1.1 研究の目的

1.2 製品概要

1.3 市場の細分化

2.1 定性的調査
2.1.1 一次資料および二次資料

2.2 定量的調査
2.2.1 一次資料および二次資料

2.3 主要調査回答者の地域別内訳

2.4 研究の前提条件

2.5 市場規模の推定

2.6.データの三角測量

エグゼクティブサマリー：世界のコンバイン市場市場 

4.1.産業バリューチェーン分析
4.1.1.マテリアルプロバイダー
4.1.2.テクノロジーの統合
4.1.3.配布
4.1.4。エンドユーザー

4.2.業界の見通し
4.2.1.コンバイン市場の概要
4.2.1.1。技術開発
4.2.1.2.コンバインの導入に関して消費者に影響を与える要因
4.2.1.3。農業における高い人件費の割合（2018 年）
4.2.2 農業収穫機械の利用

4.3.乳棒分析

4.4.ポーターのファイブフォース分析
4.4.1.
4.4.2.
サプライヤーの交渉力4.4.3.
買い手の交渉力4.4.4.
代替品の脅威新規参入者の脅威4.4.5。競争の程度

4.5.市場のダイナミクスとトレンド
4.5.1。成長ドライバー
4.5.2.
4.5.3.
拘束課題4.5.4.主要な傾向

4.6.新型コロナウイルス感染症による市場成長傾向の影響評価

4.7.市場の成長と展望
4.7.1。市場収益の推定と予測 (10 億米ドル)、2019 ～ 2032 年
4.7.2.市場規模の推定と予測 (単位)、2019 ～ 2032 年
4.7.2。メカニズム別の価格傾向分析

4.8.競争ダッシュボード
4.8.1。市場集中率
4.8.2.企業市場シェア分析 (価値 %)、2023 年
4.8.3。競合他社のマッピング

5.1.重要な洞察

5.2.市場規模と予測、2019 ～ 2032 年 (十億米ドルと単位)
5.2.1。
5.2.2.
自走式トラクター牽引コンバイン5.2.3. PTO駆動コンバイン

6.1.重要な洞察

6.2.市場規模と予測、2019 ～ 2032 年 (十億米ドルと単位)
6.2.1。油圧
6.2.2.ハイブリッド

7.1.重要な洞察

7.2.市場規模と予測、2019 ～ 2032 年 (十億米ドルと単位)
7.2.1。 150 HP
7.2.2 未満。 150-300 HP
7.2.3。 300-450 HP
7.2.4。 450-550 HP
7.2.5。 550馬力以上

8.1.重要な洞察

8.2.市場規模と予測、2019 ～ 2032 年 (十億米ドルと単位)
8.2.1。 < 250 ブ
8.2.2。 250-350 bu
8.2.3。 >350分

9.1.重要な洞察

9.2.市場規模と予測、2019 ～ 2032 年 (十億米ドルと単位)
9.2.1。クラス 1-2 (0.5-3 Kg/秒)
9.2.2。クラス 3-4 (5-8 Kg/秒)
9.2.3。クラス 5-6 (9-12 Kg/秒)
9.2.4。クラス 7 (12 ～ 14 kg/秒)

10.1.重要な洞察

10.2.市場規模と予測、2019 ～ 2032 年 (十億米ドルと単位)
10.2.1。小麦
10.2.2。米
10.2.3。トウモロコシ
10.2.4。その他

11.1.重要な洞察

11.2.市場規模と予測、2019 ～ 2032 年 (十億米ドルと単位)
11.2.1。北米
11.2.1.1。米国
11.2.1.2。カナダ
11.2.1.3。メキシコ
11.2.2。ヨーロッパ
11.2.2.1。西ヨーロッパ
11.2.2.1.1。英国
11.2.2.1.2。ドイツ
11.2.2.1.3。フランス
11.2.2.1.4。イタリア
11.2.2.1.5。スペイン
11.2.2.1.6。残りの西ヨーロッパ
11.2.2.2。東ヨーロッパ
11.2.2.2.1。ポーランド
11.2.2.2.2。ロシア
11.2.2.2.3。残りの東ヨーロッパ
11.2.3。アジア太平洋地域
11.2.3.1。中国
11.2.3.2。インド
11.2.3.3。日本
11.2.3.4。韓国
11.2.3.5。オーストラリアおよびニュージーランド
11.2.3.6。 ASEAN
11.2.3.7。アジア太平洋地域のその他の地域
11.2.4。中東およびアフリカ
11.2.4.1。アラブ首長国連邦
11.2.4.2。サウジアラビア
11.2.4.3。南アフリカ
11.2.4.4。 MEA
11.2.5の残りの部分。南アメリカ
11.2.5.1。アルゼンチン
11.2.5.2。ブラジル
11.2.5.3。ボリビア
11.2.5.4。パラグアイ
11.2.5.5。南アメリカの残りの地域

12.1.重要な洞察

12.2.市場規模と予測、2019 ～ 2032 年 (十億米ドルと単位)
12.2.1。タイプ
12.2.2 による。メカニズムによる
12.2.3。パワー
12.2.4による。穀物タンク サイズ
12.2.5 による。クラス
12.2.6による。作物タイプ別
12.2.7。国別

13.1.重要な洞察

13.2.市場規模と予測、2019 ～ 2032 年 (十億米ドルと単位)
13.2.1。タイプ別
13.2.2。メカニズムによる
13.2.3。力による
13.2.4。穀物タンク サイズ
13.2.5 による。クラス
13.2.6による。作物タイプ別
13.2.7。国別

14.1.重要な洞察

14.2.市場規模と予測、2019 ～ 2032 年 (十億米ドルと単位)
14.2.1。タイプ別
14.2.2。メカニズムによる
14.2.3。力による
14.2.4。穀物タンク サイズ
14.2.5 による。クラス
14.2.6による。作物タイプ別
14.2.7。国別

15.1.重要な洞察

15.2.市場規模と予測、2019 ～ 2032 年 (十億米ドルと単位)
15.2.1。タイプ別
15.2.2。メカニズムによる
15.2.3。力による
15.2.4。穀物タンク サイズ
15.2.5 による。クラス
15.2.6による。作物タイプ別
15.2.7。国別

16.1.重要な洞察

16.2.市場規模と予測、2019 ～ 2032 年 (十億米ドルと単位)
16.2.1。タイプ別
16.2.2。メカニズムによる
16.2.3。力による
16.2.4。穀物タンク サイズ
16.2.5 による。クラス
16.2.6による。作物タイプ別
16.2.7。国別

17.1.ディア＆カンパニー
17.2。株式会社クボタ
１７．３．マヒンドラ＆マヒンドラ リミテッド
17.4。 CLAAS KGaA mbH
17.5。 KSグループ
17.6.ヤンマー株式会社
17.7.プリートグループ
17.8。自衛隊SpA17.9
。ハインド・アグロ・インダストリーズ
17.10.トラクターおよび農機具限定
17.11.カルタル・アグロ・インダストリーズ
17.12.マッセイ・ファーガソン
17.13. LOVOL17.14
.ニューオランダ
17.15。その他の著名な選手