世界の サッカースポンサーシップ市場は と評価され 、2023年に393億6000万米ドル 成長し 2032年には579億9000万米ドル で 率(CAGR)4.4% の予測期間中に 。
サッカーは世界で最も愛されているスポーツの一つとして、常にブランドやスポンサーにとって魅力的な舞台となってきました。2032年までに、世界のサッカースポンサーシップ市場は 579億9000万ドル。この驚異的な収益は、サッカーの比類なき人気と、ブランドがこの儲かる市場の一部を獲得するために惜しみなく支払うプレミアム価格を反映しています。スポンサーを牽引するのは、ナイキ、アディダス、エミレーツ航空、コカ・コーラといった世界的に有名なブランドです。これらの企業がサッカー界で存在感を示していることは、スポーツウェアから航空会社、飲料まで、サッカーが多様な分野に共鳴する力を持っていることを示しています。
サッカーのスポンサーシップという競争の激しい分野では、スポンサー収入の面でヨーロッパのクラブが歴史的にトップの座を占めてきました。FCバルセロナ、マンチェスター・ユナイテッド、レアル・マドリードといったクラブは、サッカー界の巨人であるだけでなく、商業的にも大きな力を持っています。例えば、マンチェスター・ユナイテッドのシボレーとの羨ましいほどのキットスポンサー契約は、年間約6400万ポンドの収入をもたらし、9年間で5億5900万ドル以上を費やすと予測されています。また、アーセナルが最近締結した5年契約は、世界のサッカースポンサーシップ市場で年間5000万ポンド(6390万ドル)の価値があります。さらに、エミレーツ航空は、2012年に合意された契約延長により、2028年までチームの北ロンドンの本拠地の命名権を獲得しました。
デジタル時代はブランドにとっての機会をさらに拡大させ、レアル・マドリードのようなクラブはデジタル エンゲージメント。このスペインの強豪クラブは驚異的な人気を誇り、主要なソーシャルメディアチャンネル全体で5億人以上のフォロワーを抱えている。サッカーにおけるこのデジタル革命は、新たなタイプのスポンサーシップの出現ももたらした。2017年頃のプレミアリーグにおける袖スポンサーシップの導入、特にマンチェスター・シティとネクセンタイヤの先駆的な契約は、この進化する状況を如実に示している。
サッカーの放送もまた、世界のサッカースポンサーシップ市場のかなりの部分を占めています。プレミアリーグは、2019年から2022年までの国内放送権を海外向けに40億ポンドという巨額で売却し、新たな基準を打ち立てました。世界的な舞台では、FIFAワールドカップ2022のような大会が、17億ドルを超えるスポンサーシップ収入を生み出し、サッカーの商業的魅力をさらに証明しています。興味深いことに、男子サッカーが成長するにつれて、女子サッカーも遅れをとっていません。イングランドの女子スーパーリーグは、2019年にバークレイズが1000万ポンドを超える契約で初のタイトルスポンサーとなり、歴史的な瞬間を迎えました。この2019年のイベントは、3 億ドル スポンサーシップ収入を生み出しました。
サッカーにおけるスポンサーシップは、チームのユニフォームや放送だけにとどまりません。リオネル・メッシやクリスティアーノ・ロナウドといった選手は、それぞれアディダスやナイキとのパートナーシップにより、クラブ全体と匹敵する個人スポンサー契約を結んでいます。一方、楽天やテンセントといったテクノロジー大手の新規参入企業もスポンサーシップ市場に参入しており、市場のダイナミクスの変化を物語っています。クラブはノスタルジアにも着目しており、マンチェスター・ユナイテッドがアディダス傘下で展開したレトロ風グッズはこのトレンドを象徴しています。.
