1.1.研究の目的

1.2.製品概要

1.3.市場の細分化

2.1.定性的調査
2.1.1.一次および二次情報源

2.2.定量的調査
2.2.1.一次および二次情報源

2.3.主要調査回答者の地域別内訳

2.4.研究の前提条件

2.5.市場規模の推定

2.6.データの三角測量

エグゼクティブ サマリー: 世界のハイパーローカル サービス市場 

4.1.産業バリューチェーン分析
4.1.1.開発者
4.1.2。インテグレーター
4.1.3。製品販売業者
4.1.4.エンドユーザー

4.2.業界の見通し
4.2.1.主要なハイパーローカル配送スタートアップへの資金調達、2018 ～ 2022 年

4.3.乳棒分析

4.4.ポーターのファイブフォース分析
4.4.1.
4.4.2.
サプライヤーの交渉力4.4.3.
買い手の交渉力4.4.4.
代替品の脅威新規参入者の脅威4.4.5。競争の程度

4.5.市場のダイナミクスとトレンド
4.5.1。成長ドライバー
4.5.2.
4.5.3.
拘束課題4.5.4.主要な傾向

4.6.新型コロナウイルス感染症による市場成長傾向の影響評価

4.7.市場の成長と展望
4.7.1。市場収益の推定と予測 (百万米ドル)、2018 ～ 2031 年
4.7.2.タイプ別の価格傾向分析

4.8.競争ダッシュボード
4.8.1。市場集中率
4.8.2.企業市場シェア分析 (価値 %)、2022 年
4.8.3。競合他社のマッピング

5.1.重要な洞察

5.2.市場の種類と予測、2018 ～ 2031 年 (百万米ドル)
5.2.1。
5.2.2.
食品の注文食料品の注文5.2.3.ホームユーティリティサービス
5.2.4.物流サービスプロバイダー
5.2.5.その他

6.1.重要な洞察

6.2.市場の種類と予測、2018 ～ 2031 年 (百万米ドル)
6.2.1。
6.2.2.商品の配送ユーティリティサービス

7.1.重要な洞察

7.2.市場規模と予測、2018 ～ 2031 年 (百万米ドル)
7.2.1。北米
7.2.1.1。米国
7.2.1.2。カナダ
7.2.1.3。メキシコ
7.2.2。ヨーロッパ
7.2.2.1。西ヨーロッパ
7.2.2.1.1。英国
7.2.2.1.2。ドイツ
7.2.2.1.3。フランス
7.2.2.1.4。イタリア
7.2.2.1.5。スペイン
7.2.2.1.6。残りの西ヨーロッパ
7.2.2.2。東ヨーロッパ
7.2.2.2.1。ポーランド
7.2.2.2.2。ロシア
7.2.2.2.3。残りの東ヨーロッパ
7.2.3。アジア太平洋地域
7.2.3.1。中国
7.2.3.2。インド
7.2.3.3。日本
7.2.3.4。オーストラリアおよびニュージーランド
7.2.3.5。韓国
7.2.3.6。 ASEAN
7.2.3.7。アジア太平洋地域のその他の地域
7.2.4。中東およびアフリカ (MEA)
7.2.4.1。アラブ首長国連邦
7.2.4.2。サウジアラビア
7.2.4.3。 MEA
7.2.5の残りの部分。南アメリカ
7.2.5.1。ブラジル
7.2.5.2。アルゼンチン
7.2.5.3。南アメリカの残りの地域

8.1.重要な洞察

8.2.市場規模と予測、2018 ～ 2031 年 (百万米ドル)
8.2.1。タイプ
8.2.2 による。自然による
8.2.3。国別

9.1.重要な洞察

9.2.市場規模と予測、2018 ～ 2031 年 (百万米ドル)
9.2.1。タイプ
9.2.2による。自然による
9.2.3.国別

10.1.重要な洞察

10.2.市場規模と予測、2018 ～ 2031 年 (百万米ドル)
10.2.1。タイプ
10.2.2 による。自然による
10.2.3。国別

11.1.重要な洞察

11.2.市場規模と予測、2018 ～ 2031 年 (百万米ドル)
11.2.1。タイプ別
11.2.2。自然による
11.2.3。国別

12.1.重要な洞察

12.2.市場規模と予測、2018 ～ 2031 年 (百万米ドル)
12.2.1。タイプ
12.2.2 による。自然による
12.2.3。国別

13.1.株式会社アスクフォータスク
13.2.デリバリーヒーローセ
13.3。グローファーズ・インディア・プライベート・リミテッド
13.4。グラブハブ株式会社
13.5。ハンディ・テクノロジーズ株式会社
13.6.ハウスキープ・リミテッド
13.7。インスタカート
13.9。ただ食べるテイクアウト.Com NV
13.10。ウーバーテクノロジーズ株式会社
13.11。その他の著名な選手