Zusammenfassung: Globaler Markt für Fahrzeug-zu-Netz (V2G)  

2.1. Forschungsziel

2.2. Produktübersicht

2.3. Marktsegmentierung

2.4. Qualitative Forschung
2.4.1. Primär- und Sekundärquellen

2.5. Quantitative Forschung
2.5.1. Primär- und Sekundärquellen

2.6. Aufschlüsselung der primären Forschungsteilnehmer nach Region

2.7. Annahmen für die Studie

2.8. Schätzung der Marktgröße

2.9. Datentriangulation

3.1. Wertschöpfungskettenanalyse der Branche
3.1.1. Rohstoff- und Batteriezellenherstellung
3.1.2. Hersteller von Elektrofahrzeugen (OEMs)
3.1.3. Anbieter von Ladehardware (bidirektionale Ladegeräte)
3.1.4. Softwareanbieter und -aggregatoren (V2G-Managementplattformen)
3.1.5. Hersteller von Elektrofahrzeugen (OEMs)
3.1.6. Endnutzer (Privatkunden, Gewerbekunden, Flottenkunden und Kommunen)

3.2. Branchenausblick
3.2.1. Weltweiter Fahrzeugabsatz, 2019–2024
3.2.2. Weltweite Kraftfahrzeugproduktion, 2019–2024
3.2.3. Analyse von V2G-Einheiten
3.2.4. Vergleichsmatrix der führenden Anbieter
3.3.6. Analyse der Ladeinfrastruktur

3.3. PESTLE-Analyse

3.4. Porters Fünf-Kräfte-Analyse
3.4.1. Verhandlungsmacht der Lieferanten
3.4.2. Verhandlungsmacht der Käufer
3.4.3. Bedrohung durch Substitute
3.4.4. Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
3.4.5. Wettbewerbsintensität

3.5. Marktwachstum und Ausblick
3.5.1. Marktumsatzprognosen (Mio. US$), 2020–2035

3.6. Marktanalyse
3.6.1. Nach Anwendung
3.6.2. Nach Region
3.6.3. Handlungsempfehlungen (Analystenempfehlungen)

4.1 Marktdynamik und -trends
4.1.1 Wachstumstreiber
4.1.2 Hemmnisse
4.1.3 Chancen
4.1.4 Wichtigste Trends

4.2. Wettbewerbsübersicht
4.2.1. Marktkonzentrationsrate
4.2.2. Marktanteilsanalyse der Unternehmen (Wert in %), 2024
4.2.3. Wettbewerberanalyse und Benchmarking

4.3. Marktgröße und Prognose, 2020–2035 (Mio. US$)
4.3.1. Nach Fahrzeugtyp
4.3.1.1. Wichtigste Erkenntnisse
4.3.1.1.1. Batterieelektrische Fahrzeuge (BEVs)
4.3.1.1.2. Plug-in-Hybridfahrzeuge (PHEVs)
4.3.1.1.3. Brennstoffzellenfahrzeuge (FCVs)
4.3.1.1.4. Sonstige
4.3.2. Nach Lösungsart
4.3.2.1. Wichtigste Erkenntnisse
4.3.2.1.1. Hardware
4.3.2.1.1.1. Stromversorgung für Elektrofahrzeuge
4.3.2.1.1.2. Intelligente Zähler
4.3.2.1.1.3. V2G-Ladegeräte
4.3.2.1.1.4. Sonstige
4.3.2.1.2. Software
4.3.2.1.2.1. V2G-Programmverwaltung
4.3.2.1.2.2. Dynamisches Lastmanagementsystem
4.3.2.1.2.3. Energiemanagementsysteme (EMS)
4.3.2.1.2.4. Telematik & Cybersicherheit
4.3.2.1.2.5. Sonstiges
4.3.2.1.3. Dienstleistungen
4.3.2.1.3.1. Professionelle
Dienstleistungen 4.3.2.1.3.2. Managed Services
4.3.3. Nach Anwendung
4.3.3.1. Wichtigste Erkenntnisse
4.3.3.1.1. Spitzenlastverkauf
4.3.3.1.2
Regelleistung 4.3.3.1.3. Grundlastleistung
Frequenzregelung
4.3.3.1.5. Spannungsregelung / Blindleistungsunterstützung
4.3.3.1.6. Lastausgleich & Demand Response
4.3.3.1.7. Integration erneuerbarer Energien
4.3.3.1.8. Sonstige
4.3.4. Nach Endnutzern
4.3.4.1. Wichtigste Erkenntnisse
4.3.4.1.1. Wohngebäude (Privathäuser)
4.3.4.1.2. Gewerbe
4.3.4.1.2.1. Bürogebäude
4.3.4.1.2.2. Einzelhandel
4.3.4.1.2.3. Einkaufszentren
4.3.4.1.2.4. Sonstige
4.3.4.1.3. Öffentliche Ladestationen / Ladezentren
4.3.4.1.4. Fuhrparkdepots & Shared Mobility
4.3.4.1.5. Energieversorger / Netzweite Aggregation
4.3.4.1.6. Sonstige
4.3.5. Nach Region
4.3.5.1. Wichtigste Erkenntnisse
4.3.5.1.1. Nordamerika
4.3.5.1.1.1. USA
4.3.5.1.1.2. Kanada
4.3.5.1.1.3. Mexiko
4.3.5.1.2. Europa
4.3.5.1.2.1. Westeuropa
4.3.5.1.2.1.1. Vereinigtes Königreich
4.3.5.1.2.1.2. Deutschland
4.3.5.1.2.1.3. Frankreich
4.3.5.1.2.1.4. Italien
4.3.5.1.2.1.5. Spanien
4.3.5.1.2.1.6. Übriges Westeuropa
4.3.5.1.2.2. Osteuropa
4.3.5.1.2.2.1. Polen
4.3.5.1.2.2.2. Russland
4.3.5.1.2.2.3. Übriges Osteuropa
4.3.5.1.3. Asien-Pazifik
4.3.5.1.3.1. China
4.3.5.1.3.2. Indien
4.3.5.1.3.3. Japan
4.3.5.1.3.4. Südkorea
4.3.5.1.3.5. Australien und Neuseeland
4.3.5.1.3.6. ASEAN
4.3.5.1.3.6.1.1. Indonesien
4.3.5.1.3.6.1.2. Malaysia
4.3.5.1.3.6.1.3. Thailand
4.3.5.1.3.6.1.4. Singapur
4.3.5.1.3.6.1.5. Übriges ASEAN
4.3.5.1.3.7. Übriges Asien-Pazifik
4.3.5.1.4. Naher Osten und Afrika
4.3.5.1.4.1. Vereinigte Arabische Emirate
4.3.5.1.4.2. Saudi-Arabien
4.3.5.1.4.3. Südafrika
4.3.5.1.4.4. Übriges Naher Osten und Afrika
4.3.5.1.5. Südamerika
4.3.5.1.5.1. Argentinien
4.3.5.1.5.2. Brasilien
4.3.5.1.5.3. Übriges Südamerika

