya cubre su mercado.

Un comienzo prometedor

Una biblioteca de informes y herramientas de seguimiento propias que abarcan nueve sectores industriales. Su colaboración comienza con la evidencia, no con la orientación inicial.

Pruebas primarias a demanda

Encuestas, entrevistas con expertos y clientes, y trabajo de campo en más de 50 países, realizados por el mismo equipo que le asesora.

Proceso de nivel institucional

Gestión de calidad ISO 9001:2015, seguridad de la información ISO 27001, membresía MRSI, estándar NDA.

Las consultorías se basan en nosotros

Importantes firmas de estrategia, como BCG, Kearney y Arthur D. Little, compran nuestros estudios de investigación para impulsar el trabajo que realizan con sus propios clientes.

Servicios de asesoría

Cuatro compromisos. Un motor de evidencia.

Cada una de ellas se define completamente antes de que te comprometas: qué incluye, cuánto tiempo dura y exactamente qué llegará a tu escritorio.

Empieza aquí
01 · Dónde jugar

Análisis de oportunidades y priorización del mercado

"Demasiados mercados candidatos, un solo presupuesto. ¿Qué apuestas lo merecen?"

Qué está incluido
  • Análisis del tamaño del mercado y del TAM en toda su lista de candidatos
  • Señales de demanda y crecimiento procedentes de nuestra biblioteca de investigación
  • Modelo de puntuación ponderado según su estrategia y tolerancia al riesgo
  • Taller de preselección con su equipo directivo
Forma de compromiso
Sprint · normalmente de 1 a 4 semanas
Usted recibe

Matriz de oportunidades clasificadas, fichas informativas de mercado por candidato y un filtro de aprobación/rechazo que su junta directiva puede leer de una sola vez.

02 · Cómo entrar

Estrategia de entrada y crecimiento en el mercado

"Ya sabes a qué mercado me refiero. Ahora, ¿cómo?: modo, secuencia y localización."

Qué está incluido
  • Modelo de demanda ascendente para su segmento específico
  • Evaluación del modo de entrada: construir, asociarse o adquirir
  • Mapeo de regulaciones, canales y localización
  • Lista de socios y distribuidores preseleccionados con notas de evaluación
Forma de compromiso
Proyecto · normalmente de 4 a 12 semanas
Usted recibe

Estrategia y hoja de ruta de entrada, modelo de demanda, lista de socios preseleccionados y el conjunto de pruebas que respaldan cada convocatoria.

03 · Qué comprar

Fusiones y adquisiciones y diligencia debida comercial

"Para cerrar un trato con plazos ajustados se necesitan pruebas, no opiniones."

Qué está incluido
  • Revisión de señales de alerta o diligencia debida completa del cliente, tanto para el comprador como para el vendedor
  • Las 4 P analizadas: producto, personas, posición, perspectivas
  • Entrevistas primarias con clientes, canales de distribución y expertos
  • Validación de mercado y de la competencia de la tesis del acuerdo
Forma de compromiso
Sprint o proyecto · alerta roja en 1 a 2 semanas, alcance completo normalmente de 3 a 6
Usted recibe

Informe de debida diligencia del cliente con veredicto de tesis, registro de riesgos y un paquete de datos que resulta convincente para el comité de inversiones. Listo para subastar en un abrir y cerrar de ojos, porque nuestros analistas ya monitorean su mercado.

04 · Cómo ganar

Inteligencia de precios y estrategia de comercialización

"El producto está listo. El precio y el plan determinarán el resultado."

Qué está incluido
  • Análisis de precios en comparación con su mercado y sus competidores
  • Disposición a pagar e investigación conjunta con compradores reales
  • Arquitectura de precios, corredores y mecanismos de control de descuentos
  • Estrategia de canal y plan de lanzamiento al mercado
Forma de compromiso
Proyecto · normalmente de 4 a 8 semanas
Usted recibe

Estructura de precios y plan de comercialización, basados ​​en información directa del comprador, con un marco de indicadores clave de rendimiento (KPI) para el lanzamiento que permita su seguimiento.

También disponible:Inteligencia de compras y abastecimiento,Investigación ESG y de sostenibilidad,Pronósticos y modelado, Servicios de consultoría,Búsqueda de tecnología
¿No sabes por dónde empezar?

