1.1 研究目的

1.2 製品概要

1.3 市場セグメンテーション

2.1 質的研究
2.1.1 一次資料と二次資料

2.2 定量調査
2.2.1 一次資料と二次資料

2.3 一次調査回答者の国別内訳

2.4 研究の前提

2.5 市場規模の推定

2.6. データの三角測量

エグゼクティブサマリー：サウジアラビアのB2Bケータリングサービス市場

4.1. 業界バリューチェーン分析
4.1.1. サービスプロバイダー
4.1.2. エンドユーザー

4.2. 産業展望
4.2.1. サウジアラビアの食品産業の概要

4.3. PESTLE分析

4.4. ポーターの5つの力の分析
4.4.1. 供給者の交渉力
4.4.2. 買い手の交渉力
4.4.3. 代替品の脅威
4.4.4. 新規参入者の脅威
4.4.5. 競争の度合い

4.5. 市場のダイナミクスとトレンド
4.5.1. 成長の原動力
4.5.2. 制約
4.5.3. 課題
4.5.4. 主要トレンド

4.6. 市場の成長と展望
4.6.1. 市場収益の推定と予測（百万米ドル）、2020～2033年
4.6.2. 価格動向分析

4.7. 競合ダッシュボード
4.7.1. 市場集中率
4.7.2. 企業市場シェア分析（値％）、2024年
4.7.3. 競合マッピングとベンチマーク

4.8. 実用的な洞察（アナリストの推奨事項） 

5.1. 重要な洞察

5.2. 市場規模と予測、2020年～2033年（百万米ドル）
5.2.1. 契約ケータリング
5.2.2. 非契約ケータリング
5.2.3. 厨房管理サービス

6.1. 重要な洞察

6.2. 市場規模と予測、2020-2033年（百万米ドル）
6.2.1. 短期（1年以上）
6.2.2. 中期（1年以上）
6.2.3. 長期（1年未満）

7.1. 重要な洞察

7.2. 市場規模と予測、2020年～2033年（百万米ドル）
7.2.1. 企業向けケータリング
7.2.2. 会議・コンベンション向けケータリング
7.2.3. 役員会議室向けケータリング
7.2.4. 展示会・博覧会
建設現場向けケータリング
7.2.6. 病院カフェテリアサービス
7.2.7. 機内ケータリング
7.2.8. 宗教施設・イベント
向けケータリング 7.2.9. 売店向けケータリング
7.2.10. 政府・防衛関連ケータリング
7.2.11. その他

8.1. 重要な洞察

8.2. 市場規模と予測、2020年～2033年（百万米ドル）
8.2.1. 政府
8.2.2. 企業
8.2.3. 石油・ガス
8.2.4. 防衛
8.2.5. 建設
8.2.6. 宗教施設
8.2.7. 医療
8.2.8. 教育機関
8.2.9. 観光
8.2.10. その他

9.1. 重要な洞察

9.2.市場規模と予測、2020 ～ 2033 年 (百万米ドル)
9.2.1。メッカ
9.2.2。マディナ
9.2.3。ジェッダ
9.2.4。リヤド
9.2.5。ダンマーム
9.2.6。アルコバール
9.2.7。ジュバイル
9.2.8。マディナ
9.2.9。タブーク
9.2.10。タイフ
9.2.11。ブライダー
9.2.12。その他

• アベノスケータリングサービス株式会社.
• アルゴサイビサービス株式会社.
• ケータリングサービス株式会社のアル・カラム・アル・アラビ.
• アルカレジア ケータリング
• アムハケータリング株式会社.
• アラマーク株式会社
• アルメイズ ケータリング ソリューションズ
• アルムナジェムグループ – 食品サービス部門
• カトリオン
• G4S Plc
• ガルフケータリング社.
• ガルフ・ママル・サポート・サービス
• メザンホールディングス株式会社 KSC
• ネスマ・ユナイテッド・インダストリーズ
• QAFケータリングサービス
• クドラット・ナショナル
• サウジ航空ケータリング会社（SACC） - CATRION
• サウジアラビアのケータリング＆請負会社
• タミミグローバル / タミミグループ
• ユニークなケータリングサービス
• ゾムコ

11.1. 二次資料一覧
11.2. 主要国市場 - マクロ経済見通し/指標