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デジタル環境は爆発的な成長を遂げ、世界のインターネットユーザー数は51億9000万人を超えています。この膨大な数字は、サッカーのスポンサーシップのリーチを拡大する上でデジタルプラットフォームがいかに重要であるかを物語っています。実際、2030年までにデジタルメディアにおけるスポーツスポンサーシップの成長率は12%という驚異的な数字になると予測されています。一流のサッカークラブはこの可能性を巧みに活用しており、例えばレアル・マドリードのソーシャルメディアのフォロワー数は5億人を超え、FCバルセロナは 1590万人 の若者の実に65%が 歳から24歳 オンラインでサッカーコンテンツに関わっています。
NBCスポーツによると、このレベルのインタラクションにより、イングランド・プレミアリーグなどのリーグは、2023年シーズンだけでYouTubeでのエンゲージメントが2億3000万回を超え、世界のサッカースポンサーシップ市場で前年比20%増加しました。マンチェスター・シティのようなサッカー強豪も遅れをとらず、デジタルファンエンゲージメントが20%急増しました。進化するスポンサーシップ戦略の証として、これらの契約の半分以上がデジタルアクティベーション要素を取り入れ始めています。UEFAチャンピオンズリーグ決勝のような注目度の高いトーナメントは、この傾向をさらに活用し、2021年には4億人以上の視聴者がイベントをストリーミング視聴しました。サッカークラブのアプリは、2021年にユーザーエンゲージメントが15%急増しました。スマートフォン時代を反映して、ファンの70%がモバイル経由でサッカーコンテンツと交流しました。これらの指標は、 2019年から2023年にかけて年平均成長率14%で成長している、活況を呈するスポンサーシップ市場を示しています。
世界のサッカースポンサーシップ市場における現代の消費者は、ますます価値観を重視するようになっている。世界的に見て、消費者の実に55%が、社会貢献活動を推進するブランドが支援する製品により多くのお金を費やす傾向にある。世界的な人気を誇るサッカーも、この傾向から免れることはできない。持続可能な取り組みの一例として、世界初の国連認証カーボンニュートラル・サッカークラブであるフォレストグリーン・ローバーズが挙げられる。主要なサッカー団体もこのアプローチを取り入れ始めている。例えば、パリ・サンジェルマンは2020年にリサイクルポリエステルを使用した環境に優しいユニフォームを発表した。この変化はより広い市場にも反映されており、 20% スポンサーシップに持続可能な取り組みを組み込む見込みだ。
のような世界的な大会 2022年のFIFAワールドカップ も、二酸化炭素排出量を50%削減するという野心的な持続可能性目標を設定しました。サッカーのスポンサーシップ市場の業界リーダーであるアディダスも確固たるコミットメントを示し、2024年までにユニフォームにリサイクルポリエステルのみを使用することを誓っています。この移行は単なる象徴的なものではなく、2021年のサッカーのスポンサーシップ契約上位10件のうち3件に持続可能性条項が盛り込まれています。さらに、2021年までに世界中の15以上のサッカークラブがクリーンエネルギー企業と契約を締結しました。持続可能なサッカーグッズの需要は急増しており、2021年には30%増加したと報告されています。このパラダイムシフトはインフラにも顕著に表れており、2021年には12のサッカースタジアムがグリーン認証を取得しました。実際、ファンの声は明確で、2021年には世界中でこのようなグリーンイニシアチブを求めるファンが25%増加しました。
サッカーのスポンサーシップ市場は好調だが、課題がないわけではない。過剰供給が大きな懸念事項として浮上しており、2020年にはファンの35%がユニフォームに溢れるスポンサーロゴに圧倒されていると感じている。この感情は企業界にも波及し、グローバルブランドの4分の1が投資対効果(ROI)に疑問を呈し、2021年にはサッカーのスポンサーシップ権に過剰な金額を支払っているのではないかと疑っている。このため、クラブの30%が2022年までに従来のスポンサーシップ以外の収益源を積極的に模索している。過剰供給は視聴率にも反映されている。試合数が圧倒的に多いため、2021年には地方リーグのテレビ視聴率が10%減少した。スポンサーシップの効果も薄れており、 リコール 率が15%低下し、翌年には中堅クラブのスポンサーシップ更新率が12%減少した。ブランドを多様化しようと、2022年までに世界中のクラブの20%が従来のスポーツ分野以外のパートナーシップに乗り出しました。世界のサッカースポンサーシップ市場におけるストリーミングプラットフォームへの移行は、従来のモデルをさらに侵食し、2022年にはテレビスポンサーシップの価値が15%減少しました。これにより、目に見えるリターンが重視されるようになり、2021年のサッカースポンサーシップの40%にはパフォーマンス連動ボーナスが含まれています。2020年の景気減速のような経済的課題は状況をさらに悪化させ、新規契約が10%減少しました。商業化とファンの感情の間でクラブが直面する微妙なバランスは、2021年の物議を醸した欧州スーパーリーグの提案で注目され、ファン主導の広範な抗議が起こりました。