Cuéntanos cuál fue tu decisión. Te indicaremos el servicio.

Lea la oferta
Modelos de participación

Tres maneras de trabajar con nosotros

El mismo motor de análisis de pruebas, adaptado a la decisión que tienes ante ti.

Sprint

De 1 a 4 semanas

Rápido, preciso y listo para tomar decisiones. Diagnóstico ágil, análisis exhaustivo de señales de alerta y evaluación de oportunidades con plazos de entrega ajustados.

Ideal para: ofertas en directo, fechas límite de la junta directiva, primeras lecturas

Proyecto

De 4 a 12 semanas

Información completa y recomendaciones. Estudios exhaustivos de entrada al mercado, diligencia debida del cliente (CDD) integral y elaboración de precios y estrategias de comercialización.

Ideal para: compromisos que defenderás durante años

Anticipo

En curso

Su equipo de asesoría basado en la investigación, disponible las 24 horas. Seguimiento, pronóstico y modelado del mercado, y soporte de analistas integrados.

Ideal para: equipos de estrategia que toman decisiones cada trimestre

Cómo elaboramos nuestros presupuestos: cada proyecto se define según sus necesidades y se presupuesta con un precio fijo por escrito antes de comenzar cualquier trabajo. No cobramos por día, no utilizamos contadores y el precio no varía una vez acordado.

Cómo trabajamos

El camino de la evidencia

Cada interacción, independientemente de su tamaño, sigue los mismos cinco pasos, desde la pregunta hasta la recomendación defendible.

Definir el alcance de la decisión

Estamos de acuerdo en la decisión exacta que debe tomar y en las pruebas que la resolverían.

Reúna las pruebas

Primero se realiza una investigación bibliográfica inicial, seguida de una investigación primaria específica: entrevistas, encuestas y trabajo de campo.

Analizar y someter a prueba de presión

Se construyen modelos, se someten a pruebas de estrés los escenarios y se cuestionan los resultados antes de que lleguen a usted.

Recomendar

Un analista sénior es el responsable de la recomendación y la defiende ante la dirección.

Apoyar la decisión

Acceso posterior a la entrega para las preguntas que surgen una vez que empiezas a moverte.

La IA acelera nuestra investigación. Los analistas sénior son los responsables de las recomendaciones. Utilizamos la IA para reducir el tiempo de investigación y análisis, nunca para generar estrategias. El criterio y la responsabilidad del mismo siguen estando en manos de expertos.
Las decisiones cambiaron

Cómo se ven los compromisos en la práctica

Los nombres de los clientes se mantienen en reserva bajo un acuerdo de confidencialidad, como es habitual. Más información en nuestra biblioteca de casos prácticos.

industriales· Sprint
Cuatro mercados candidatos, una respuesta clara
Antes: el debate sobre la expansión se había basado en la opinión pública durante dos trimestres, con cuatro candidatos regionales y sin una base de hechos común.
El proceso consiste en una evaluación de oportunidades de tres semanas que combina datos básicos de la biblioteca con 20 entrevistas con expertos a todos los candidatos.
Después: un mercado superó la pantalla de forma contundente. El presupuesto se movió ese trimestre, y la junta directiva estuvo de acuerdo sobre por qué los otros tres esperaron.
Señal de alerta de capital privado CDD · Sprint
Una tesis de negociación puesta a prueba antes del cierre de la subasta
Antes: un patrocinador tenía diez días hábiles para decidir si la historia de crecimiento de un consumidor objetivo sobrevivía al contacto con su mercado.
El proceso: análisis exhaustivo de riesgos comerciales: entrevistas con clientes y canales de distribución, que se suman a nuestra cobertura de categoría ya existente.
Posteriormente: la tesis se mantuvo, salvo por un riesgo de concentración en un canal, que hizo que se volviera a fijar el precio del acuerdo antes de la firma, en lugar de después.
de tecnologíay estrategia de comercialización · Proyecto
Un precio de lanzamiento que el equipo de ventas podría defender
Antes: el precio del lanzamiento de una plataforma se fijaba en función de debates internos, con ventas presionando a la baja y finanzas presionando al alza.
El proceso consistió en analizar la disposición a pagar y realizar estudios conjuntos con los compradores objetivo, lo que se tradujo en una estructura de precios escalonada con límites de descuento.
Posteriormente: se lanzó sobre una arquitectura respaldada por evidencia, y las primeras renovaciones mantuvieron el precio sin la espiral de descuentos que se temía.
Siempre ha sido propiedad de personas mayores.

