1.1.研究の目的

1.2.製品概要

1.3.市場の細分化

2.1.定性的調査
2.1.1.一次および二次情報源

2.2.定量的調査
2.2.1.一次および二次情報源

2.3.主要調査回答者の地域別内訳

2.4.研究の前提条件

2.5.市場規模の推定

2.6.データの三角測量

エグゼクティブサマリー：グローバルビデオオンデマンド（VOD）市場 

4.1。業界のバリューチェーン分析
4.1.1。コンテンツの生産
4.1.2。コンテンツ集約チャネル
4.1.3。配布
4.1.4。エンドユーザー

4.2。業界の見通し
4.2.1サブスクライバーによるトップOTTプラットフォーム
4.2.2％のVODが使用する金額のシェア、ジャンル

4.3.乳棒分析

4.4.ポーターのファイブフォース分析
4.4.1.
4.4.2.
サプライヤーの交渉力4.4.3.
買い手の交渉力4.4.4.
代替品の脅威新規参入者の脅威4.4.5。競争の程度

4.5.市場のダイナミクスとトレンド
4.5.1。成長ドライバー
4.5.2.
4.5.3.
拘束課題4.5.4.主要な傾向

4.6.新型コロナウイルス感染症による市場成長傾向の影響評価

4.7.市場の成長と展望
4.7.1。市場収益の見積もりと予測 (10 億米ドル)、2020 ～ 2033 年

4.8.競争ダッシュボード
4.8.1。市場集中率
4.8.2.企業市場シェア分析 (価値 %)、2024 年
4.8.3。競合他社のマッピング

5.1.重要な洞察

5.2。市場規模と予測、2020-2033（米ドル）
5.2.1。サブスクリプションサービス
5.2.1.1。 IPTV（インターネットプロトコルテレビ）
5.2.1.2。 OTT（上）
5.2.1.3。 Pay-TV
5.2.2。専門サービス
5.2.2.1。コンサルティング
5.2.2.2。トレーニングとサポート
5.2.2.3。マネージドサービス

6.1.重要な洞察

6.2。市場規模と予測、2020年から2033年（米ドル）
6.2.1。ラップトップとデスクトップ
6.2.2。スマートフォンとタブレット
6.2.3。スマートテレビ

7.1.重要な洞察

7.2。市場規模と予測、2020年から2033年（米ドル）
7.2.1。スポーツ
7.2.2。音楽
7.2.3。テレビエンターテイメント
7.2.4。子供
7.2.5。映画
7.2.6。ニュース
7.2.7。その他

8.1.重要な洞察

8.2。市場規模と予測、2020年から2033年（米ドル）
8.2.1。トランザクションベース（TVOD）
8.2.2。サブスクリプションベース（SVOD）
8.2.3。広告ベース（AVOD）
8.2.4。その他

9.1.重要な洞察

9.2。市場規模と予測、2020年から2033年（米ドル）
9.2.1。メディアとエンターテイメント
9.2.2。教育とトレーニング
9.2.3。健康とフィットネス
9.2.4。旅行とゲーム
9.2.5。その他のアプリケーション

10.1.重要な洞察

10.2。市場規模と予測、2020年から2033年（米ドル）
10.2.1。住宅
10.2.2。コマーシャル
10.2.2.1。ホテル
10.2.2.2。教育機関
10.2.2.3。病院
10.2.2.4。輸送
10.2.2.5。エンタープライズ
10.2.2.6。その他

