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市場シナリオ
アジア太平洋紙カップ市場は、2024年に47億5,000万米ドルと評価され、2025年から2033年にかけて4.52%のCAGARで2033年までに市場評価に到達すると予測されています。
アジア太平洋地域での紙カップの需要は急増しており、主に一連のプラスチックに対する規制の変化と、持続可能な包装に対する消費者の好みの高まりによって駆動されています。インド、日本、韓国を含むこの地域の15か国以上は、2022年以来、プラスチック製剤の禁止または制限を実施し、生分解性の代替品の採用を加速しています。フードサービスセクター(特にコーヒーチェーン、クイックサービスレストラン(QSR)、およびオンライン配送プラットフォーム)は、アジア太平洋紙カップ市場での紙カップ消費の45%を計上し、専門のコーヒーだけで年間80億カップ以上の需要を生み出しています。ポリエチレンライニングを置き換える熱断熱材や水ベースのコーティング用の二重壁カップなどの製品革新は機能的価値を追加し、ブランドパッケージのカスタマイズは競争力のある市場での魅力を高めます。ホットビバレッジカップが販売(55%のシェア)を支配し、その後、冷たい飲み物とスープ容器が続きます。
中国、インド、および日本は、紙カップ市場の地域販売の60%以上を集合的に代表しており、年間生産量は2億2000億のペーパーカップを超えています。製造ハブである中国の広東省は、300以上の紙カップ工場を収容し、スターバックスやラッキンコーヒーなどのグローバルチェーンを供給しています。インドの市場は、都市化とQSRの急増に駆動される11%のCAGRで拡大しています。これは2023年にオープンした15,000以上のアウトレットです。日本の成熟した市場は、プレミアム、堆肥化可能なカップを優先し、現在はPLA(ポリラク酸)ライニングを使用しているメーカーの40%が優先されます。生産は、パルプの輸入と輸出回廊にアクセスできる沿岸経済に集中していますが、タイのSCGパッケージやベトナムのドンハイなどの国内のプレーヤーは、東南アジアの12億ドルのパッケージング需要を満たす能力を拡大しています。
ペーパーカップ市場の成長は、上海やジャカルタなどの都市で年間45ユニットに一人当たりの紙カップの使用量が増加している、カフェ文化の増加やすぐに食べられる食事消費を含むライフスタイルの傾向によって維持されています。課題には、パルプ価格の変動と一貫性のないリサイクルインフラストラクチャが含まれますが、インドの2024年の廃棄物管理ポリシーなど、循環経済プロジェクトに対する政府のインセンティブはボトルネックを緩和しています。 50を超える多国籍のF&Bブランドが2030年までにプラスチックカップを排除することを誓約しているため、アジア太平洋地域のペーパーカップ市場は、環境に配慮した都市消費者とアジャイルな国内メーカーが率いる持続的な政策主導の拡大を目指しています。
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市場動向
ドライバー:外出中の飲料消費量が都市部で需要を促進する
アジア太平洋地域の都市化の急速なペースは、ペーパーカップ市場で消費者の行動を再構築し、ジャカルタ、マニラ、ムンバイなどの密集したハブが毎日90分を超える平均通勤時間を報告しています。不十分な公共交通インフラストラクチャと相まって、この都市のスプロールは、クイックサービスレストラン(QSR)とモバイル飲料ベンダーの需要を促進しました。たとえば、インドネシアのKedai Kopiフランチャイズは、2022年から2025年の間に100から1,000のアウトレットに拡大し、その成長をポータブルコーヒーソリューションを求めるオフィスワーカーに直接結び付けました。同様に、インドのチャイストリートベンダーは、市内の毎日の通勤者が推進して、ムンバイだけで毎日1500万枚以上の紙カップを提供しています。
Grabfood、Uber Eats、Swiggy、Zomato、Foodpandaなどの配信プラットフォームの急増は、必要とされる紙のカップ市場をさらに定着させています。 2024年、Grab Indonesiaは、前年比78%のバブルティーの配達が増加したと報告し、年間推定3億2,000万枚の紙カップが必要でした。 2024年に地下鉄の駅に500の自動コーヒーキオスクを設置した韓国の「都市コンビニエンスゾーン」のような政府のイニシアチブは、単一使用カップの使用も正規化しました。しかし、このブームはプッシュバックに直面しています。ジャカルタの環境庁は、2023年以降、リサイクル不可能な紙カップ廃棄物が34%増加し、利便性と持続可能性の緊張を強調していると指摘しました。
