3.1. Análisis de la cadena de valor de la industria
3.1.1. Fabricantes de equipos originales (OEM) de motores primarios y equipos de generación (turbinas, pilas de combustible, SMR)
3.1.2. Proveedores de combustible, almacenamiento y equipos auxiliares
3.1.3. Proveedores de control, integración y EPC de microrredes
3.1.4. Desarrolladores de O&M, energía como servicio y energía independiente
3.1.5. Usuarios finales (hiperescaladores, proveedores de coubicación, campus de IA/HPC)
3.2. Perspectivas del sector
3.2.1. Panorama general del sector global de generación de energía en centros de datos y en instalaciones propias
3.2.2. Las colas de interconexión a la red impulsan el desarrollo de centrales de gas, pilas de combustible y energía nuclear aisladas
3.2.3. Economía de la velocidad de suministro eléctrico, contabilidad del carbono y consideraciones sobre permisos
3.3. Análisis PESTLE
3.4. Análisis de las cinco fuerzas de Porter
3.4.1. Poder de negociación de los proveedores
3.4.2. Poder de negociación de los compradores
3.4.3. Amenaza de productos sustitutivos
3.4.4. Amenaza de nuevos competidores
3.4.5. Grado de competencia
3.5. Crecimiento y perspectivas del mercado
3.5.1. Estimaciones y pronósticos de ingresos del mercado (millones de dólares estadounidenses), 2020-2035
3.5.2. Análisis de la tendencia de precios, por fuente de energía