3.1. Analyse de la chaîne de valeur de l'industrie
3.1.1. Fabricants de véhicules de service et de charges utiles robotisées
3.1.2. Fournisseurs d'interfaces d'amarrage, de ravitaillement et de dépôts de propergol
3.1.3. Fournisseurs de services de lancement et de transport orbital
3.1.4. Opérateurs de services de mission, d'opérations et de surveillance de l'espace
3.1.5. Utilisateurs finaux (opérateurs de satellites commerciaux, gouvernements et défense, agences spatiales)
3.2. Perspectives du secteur
3.2.1. Aperçu du secteur mondial des services de maintenance et de la logistique spatiale des satellites en orbite
3.2.2. Transition de la démonstration à la commercialisation : prolongation de la durée de vie, ravitaillement et ADR
3.2.3. Obligations de désorbitation, interfaces standardisées et demande induite par les assurances
3.3. Analyse PESTEL
3.4. Analyse des cinq forces de Porter
3.4.1. Pouvoir de négociation des fournisseurs
3.4.2. Pouvoir de négociation des acheteurs
3.4.3. Menace des produits de substitution
3.4.4. Menace des nouveaux entrants
3.4.5. Intensité de la concurrence
3.5. Croissance et perspectives du marché
3.5.1. Estimations et prévisions des revenus du marché (en millions de dollars US), 2020-2035
3.5.2. Analyse des tendances de prix, par type de service