11.1.重要な洞察

11.2。市場規模と予測、2020年から2033年（米ドル）
11.2.1。北米
11.2.1.1。米国
11.2.1.2。カナダ
11.2.1.3。メキシコ
11.2.2。ヨーロッパ
11.2.2.1。西ヨーロッパ
11.2.2.1.1。英国
11.2.2.1.2。ドイツ
11.2.2.1.3。フランス
11.2.2.1.4。イタリア
11.2.2.1.5。スペイン
11.2.2.1.6。残りの西ヨーロッパ
11.2.2.2。東ヨーロッパ
11.2.2.2.1。ポーランド
11.2.2.2.2。ロシア
11.2.2.2.3。東ヨーロッパの残り
11.2.3。アジア太平洋
11.2.3.1。中国
11.2.3.2。インド
11.2.3.3。日本
11.2.3.4。韓国
11.2.3.5。オーストラリアとニュージーランド
11.2.3.6。 ASEAN
11.2.3.7。アジア太平洋地域の残り
11.2.4。中東とアフリカ
11.2.4.1。 UAE
11.2.4.2。サウジアラビア
11.2.4.3。南アフリカ
11.2.4.4。残りのMEA
11.2.5。南アメリカ
11.2.5.1。アルゼンチン
11.2.5.2。ブラジル
11.2.5.3。南アメリカの残り

12.1.重要な洞察

12.2。市場規模と予測、2020年から2033年（米ドル）
12.2.1。サービスタイプ
12.2.2。プラットフォーム
12.2.3によって。コンテンツタイプ
12.2.4。収益モデル
12.2.5による。アプリケーション
12.2.6による。加入者タイプ
12.2.7による。国によって

13.1.重要な洞察

13.2。市場規模と予測、2020年から2033年（米ドル）
13.2.1。サービスタイプ
13.2.2。プラットフォーム
13.2.3。コンテンツタイプ
13.2.4。収益モデル
13.2.5。アプリケーション
13.2.6による。加入者タイプ
13.2.7による。国によって

14.1.重要な洞察

14.2。市場規模と予測、2020年から2033年（米ドル）
14.2.1。サービスタイプ
14.2.2。プラットフォーム
14.2.3。コンテンツタイプ
14.2.4。収益モデル
14.2.5による。アプリケーション
14.2.6による。加入者タイプ
14.2.7による。国によって

15.1.重要な洞察

15.2。市場規模と予測、2020年から2033年（米ドル）
15.2.1。サービスタイプ
15.2.2。プラットフォーム
15.2.3。コンテンツタイプ
15.2.4。収益モデル
15.2.5。アプリケーション
15.2.6による。加入者タイプ
15.2.7による。国によって

16.1.重要な洞察

16.2。市場規模と予測、2020年から2033年（米ドル）
16.2.1。サービスタイプ
16.2.2。プラットフォーム
16.2.3。コンテンツタイプ
16.2.4。収益モデル
16.2.5による。アプリケーション
16.2.6による。加入者タイプ
16.2.7による。国によって

17.1.重要な洞察

17.2。市場規模と予測、2020年から2033年（米ドル）
17.2.1。サービスタイプ
17.2.2。プラットフォーム
17.2.3。コンテンツタイプ
17.2.4。収益モデル
17.2.5による。アプリケーション
17.2.6。サブスクライバータイプによって

18.1.重要な洞察

18.2。市場規模と予測、2020年から2033年（米ドル）
18.2.1。サービスタイプ
18.2.2。プラットフォーム
18.2.3。コンテンツタイプ
18.2.4。収益モデル
18.2.5。アプリケーション
19.2.6による。サブスクライバータイプによって

19.1.重要な洞察

19.2。市場規模と予測、2020年から2033年（米ドル）
19.2.1。サービスタイプ
19.2.2。プラットフォーム
19.2.3によって。コンテンツタイプ
19.2.4。収益モデル
19.2.5による。アプリケーション
19.2.6による。サブスクライバータイプによって

20.1。 Alphabet Inc.（YouTube）
20.2。 Amazon Inc.
20.3。 Apple Inc.
20.4。 Soul Entertainment、Inc。のチキンスープ（Crackle Inc.）
20.5。 Comcast Corporation
20.6。 DirectV LLC
20.7。料理テレビ
20.8。 Indieflix Group Inc.
20.9。 Liberty Global PLC
20.10。 Matrixstream Technologies Inc.
20.11。 Netflix Inc.
20.12。 TalkTalk Telecom Group Limited
20.13。ウォルトディズニーカンパニー（Hulu）
20.14。 Verizon Communications Inc.
20.15。 Warner Bros. Discovery、Inc。（HBO）
20.16。他の著名なプレイヤー