5.1 Marktdynamik und -trends
5.1.1 Wachstumstreiber
5.1.2 Hemmnisse
5.1.3 Chancen
5.1.4 Wichtigste Trends

5.2. Marktgröße und Prognose, 2020–2035 (Mio. US$)
5.2.1. Nach Fahrzeugtyp
5.2.2. Nach Lösungstyp
5.2.3. Nach Anwendung
5.2.4. Nach Endnutzern
5.2.5. Nach Land

6.1 Marktdynamik und -trends
6.1.1 Wachstumstreiber
6.1.2 Hemmnisse
6.1.3 Chancen
6.1.4 Wichtigste Trends

6.2. Marktgröße und Prognose, 2020–2035 (Mio. US$)
6.2.1. Nach Fahrzeugtyp
6.2.2. Nach Lösungstyp
6.2.3. Nach Anwendung
6.2.4. Nach Endnutzern
6.2.5. Nach Land

7.1 Marktdynamik und -trends
7.1.1 Wachstumstreiber
7.1.2 Hemmnisse
7.1.3 Chancen
7.1.4 Wichtigste Trends

7.2. Marktgröße und Prognose, 2020–2035 (Mio. US$)
7.2.1. Nach Fahrzeugtyp
7.2.2. Nach Lösungstyp
7.2.3. Nach Anwendung
7.2.4. Nach Endnutzern
7.2.5. Nach Land

8.1. Marktdynamik und -trends
8.1.1. Wachstumstreiber
8.1.2. Hemmnisse
8.1.3. Chancen
8.1.4. Wichtigste Trends

8.2. Marktgröße und Prognose, 2020–2035 (Mio. US$)
8.2.1. Nach Fahrzeugtyp
8.2.2. Nach Lösungstyp
8.2.3. Nach Anwendung
8.2.4. Nach Endnutzern
8.2.5. Nach Land

9.1 Marktdynamik und Trends
9.1.1 Wachstumstreiber
9.1.2 Hemmnisse
9.1.3 Chancen
9.1.4 Wichtigste Trends

9.2. Marktgröße und Prognose, 2020–2035 (Mio. US$)
9.2.1. Nach Fahrzeugtyp
9.2.2. Nach Lösungstyp
9.2.3. Nach Anwendung
9.2.4. Nach Endnutzern
9.2.5. Nach Land

10.1. Nissan Motor Corporation
10.2. Mitsubishi Motors Corporation
10.3. NUVVE Corporation
10.4. Fermata Energy
10.5. ENGIE Group
10.6. OVO Energy Ltd.
10.7. Renault Group
10.8. Honda Motor Co., Ltd.
10.9. Hyundai Motor Company
10.10. AC Propulsion
10.11. Edison International
10.12. DENSO Co.
10.13. Hitachi
10.14. Next Energy
10.15. NRG Energy
10.16. OVO Energy Ltd.
10.17. ChargeScape
10.18. Weitere bedeutende Akteure

11.1. Liste der Sekundärquellen
11.2. Wichtige Ländermärkte – Makroökonomische Aussichten/Indikatoren