3.1. Análisis de la cadena de valor de la industria
3.1.1. Hardware y fabricantes de equipos originales (OEM) de recursos energéticos distribuidos (DER) (solar, almacenamiento, vehículos eléctricos)
3.1.2. Proveedores de software y plataformas de agregación DERMS/VPP
3.1.3. Facilitadores de telemetría, medición inteligente y conectividad
3.1.4. Agregadores, empresas de servicios públicos y operadores de red/mercado
3.1.5. Usuarios finales (residenciales, comerciales, industriales)
3.2. Perspectivas del sector
3.2.1. Panorama general del sector global de centrales eléctricas virtuales y flexibilidad de la red
3.2.2. Proliferación de recursos energéticos distribuidos, electrificación y demanda máxima impulsada por centros de datos
3.2.3. Regulación facilitadora (Orden 2222 de la FERC) y acumulación de ingresos en el mercado mayorista
3.3. Análisis PESTLE
3.4. Análisis de las cinco fuerzas de Porter
3.4.1. Poder de negociación de los proveedores
3.4.2. Poder de negociación de los compradores
3.4.3. Amenaza de productos sustitutivos
3.4.4. Amenaza de nuevos competidores
3.4.5. Grado de competencia
3.5. Crecimiento y perspectivas del mercado
3.5.1. Estimaciones y pronósticos de ingresos del mercado (millones de dólares estadounidenses), 2020-2035
3.5.2. Análisis de la tendencia de precios, por tecnología