1.1.研究の目的

1.2.製品概要

1.3.市場の細分化

2.1.定性的調査
2.1.1.一次および二次情報源

2.2.定量的調査
2.2.1.一次および二次情報源

2.3.主要調査回答者の業界参加者別の内訳

2.4.研究の前提条件

2.5.市場規模の推定

2.6.データの三角測量

エグゼクティブサマリー：北米ガレージ家具市場

4.1.産業バリューチェーン分析
4.1.1.原材料サービス
4.1.2.メーカー
4.1.3.ディストリビューター
4.1.4.エンドユーザー

4.2.乳棒分析

4.3.ポーターのファイブフォース分析
4.3.1.
4.3.2.
サプライヤーの交渉力4.3.3.
買い手の交渉力4.3.4.
代替品の脅威新規参入者の脅威4.3.5.競争の程度

4.4.市場のダイナミクスとトレンド
4.4.1。成長ドライバー
4.4.2.
4.4.3.
拘束課題4.4.4.主要な傾向

4.5.
4.5.1.
新型コロナウイルス感染症の市場成長傾向への影響評価成長傾向シフト分析4.5.2.業界のベストプラクティス

4.6.市場の成長と展望
4.6.1。市場収益の推定と予測 (百万米ドル)、2017-2027
4.6.2。製品価格動向分析

4.7.競争ダッシュボード
4.7.1。
4.7.2.
市場集中率企業の市場シェア分析、2020 年4.7.3。競合他社のマッピングとベンチマーク

5.1.重要な洞察

5.2.市場規模と予測、2017 ～ 2027 年 (百万米ドル)
5.2.1。ストレージ ソリューション (キャビネット)
5.2.1.1。一般的なストレージ
5.2.1.2。
5.2.1.3.
引き出しキャビネットオーバーヘッドストレージ5.2.1.4.背の高いキャビネット
5.2.2。
5.2.3.
棚とラック5.2.4.
工具の保管5.2.5.作業台椅子とスツール

6.1.重要な洞察

6.2.市場規模と予測、2017 – 2027 (百万米ドル)
6.2.1。金属
6.2.2.
ワイヤリングします。 MDF
6.2.4。プラスチック

7.1.重要な洞察

7.2.市場規模と予測、2017 – 2027 (百万米ドル)
7.2.1。ヘビーデューティー
7.2.2。一般的な

8.1.重要な洞察

8.2.市場規模と予測、2017 – 2027 (百万米ドル)
8.2.1。直接販売（B2B）
8.2.2.
8.2.3.
卸売業者小売店8.2.4.電子商取引

9.1.重要な洞察

9.2.市場規模と予測、2017 – 2027 (百万米ドル)
9.2.1。住宅（個人 – DIY）
9.2.2.車両サービスセンター/ガレージ
9.2.3.自動車 OEM

10.1.重要な洞察

10.2.市場規模と予測、2017 – 2027 (百万米ドル)
10.2.1。米国
10.2.2。カナダ
10.2.3。メキシコ

11.1.重要な洞察

11.2.市場規模と予測、2017 – 2027 (百万米ドル)
11.2.1。製品タイプ別
11.2.2.資料
11.2.3による。アプリケーションによる
11.2.4。配布チャネル別
11.2.5。エンドユーザー別

12.1.ホーマック製造株式会社
12.2。イントロテック（ピットストップ家具）
12.3。 ATD ツール株式会社
12.4。コネクテッド・オートモーティブ・システム (OEMTools.com)
12.5。 Apex ツール グループ (ギア レンチ)
12.6。ブラックアンドデッカー
12.7。株式会社デュラ
12.8。サイファオート株式会社
12.9. OMP グループ
12.10。 Harwal グループ企業 (Duramax)
12.11。他のプレイヤー