3.1. Análisis de la cadena de valor de la industria
3.1.1. Proveedores de catalizadores, membranas y minerales críticos (iridio, PGM)
3.1.2. Fabricantes de pilas y sistemas de electrolizadores / Gigafábricas
3.1.3. Proveedores de balance de planta, EPC e integración de energía renovable
3.1.4. Desarrolladores de proyectos, socios de compra, almacenamiento y distribución de hidrógeno
3.1.5. Usuarios finales (productores industriales, energía y servicios públicos, movilidad/transporte)
3.2. Perspectivas de la industria
3.2.1. Panorama general de la industria mundial de electrolizadores de hidrógeno verde e hidrógeno renovable
3.2.2. Sobrecapacidad de fabricación, economía del LCOH y sensibilidad al coste de la energía
3.2.3. Apoyo político (Banco Europeo del Hidrógeno, planes de incentivos) y riesgo de suministro de minerales críticos
3.3. Análisis PESTLE
3.4. Análisis de las cinco fuerzas de Porter
3.4.1. Poder de negociación de los proveedores
3.4.2. Poder de negociación de los compradores
3.4.3. Amenaza de productos sustitutivos
3.4.4. Amenaza de nuevos competidores
3.4.5. Grado de competencia
3.5. Crecimiento y perspectivas del mercado
3.5.1. Estimaciones y pronósticos de ingresos del mercado (millones de dólares estadounidenses), 2020-2035
3.5.2. Análisis de la tendencia de precios, por tecnología