3.1. Análisis de la cadena de valor de la industria
3.1.1. Fabricantes de vehículos de servicio y cargas útiles robóticas
3.1.2. Proveedores de interfaz de acoplamiento, reabastecimiento de combustible y depósitos de propulsor
3.1.3. Proveedores de lanzamiento y transporte orbital
3.1.4. Operadores de servicios de misión, operaciones y conocimiento del dominio espacial
3.1.5. Usuarios finales (operadores de satélites comerciales, gobierno y defensa, agencias espaciales)
3.2. Perspectivas del sector
3.2.1. Panorama general del sector global de servicios de satélites en órbita y logística espacial
3.2.2. Transición de la demostración a la extensión de vida útil comercial, el reabastecimiento de combustible y la reparación de aeronaves en órbita (ADR)
3.2.3. Mandatos de desorbitación, interfaces estandarizadas y demanda impulsada por las aseguradoras
3.3. Análisis PESTLE
3.4. Análisis de las cinco fuerzas de Porter
3.4.1. Poder de negociación de los proveedores
3.4.2. Poder de negociación de los compradores
3.4.3. Amenaza de productos sustitutivos
3.4.4. Amenaza de nuevos competidores
3.4.5. Grado de competencia
3.5. Crecimiento y perspectivas del mercado
3.5.1. Estimaciones y pronósticos de ingresos del mercado (millones de dólares estadounidenses), 2020-2035
3.5.2. Análisis de la tendencia de precios, por tipo de servicio