4.1. Análisis de la cadena de valor de la industria
4.1.1. Proveedor de materiales
4.1.2. Fabricante
4.1.3. Distribuidor
4.1.4. Usuario final
4.2. Cadena de suministro de medicina regenerativa
4.2.1. Obtención y recolección de células
4.2.2. Control de calidad y pruebas
4.2.3. Fabricación y procesamiento
4.2.4. Ensayos clínicos y aprobación regulatoria
4.2.5. Administración a pacientes
4.2.6. Vigilancia poscomercialización
4.3. Perspectivas de la industria
4.3.1. Avances en medicina regenerativa e ingeniería de tejidos
4.3.2. Regulación de la medicina regenerativa en Japón
4.3.3. Difusión de la medicina regenerativa en Japón
4.3.4. Panorama general: Japón fortalece la supervisión de la medicina regenerativa
4.3.5. Medicina regenerativa a nivel mundial: Patrones actuales y tendencias globales
4.3.6. Lecciones comparativas en la preparación para la medicina regenerativa: Estudio de caso del Reino Unido y Japón
4.3.7. Un análisis comparativo de las actitudes hacia la investigación con células madre y la medicina regenerativa en seis países (Japón, Corea del Sur, EE. UU., Reino Unido, Alemania y Francia)
4.4. Análisis PESTLE
4.5. Análisis de las Cinco Fuerzas de Porter
4.5.1. Poder de negociación de los proveedores
4.5.2. Poder de negociación de los compradores
4.5.3. Amenaza de sustitutos
4.5.4. Amenaza de nuevos entrantes
4.5.5. Grado de competencia
4.6. Dinámica y tendencias del mercado
4.6.1. Impulsores del crecimiento
4.6.2. Limitaciones
4.6.3. Desafíos
4.6.4. Tendencia clave
4.7. Evaluación del impacto de la COVID-19 en la tendencia de crecimiento del mercado
4.8. Crecimiento y perspectivas del mercado
4.8.1. Estimaciones y pronósticos de ingresos del mercado (miles de millones de USD), 2020-2033
4.8.2. Análisis de tendencias de precios por tipo de producto
4.9. Panel de Competencia
4.9.1. Índice de Concentración del Mercado
4.9.2. Análisis de la Cuota de Mercado de la Empresa (Valor %), 2024
4.9.3. Mapeo de la Competencia