Résumé : Marché japonais du commerce rapide 

2.1. Objectif de la recherche

2.2. Présentation du produit

2.3. Segmentation du marché

2.4. Recherche qualitative
2.4.1. Sources primaires et secondaires

2.5. Recherche quantitative
2.5.1. Sources primaires et secondaires

2.6. Répartition des répondants à l'étude primaire, par région

2.7. Hypothèses de l'étude

2.8. Estimation de la taille du marché

2.9. Triangulation des données

3.1. Analyse de la chaîne de valeur de l'industrie

3.2. Perspectives du secteur
3.2.1. Paysage du commerce de détail au Japon
3.2.2. Densité de population au Japon
3.2.3. Urbanisation croissante au Japon
3.2.4. Comportement du consommateur

3.3. Analyse PESTLE

3.4. Analyse des cinq forces de Porter
3.4.1. Pouvoir de négociation des fournisseurs
3.4.2. Pouvoir de négociation des acheteurs
3.4.3. Menace des remplaçants
3.4.4. Menace des nouveaux entrants
3.4.5. Degré de compétition

3.5. Dynamique et tendances du marché
3.5.1. Facteurs de croissance
3.5.2. Contraintes
3.5.3. Opportunités
3.5.4. Tendances clés

3.6. Croissance et perspectives du marché
3.6.1. Estimations et prévisions des revenus du marché (en millions de dollars US), 2020-2035

4.1. Taux de concentration du marché

4.2. Analyse des parts de marché de l'entreprise (valeur %), 2025

4.3. Cartographie et analyse comparative des concurrents

5.1. Informations clés

5.2. Taille et prévisions du marché, 2020-2035 (en millions de dollars US)
5.2.1. Par type de produit
5.2.1.1. Épicerie
5.2.1.2. Soins personnels
5.2.1.3. Cosmétiques
5.2.1.4. Produits de première nécessité
5.2.1.5. Soins pour bébés
5.2.1.6. Plats préparés
5.2.1.7. Produits pharmaceutiques
5.2.1.8. Autres
5.2.2. Par mode de paiement
5.2.2.1. Paiements en ligne
5.2.2.2. Paiement à la livraison
5.2.3. Par délai de livraison
5.2.3.1. Livraison immédiate
5.2.3.2. Livraison le jour même
5.2.3.3. Livraison programmée
5.2.4. Par utilisateur final
5.2.4.1. Consommateurs individuels
5.2.4.2. Petites entreprises et bureaux
5.2.4.3. HoreCa
5.2.5. Par le canal d'achat
5.2.5.1. Applications mobiles
5.2.5.2. Plateformes Web
5.2.6. Par région
5.2.6.1. Hokkaidō
5.2.6.2. Tohoku
5.2.6.3. Kanto
5.2.6.4. Chubu
5.2.6.5. Kansaï
5.2.6.6.中国
5.2.6.7. Shikoku
5.2.6.8. Kyūshū
5.2.6.9. Okinawa

6.1. Rakuten Group, Inc.
6.2. Amazon.com, Inc.
6.3. ONIGO Inc.
6.4. LY Corporation
6.5. Uber Technologies Inc.
6.6. Demae-can Co., Ltd.
6.7. Wolt
6.8. Lawson Inc.
6.9. AEON Co., Ltd.
6.10. SEVEN-ELEVEN JAPAN CO., Ltd.
6.11. Coupang, Inc.
6.12. Matsumotokiyoshi Co., Ltd.
6.13. Autres acteurs importants

7.1. Liste des sources secondaires
7.2. Perspectives/indicateurs macroéconomiques