トレンド:環境意識の上昇による生分解性カップの需要の増加
アジア太平洋地域のいくつかの政府は、ペーパーカップ市場で、シングルユースプラスチックの厳格な禁止を実施しており、インドの2022年の全国的な禁止は、生分解性の紙カップの採用を直接加速しています。 2025年3月までに、ムンバイの3,500人のチャイベンダーの85%以上が植物ベースのPLAラインのカップに移行しました。一方、オーストラリアのノーザンテリトリーは、2025年までにすべてのテイクアウト飲料の堆肥化可能なパッケージを義務付け、デトパックのようなメーカーに年間2億2,000万人に2億2000万人に2億2,000万人になりました。
業界の革新は、紙カップ市場の成長にとって極めて重要です。タイのスタートアップエコメートは、ライス殻バイオマスを使用して耐水性カップを開発し、セブンイレブンと提携して2024年に東南アジアの1億5,000万匹のプラスチック製カップを置き換えました。同様に、ベトナムのパッケージジャイアントアンドファットホールディングは2023年に2,000万ドルの施設を開設し、日本のコンビニエンスストアを毎月生産しました。消費者の好みは明確です。カンタルグループによる2024年の調査では、シンガポールのミレニアル世代の68%が認定された堆肥化可能なカップを使用して積極的にカフェを探していることが明らかになりました。
課題:揮発性の原材料価格は、製造業者の収益性と市場の安定性に影響を与えます
アジア太平洋紙カップ市場は前例のないサプライチェーンの混乱に直面しており、インドネシアの森林補助金の減少により、2024年初頭には広葉樹のパルプ価格が180ドルあたり180ドル増加しています。このスパイクにより、フィリピンの製造業者JCペーパーは、2024年第2四半期の12日間の生産を停止することを余儀なくされ、推定230万ドルの収益の損失がかかりました。同時に、ベトナムの長期にわたる干ばつは、2023年に22%減少し、中国のサプライヤーへの輸入依存を引き上げ、生分解性カップ生産者のコストを拡大します。
地政学的な緊張は、これらの圧力を紙カップ市場で悪化させました。 2025年の紅海の輸送危機に続いて、インドの輸入業者はヨーロッパのパルプ出荷の27日間の遅延に直面し、ペーパーボートのようなブランドに6か月分の在庫を蓄えました。さらに、マレーシアのリサイクルされたパルプ不足は、違法廃棄物処理の2024年の弾圧によって引き起こされたため、35%のプレミアムでバージンパルプを購入するために強制されたメーカーです。リスクを軽減するために、タイのSCGパッケージは、2024年にユーカリ農園を垂直に統合するために、2024年に4500万ドルを投資しました。
セグメント分析
壁の種類ごとに
シングルウォールペーパーカップコマンドは、手頃な価格と多様な飲料形式への適応性のために、ペーパーカップ市場の45%をコマンドします。インドやインドネシアなどの価格に敏感な市場では、街路ベンダーや小さなカフェは、ジャカルタだけで毎月の調達が2億台を超えるTeh TarikやCoconut Waterなどのアイテムを提供するためにシングルウォールカップを好みます。これらのカップは、2球の壁の代替品よりも40%少ない原料を必要とし、ベトナムのドンハイのようなメーカーのコストを削減します。これは、国内および輸出市場向けに年間80億個のシングルウォールカップを生産しています。規制の追い風も役割を果たします。タイの2024年のエコラベル基準は、プラスチック製のライナーを排除し、リサイクルを簡素化するため、冷たい飲み物のためにシングされていないシングルウォールカップを支持します。中国では、自動化されたマシンが1時間/時間100,000カップを出力できるNingboのような都市では、シングルウォールの生産ラインが支配的であり、バブルティーチェーンからの一括注文に応えています。
