Veille concurrentielle menée par des analystes : fiches de synthèse, profils détaillés, informations sur les prix et surveillance continue, élaborées à partir de recherches primaires que vos concurrents ne peuvent pas anticiper.
ou explorer les modèles d'engagementRapidité de mise en œuvre. Leur délai moyen de mise en production est trois fois plus long. Priorisez la rentabilité dans chaque transaction.
Notoriété de la marque. Neutralisez-la grâce à des preuves clients nommées et à votre garantie d'accès aux analystes.
«Demandez-leur combien de leurs études de cas datent de moins de deux ans.»
Source : Crayon, État de l'intelligence concurrentielle 2025
Document d'une page, prêt à la vente : comment gagner contre chaque concurrent mentionné, régulièrement mis à jour.
Le dossier complet : stratégie, produits, prix, commercialisation, personnel et financement.
Prix pratiqués dans la rue, structures des transactions et pratiques de remise recueillies de manière éthique sur le terrain.
Entretiens structurés avec vos clients gagnants et perdants. La vérité sur les raisons de l'échec des transactions.
Des séances animées qui mettent votre plan à l'épreuve face aux réponses probables de vos concurrents.
Des synthèses mensuelles sur l'actualité, ainsi que des alertes en temps réel sur les prix, les lancements, la direction et le financement.
Les équipes qui fournissent des cartes de combat à leurs équipes de vente font état de résultats concrets : 71 % d’entre elles affirment que leurs taux de victoire se sont améliorés, et parmi celles-ci, 93 % ont constaté une amélioration supérieure à 20 %.
Source : Crayon et SCIP, État de l'intelligence concurrentielle 2021
Obtenez l'exemple de carte de combatChaque mission est adaptée à votre environnement concurrentiel et à la décision que vous devez prendre. Vous recevez un devis écrit et définitif avant le début des travaux.
Cinq questions franches. La note moyenne du secteur est de 3,8 sur 10. Découvrez votre position.
Nous convenons de vos principales questions de veille stratégique et de la liste des concurrents désignés. Semaine zéro.
Analyse secondaire des dépôts, brevets, prix et données de recrutement, puis travail principal : entretiens avec des experts, vérifications des canaux de distribution, conversations avec les clients.
Les résultats sont comparés à vos capacités et à votre stratégie. L'intelligence hors contexte n'est que futilité.
Réunion d'information avec la direction, transfert des compétences aux équipes de vente et mise en place d'un calendrier de mises à jour convenu pour que les informations restent pertinentes.
Les noms des clients sont confidentiels, conformément aux accords de non-divulgation, comme c'est la norme en matière de veille concurrentielle. N'hésitez pas à nous demander de vous présenter en détail les livrables lors d'un entretien de cadrage.
Un fabricant de dispositifs médicaux basé en Asie-Pacifique préparait son entrée sur le marché américain, face à deux acteurs déjà bien implantés. Ses hypothèses de prix internes reposaient uniquement sur les prix catalogue publiés. Avant de s'engager sur un prix de lancement et des conditions de distribution, la direction devait connaître les prix réellement pratiqués par les concurrents après application des remises, et anticiper leur réaction face à un nouvel entrant.
Un leader du secteur chimique surveillait ses concurrents par le biais de méthodes internes fragmentées : observations de vente, alertes Google ponctuelles et réunions trimestrielles de préparation de présentations. Les changements de capacité et de prix de trois concurrents nommément désignés étaient systématiquement révélés par les clients, obligeant l’équipe stratégique à expliquer les surprises au lieu de les anticiper.
Une entreprise SaaS en forte croissance, comptant 60 commerciaux, perdait des contrats face à la concurrence, faute de vision partagée de ses rivaux, d'analyste interne et sans volonté d'en recruter un. Lorsque le conseil d'administration a demandé le taux de réussite sur le marché concurrentiel, personne n'a pu répondre avec assurance.
Citez vos concurrents et la décision que vous devez prendre. Un analyste en veille concurrentielle senior, et non un commercial, vous répondra avec une première analyse et un exemple de fiche de stratégie sous 24 heures ouvrables.