1.1 Forschungsziel

1.2 Produktübersicht

1.3 Marktsegmentierung

2.1 Qualitative Forschung
2.1.1 Primär- und Sekundärquellen

2.2 Quantitative Forschung
2.2.1 Primär- und Sekundärquellen

2.3 Aufschlüsselung der primären Forschungsteilnehmer nach Region

2.4 Annahmen für die Studie

2.5 Schätzung der Marktgröße

2.6. Datentriangulation

Zusammenfassung: Markt für Facility Management in Saudi-Arabien  

4.1. Branchenwertschöpfungskettenanalyse
4.1.1. Dienstleister
4.1.2. Endnutzer

4.2. Branchenausblick
4.2.1. Technologische Fortschritte im Facility Management, 2025
4.2.2. Überblick über das Facility Management in Saudi-Arabien, 2025
4.2.3. Vorschriften für das Facility Management in Saudi-Arabien

4.3. PESTLE-Analyse

4.4. Porters Fünf-Kräfte-Analyse
4.4.1. Verhandlungsmacht der Lieferanten
4.4.2. Verhandlungsmacht der Käufer
4.4.3. Bedrohung durch Substitute
4.4.4. Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
4.4.5. Wettbewerbsintensität

4.5. Marktdynamik und Trends
4.5.1. Wachstumstreiber
4.5.2. Hemmnisse
4.5.3. Herausforderungen
4.5.4. Wichtigste Trends

4.6. Marktwachstum und Ausblick
4.6.1. Marktumsatzprognosen (Mio. US$), 2020–2035
4.6.2. Preistrendanalyse

4.7. Wettbewerbsübersicht
4.7.1. Marktkonzentrationsrate
4.7.2. Marktanteilsanalyse der Unternehmen (Wert in %), 2025
4.7.3. Wettbewerberanalyse und Benchmarking

5.1. Wichtigste Erkenntnisse

5.2. Marktgröße und Prognose, 2020–2035 (Mio. US$)
5.2.1. Technische Dienstleistungen
5.2.1.1. Anlagenmanagement
5.2.1.2. Gebäudetechnik (Heizung, Lüftung, Sanitär, Elektro) und HLK-Dienstleistungen
5.2.1.3. Brandschutz und Sicherheit
5.2.1.4. Aufzugs- und Rolltreppenwartung
5.2.1.5. Schädlingsbekämpfung
5.2.1.6. Instandhaltung der Gebäudehülle
5.2.1.7. Energiemanagement und Nachhaltigkeitsdienstleistungen
5.2.1.8. Sonstige technische FM-Dienstleistungen
5.2.2. Serviceleistungen
5.2.2.1. Büroservice und Sicherheit
5.2.2.2. Reinigungsdienste
5.2.2.3. Catering
5.2.2.4. Landschaftspflege und Grünflächenmanagement
5.2.2.5. Abfallmanagement
5.2.2.6. Empfangs- und Concierge-Dienste
5.2.2.7. IT- und technischer Support
5.2.2.8. Unterkunftsmanagement
5.2.2.9. Sonstige Soft-FM-Dienstleistungen

6.1. Wichtigste Erkenntnisse

6.2. Marktgröße und Prognose, 2020–2035 (Mio. US$)
6.2.1. Internes Facility Management
6.2.2. Ausgelagertes Facility Management
6.2.2.1. Einzelnes Facility Management
6.2.2.2. Gebündeltes Facility Management
6.2.2.3. Integriertes Facility Management

7.1. Wichtigste Erkenntnisse

7.2. Marktgröße und Prognose, 2020 - 2035 (Mio. US$)
7.2.1. Großunternehmen
7.2.2. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)

8.1. Wichtigste Erkenntnisse

8.2. Marktgröße und Prognose, 2020–2035 (Mio. US$)
8.2.1. Vertragsbasiert
8.2.1.1. Kurzfristige Verträge
8.2.1.2. Langfristige Verträge
8.2.2. On-Demand-/Ad-hoc-Dienstleistungen

9.1. Wichtigste Erkenntnisse

9.2. Marktgröße und Prognose, 2020–2035 (Mio. US$)
9.2.1. Wirtschaft und Unternehmen
9.2.2. Bildung
9.2.3. Industrie und Fertigung
9.2.4. Gesundheitswesen
9.2.5. Öffentliche Verwaltung
9.2.6. Gastgewerbe
9.2.7. Bauwesen
9.2.8. Sonstige

10.1. Wichtigste Erkenntnisse

10.2. Marktgröße und Prognose, 2020–2035 (Mio. US$)
10.2.1. Riad
10.2.2. Dschidda
10.2.3. Mekka
10.2.4. Dammam
10.2.5. Al-Khobar
10.2.6. Übriges Saudi-Arabien

11.1. Initial Saudi Group (Alesayi Holding)
11.2. EMCOR Facilities Services, Inc.
11.3. Almajal G4S (Allied Universal)
11.4. SETE Energy Saudia for Industrial Projects Ltd
11.5. SAMAMA Holding Group
11.6. ENGIE Solutions (Engie Group)
11.7. Nesma United Industries Co. Ltd
11.8. AL-YAMAMA Group
11.9. Olive Arabia Co. Ltd
11.10. Tamimi Group
11.11. Facilities Management Company (FMCO)
11.12. Al Suwaidi Holding Company KSA
11.13. Weitere bedeutende Akteure

12.1. Liste der Sekundärquellen
12.2. Wichtige Ländermärkte – Makroökonomische Aussichten/Indikatoren