4.1. Analyse der globalen Wertschöpfungskette der Branche
4.1.1. Rohstofflieferant
4.1.2. Wertschöpfende Wiederverkäufer/Anbieter von Kühlhäusern
4.1.3. Distributor
4.1.4. Endverbraucher
4.2 Branchenausblick
4.2.1 Analyse des Kaufverhaltens der Konsumenten
4.2.1.1 Nach Produktart
4.2.1.2 Nach Küchenrichtung
4.2.1.3 Nach Vertriebskanal
4.2.1.4 Nach beliebter Marke
4.2.1.5 Nach Kaufhäufigkeit
4.2.1.6 Nach demografischen Merkmalen – Einkommen, Alter, Geschlecht, Lebensstil
4.3. PESTLE-Analyse
4.4. Porters Fünf-Kräfte-Analyse – Globaler Markt
4.4.1. Verhandlungsmacht der Lieferanten
4.4.2. Verhandlungsmacht der Käufer
4.4.3. Bedrohung durch Substitute
4.4.4. Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
4.4.5. Wettbewerbsintensität
4.5. Marktdynamik und -trends (Global & Japan)
4.5.1. Wachstumstreiber
4.5.2. Hemmnisse
4.5.3. Herausforderungen
4.5.4. Wichtigste Trends
4.6. Covid-19-Folgenabschätzung zum Marktwachstumstrend
4.7. Marktwachstum und Ausblick
4.7.1. Marktumsatzprognosen (Mrd. US$), 2020–2033
4.7.2. Preistrendanalyse
4.7.3. Marktanteilspotenzial
4.8. Wettbewerbsübersicht (Global & Japan)
4.8.1. Marktkonzentrationsrate
4.8.2. Analyse der Marktanteile der Unternehmen (Wert %), 2024
4.8.3. Wettbewerber-Mapping
4.9 Kostenstrukturanalyse der Branche für verschiedene Produktkategorien
4.10 Überblick über die wichtigsten Strategien der Marktteilnehmer zur Minderung der Risiken der aktuellen COVID-19-Pandemie und ihre langfristigen Strategien
4.11 SWOT-Analyse des japanischen Tiefkühlkostmarktes
4.12 Analyse der Verbraucherdemografie – Die 10 größten Märkte für Tiefkühlkost