フォーマットの汎用性は、非伝統的なセクター全体で採用を促進し、アジア太平洋地域の紙カップ市場の成長を促進します。マレーシアとフィリピンの病院は、入院患者の食事サービスの70%にシングルウォールカップを使用し、コスト管理と衛生を優先しています。毎年120億カップを消費する東南アジアの急成長しているボバティーマーケットは、タピオカ真珠に対応するために広い口のあるシングルウォールのデザインに依存しています。ただし、低グレードのカップが漏れたり柔らかくなったりする可能性があるため、特に温かい飲み物については、品質の懸念が残ります。これに対処するために、韓国のメーカーは、90°Cの液体を処理できるナノコーティングされたシングルウォールカップを導入し、国のコンビニエンスストアのホットカップセグメントの15%を獲得しています。より厚い代替品との競争にもかかわらず、シングルウォールカップは、高周波の低いマージンアプリケーションのためにかけがえのないままであり、中小企業や公的機関からの持続的な需要を確保します。
素材別
ポリエチレン(PE)コーティングされたカップは、大量の飲料チェーンの漏れのない抵抗と費用対効果のために、アジア太平洋地域の紙カップ市場の25%の市場シェアを保持しています。日本では、自動販売機のコーヒーの80%がPEコーティングされたカップで提供されており、30分以上熱を保持する能力があると評価されています。スターバックスのアジア太平洋のような主要なチェーンは、シンガポールやフィリピンのような湿度の気候の重要な特徴である凝縮を防ぐため、アイス飲料にPEライナーを使用しています。ただし、リサイクルの課題は持続します。PEコーティングされたカップの12%のみがオーストラリアの専用施設で処理されており、セブンイレブンなどのブランドを植物ベースのPLAコーティングにプッシュします。中国の2024年の循環経済法はこれをさらに複雑にし、カップで使用されているPEの30%がリサイクルされたソースから派生していることを義務付けています。
規制とインフラストラクチャにおける地域の格差は、PEの関連性を維持します。プラスチックの禁止のない州におけるインドのQSRは、Lassiなどの液体が多いアイテムにPEコーティングされたカップを使用し続けており、PLAの代替品よりも50%のコスト優位性を挙げています。一方、インドネシアの産業堆肥化能力の欠如は、ペーパーカップ市場での環境フットプリントにもかかわらず、PEに依存しています。革新がギャップを絞り込んでいます。深ShenzhenのHuaweiのR&Dセンターは、2024年に500以上のバブルティーアウトレットに採用された米殻誘導体を使用したPE-Alternative Coatingを開発しました。規制の精査の増加にさらされているにもかかわらず、立場。
エンドユーザーによる
QSRSとカフェは、アジア太平洋地域の紙の紙の需要の45%を占めており、積極的な店舗の拡張と都市化消費者の習慣に支えられています。中国のLuckin Coffeeは、2024年に2,400の新しい店舗をオープンしました。これは、主にティア3都市で、各場所は年間300,000枚の紙カップを使用しています。インドのQSRセクターは前年比18%増加し、チャヨスのようなチェーンは、マハラシュトラ州のプラスチック禁止に準拠するために、テイクアウトの注文の90%のために紙カップを展開しました。地域のカスタマイズが重要です。J.Coドーナツのようなインドネシアのチェーンは、熱帯をテーマにしたプリントカップを使用し、ブランドの忠誠心を高め、繰り返し購入します。 「ダークキッチン」の台頭も貢献しており、バンコクのクラウドキッチンは、スープや飲み物を特徴とする食事のコンボのカップ注文が30%増加したことを報告しています。
インドと中国は、ペーパーカップ市場で地域の需要を主導し、アプリケーションの焦点が分岐しています。中国のカフェは、ロイヤルティプログラムのQRコード統合でプレミアムカップに優先順位を付け、インドのダバワラと道端のベンダーは、ブランドのない低コストのカップを選択します。ベトナムでは、Highlands Coffeeの1,200のアウトレットは、機能性とブランドの可視性に対するハイブリッド需要を反映して、年間8000万人の配達にPEコーティングされたカップを使用しています。ただし、サプライチェーンのボトルネックは持続します。パキスタンでの食品グレードのパルプが破壊されたカップ生産の2024年の不足により、QSRの発売が遅れました。アジア太平洋地域の都市人口の50%が毎週食事をしているため、QSRSは、利便性の傾向と持続可能性の目標との規制の整合に起因する最大のエンドユーザーであり続けます。
カップタイプによって
