3.1. Analyse de la chaîne de valeur de l'industrie
3.1.1. Fournisseurs de catalyseurs, de membranes et de minéraux critiques (iridium, platinoïdes)
3.1.2. Fabricants de piles et de systèmes d'électrolyse / Gigafactories
3.1.3. Prestataires d'équipements auxiliaires, d'ingénierie, d'approvisionnement et de construction (EPC) et d'intégration d'énergies renouvelables
. Développeurs de projets, partenaires pour l'achat, le stockage et la distribution d'hydrogène
3.1.5. Utilisateurs finaux (producteurs industriels, énergie et services publics, mobilité/transport)
3.2. Perspectives du secteur
3.2.1. Aperçu du marché mondial des électrolyseurs d'hydrogène vert et de l'hydrogène renouvelable
3.2.2. Surcapacité de production, rentabilité du LCOH et sensibilité au coût de l'énergie
3.2.3. Soutien politique (Banque européenne de l'hydrogène, programmes d'incitation) et risques d'approvisionnement en minéraux critiques
3.3. Analyse PESTEL
3.4. Analyse des cinq forces de Porter
3.4.1. Pouvoir de négociation des fournisseurs
3.4.2. Pouvoir de négociation des acheteurs
3.4.3. Menace des produits de substitution
3.4.4. Menace des nouveaux entrants
3.4.5. Intensité de la concurrence
3.5. Croissance et perspectives du marché
3.5.1. Estimations et prévisions des revenus du marché (en millions de dollars US), 2020-2035
3.5.2. Analyse des tendances de prix, par technologie