3.1. Analyse der Wertschöpfungskette der Branche
3.1.1. Lieferanten von Katalysatoren, Membranen und kritischen Mineralien (Iridium, PGM)
3.1.2. Hersteller von Elektrolyseur-Stacks und -Systemen / Gigafabriken
3.1.3. Anbieter von Anlagenkomponenten, EPC-Leistungen und Integration erneuerbarer Energien
3.1.4. Projektentwickler, Partner für Wasserstoffabnahme, -speicherung und -verteilung
3.1.5. Endverbraucher (Industrieproduzenten, Energieversorger, Mobilität/Transport)
3.2. Branchenausblick
3.2.1. Überblick über die globale Industrie für grüne Wasserstoffelektrolyseure und erneuerbaren Wasserstoff
3.2.2. Produktionsüberkapazitäten, LCOH-Wirtschaftlichkeit und Sensitivität gegenüber Stromkosten
3.2.3. Politische Unterstützung (Europäische Wasserstoffbank, Förderprogramme) und Versorgungsrisiko kritischer Mineralien
3.3. PESTLE-Analyse
3.4. Porters Fünf-Kräfte-Analyse
3.4.1. Verhandlungsmacht der Lieferanten
3.4.2. Verhandlungsmacht der Käufer
3.4.3. Bedrohung durch Substitute
3.4.4. Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
3.4.5. Wettbewerbsintensität
3.5. Marktwachstum und Ausblick
3.5.1. Marktumsatzprognosen (Mio. US$), 2020–2035
3.5.2. Preistrendanalyse nach Technologie