ホットペーパーカップは、アジア太平洋地域の紙カップ市場の需要の55%以上を占めています。これは、主に地域の定着したホット飲料消費パターンとカフェチェーンの急速な拡大によるものです。中国では、Luckin Coffeeのような国内のコーヒーの巨人は18,000店舗を運営し、年間50億の熱い飲み物を提供し、紙カップは市営のプラスチックの禁止の下でのテイクアウト命令を義務付けています。同様に、ムンバイやデリーなどの都市の街路ベンダーの75%が、ポリスチレンフォームの州全体の禁止に続いて、公開されていない紙カップに移行したため、インドのChai文化は需要を促進しています。熱保持の機能的なニーズは、日本と韓国のプレミアムホットカップ販売の30%を占めるダブル壁のデザインなどのイノベーションを通じて満たされています。規制上の圧力はさらに採用を加速します:ベトナムの2024年の使い捨てプラスチック法では、すべてのコーヒーチェーンが認定された堆肥化可能なホットカップを使用することを要求し、地元のメーカーによる水ベースのコーティングへの投資を促します。冷たい飲み物は主にペットまたは再利用可能な容器を使用していますが、ホットドリンクは断熱特性と大量の醸造システムとの互換性のために紙に依存しています。
ペーパーカップ市場におけるセグメントの支配は、制度の採用にも由来しています。バンガロールや深センのようなハイテクハブのオフィスカフェテリアは、従業員のティー/コーヒーブレイクのために毎年5億人以上のホットカップを調達しますが、日本のヨシノヤのようなQSRは、食事の90%の主食である味oスープにホットカップを使用しています。ハイブリッド作業モデルは「コーヒー間」の売り上げに拍車をかけ、セブンイレブンのアジア太平洋出口は2023年以降のホットカップの使用量が20%増加したことを報告しています。しかし、輸送中に薄い壁のカップが故障し、タイのSCGパッケージのような製造業者が再効果に基づいた材料を開発することが多い農村部での課題が持続します。アジア太平洋地域の都市人口の60%が毎日少なくとも1つの熱い飲料を消費しているため、セグメントのリードは、カフェ文化の増殖と物質的な進歩に支えられて、持続します。
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地域分析
中国の産業俊敏性と循環政策の推進市場のリーダーシップを強化する
中国のペーパーカップ市場の支配は、垂直に統合された製造エコシステムと積極的な持続可能性の義務に由来しています。 2024年の循環経済昇進法は、単一使用食品包装の30%がリサイクル可能であり、水ベースのバリアコーティングの革新と東南アジアのサプライヤーとのパルプソーシングパートナーシップを推進することを義務付けています。 Luckin Coffeeのような国内のコーヒーチェーン(18,000の店舗を運営する)は年間50億カップ以上を占め、広東省とZ江の輸出指向のハブはマクドナルドのようなグローバルな巨人を供給しています。生産クラスターは自動ラインを活用してコストを削減しますが、森林伐採リスクよりも監視に直面しているため、Millsの40%がFSC認定パルプを採用するよう促します。上海のような自治体は、紙のカップをリサイクルするために1,200万世帯が必要であり、標準化された設計を採用するように圧力をかけている1,200万世帯を備えています。課題には、輸入パルプへの依存(ベトナムとラオスからの60%)や、プレミアム都市市場での再利用可能な代替品との競争などがあります。
インドの都市ブームと規制シフトは紙カップの採用を推進する
Tier-2都市の20,000以上のコンセントによって促進されたインドの急速に拡大するQSRセクターは、紙カップの市場需要を再構築しています。 2024年の6つの州でのプラスチック製のパッケージの禁止により、中小企業はチャイや屋台の食事のために紙張りの紙カップをピボットすることを余儀なくされ、田舎の浸透を促進しました。エコウェアソリューションのような国内メーカーは、コスト効率の高い小型バッチ生産ラインを展開して高ローカルベンダーにサービスを提供していますが、Huhtamakiのような多国籍企業はプラントベースのPLAライナーに投資してプレミアムカフェ需要を満たしています。竹パルプやバガスなどの農業副産物は、カップ材料の15%を占めており、輸入依存を減らしますが、価格に敏感な消費者は高度なコーティングの採用を制限しています。グジャラート州とマハラシュトラ州の政府は、ムンバイのような都市では一貫性のないリサイクル率(10%未満)であるが、プラスチック廃棄物を抑制するようにペーパーカップMSMEを補助しています。市場は断片化されたままで、需要の50%がオフィスカフェテリアと中型のQSRに集中していますが、ヘルス意識のある都市人はブランドの毒素を含まないカップの販売を加速しています。
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