Cada proyecto está liderado por un analista sénior responsable de la recomendación y de responder por ella, con el apoyo de nuestros equipos de investigación sectorial. No hay estructura jerárquica ni traspaso a otro equipo tras la venta.

Capacidades especializadas

Cuando la necesidad es más profunda que una sola decisión

Inteligencia competitiva y benchmarking

Seguimiento continuo de la competencia, fichas de batalla, simulaciones de guerra y programas de victorias/derrotas, gestionados como una capacidad permanente en lugar de un estudio puntual.

Explorar la inteligencia competitiva
Investigaciones y encuestas personalizadas

Estudios cuantitativos y cualitativos a medida con participantes verificados por humanos: encuestas, entrevistas con expertos, NPS y trabajo de campo en más de 50 países.

Explorar la investigación personalizada

Consulte también nuestros planes de investigación sindicada y de suscripción , donde comienzan muchas relaciones de asesoramiento.

Antes de que nos informes

Preguntas frecuentes

¿No son ustedes una editorial de informes, no una consultora?
Los informes son uno de los resultados del proceso de investigación, y las principales consultoras estratégicas los adquieren para impulsar su trabajo con los clientes. Los servicios de consultoría utilizan ese mismo proceso para tomar una decisión clave: analistas sénior combinan la información existente, datos primarios recientes y entrevistas con expertos para elaborar una recomendación que su junta directiva pueda implementar. Usted obtiene la información y el análisis de quienes la recopilaron.
¿Cuánto cuesta un encargo?
Depende de la decisión, las pruebas requeridas y el cronograma, por lo que no publicamos tarifas fijas. Tras una primera consulta, recibirá un presupuesto fijo por escrito antes de que comience cualquier trabajo, y el precio no variará una vez acordado.
¿Con qué rapidez puedes gestionar una transacción en curso?
La debida diligencia comercial para detectar irregularidades suele durar de 1 a 2 semanas, las revisiones exhaustivas de 3 a 6, y las aceleramos al máximo cuando el proceso lo requiere. La rapidez se debe a que nuestros analistas ya tienen ventaja: monitorean la mayoría de los mercados en los que se ve involucrada una transacción.
¿Quién realiza realmente el trabajo?
Un analista sénior se encarga de cada proyecto y su recomendación de principio a fin, con el apoyo de nuestros equipos de investigación sectorial en Noida, Chicago y Tokio. La IA acelera la investigación, pero nunca define la estrategia.
¿En qué se diferencia esto de su servicio de inteligencia competitiva?
La inteligencia competitiva es una capacidad permanente: seguimiento continuo de competidores identificados, análisis de estrategias y programas de éxito/fracaso. El asesoramiento se centra en la toma de decisiones: un proyecto con alcance definido que culmina con una recomendación. Muchos clientes utilizan ambos servicios, y estos se complementan. Véase inteligencia competitiva.
¿Puedes trabajar junto a nuestros consultores de estrategia?
Sí, y sucede con frecuencia: las propias consultoras se basan en nuestra investigación. Podemos actuar como fuente de evidencia para otra empresa o bien, elaborar nosotros mismos la recomendación completa. En cualquier caso, los datos son fiables.
¿Firmas acuerdos de confidencialidad?
Como práctica habitual, antes de que nos revele información confidencial, le informamos que nuestros servicios se rigen por la norma ISO 27001 para el manejo de la información, y que sus conclusiones le pertenecen.
Solicite una propuesta con alcance definido

Cuéntanos la decisión a la que te enfrentas

Describe la llamada que debes realizar y cuándo debes hacerla. Un analista sénior te responderá con una propuesta, un cronograma y un presupuesto fijo.

Respuesta de analista sénior, no una secuencia de ventas
Presupuesto fijo por escrito antes de que comience cualquier trabajo
Acuerdo de confidencialidad antes de compartir cualquier información sensible
Respuesta en 1 día hábil

Me gustaría más información sobre los siguientes servicios de consultoría:

Gracias. Un analista sénior le responderá con una recomendación y un presupuesto fijo en el plazo de un día hábil.
Propuesta con alcance definido¿Qué servicio?