サッカーのスポンサーシップ市場は、タイプ別に見るとチームスポンサーシップが圧倒的に多い。サッカーの商業エコシステムの基盤となるこのセグメントは、全体の35.6%を占めている。その中でも、世界中に膨大なファンを持つトップレベルのサッカークラブは、スポンサーにとって魅力的な存在となっている。例えば、マンチェスター・ユナイテッドは、大手自動車ブランドと2021年まで年間8,000万ドル以上の契約を結んだ。2021年から2022年にかけて、同クラブはTeamViewerから5,700万ドル以上の収益を上げた。さらに、パリ・サンジェルマンやリバプールといったクラブは、それぞれ年間約8,000万ユーロと7,000万ユーロのキット契約を獲得している。サッカーのスポンサーシップ市場におけるチームスポンサーシップの優位性は、エリートクラブだけが貢献しているわけではない。ヨーロッパ、南北アメリカ、アジアの中堅チームは、2021年に年間平均1,000万ドル相当のスポンサー契約を獲得しました。さらに、人気が高まっている女子サッカーチームが、このセグメントに5%の重要な貢献をしました。チームスポンサーシップ収入の約8%を占めるチーム関連のマーチャンダイジング権は、このセグメントの優位性をさらに確固たるものにしています。これらの数字と、このスポーツの世界的な人気が高まっていることを考慮すると、チームスポンサーシップセグメントは今後も上昇傾向を続け、年平均成長率 (CAGR)は5.3%。
スポンサーシップ提供者別に見ると、産業・日用消費財・ブランドが 45.5% 、圧倒的なシェアを誇っています。サッカーのグローバルな普及力とブランド認知度との相乗効果は非常に強力です。コカ・コーラやペプシなどのグローバルブランドは、これまで広告予算全体の約12%をサッカーのスポンサーシップに費やしてきました。スポーツウェア業界のライバルであるナイキとアディダスは、2021年にサッカーのスポンサーシップに合計3億ドルを投じました。
サッカーのスポンサーシップ市場におけるこれらのブランドは、サッカーが消費者の行動に影響を与える力を持っていることを認識しています。2022年の統計によると、調査対象となった消費者の15%が、お気に入りのサッカーチームが宣伝する製品を購入する可能性が高いことが明らかになりました。さらに、テクノロジー企業やeコマースプラットフォームなど、認知度を高めようとする新興産業の傾向により、近年このセグメントはさらに10%増加しました。地元クラブの魅力を活用しようとする地元ブランドも重要な役割を果たしており、このセグメントの価値の約8%を占めています。その優位性をさらに裏付けるように、2021年には主要リーグのピッチサイド広告の50%以上がFMCGブランドによるものでした。これらの動向を踏まえ、このスポンサーシッププロバイダーセグメントは着実に成長しており、 CAGRは3%と。
以上を占め、引き続き首位を維持すると予測されています 61.2% 。国内スポンサーシップは、サッカー団体と地域社会との根深い繋がりを象徴しています。例えば、地元の銀行、ビール醸造所、小売チェーンは、地域のファン層のニーズを理解し、2022年の国内スポンサーシップ契約全体の約40%を占めました。さらに、国内放送権を分析すると、プレミアリーグやラ・リーガといったトップリーグは、収益の約60%を国内放送局から得ています。新進気鋭の才能を育成する上で不可欠な草の根サッカープログラムは、地元企業からのスポンサーシップ支援を集め、国内セグメント全体の5%を占めています。さらに、2021年の調査では、ファンの約70%が、地元チームを支援するブランドに対してより強い感情的な繋がりを感じていることが明らかになりました。
一方、サッカースポンサーシップ市場における国際スポンサーシップセグメントは、現時点では過半数のシェアを占めているわけではないものの、将来性は高いと見られています。現時点では割合は小さいものの、その成長軌道は非常に急峻で、予測では最高となる 4.7%のCAGRが示されています。FC バルセロナやマンチェスター・シティといったクラブはこの成長において極めて重要な役割を果たし、国境を越えてグローバル企業から数百万ドル規模の契約を獲得しています。特にアジアや中東の新興市場のブランドは、近年、国際サッカースポンサーシップ支出を約15%大幅に増加させています。200を超える地域でヨーロッパリーグの国際放送が行われていることも、この上昇傾向に勢いを与えています。さらに、北米やアジアなどの地域で絶大な人気を誇る国際プレシーズンツアーは、2021年の国際スポンサーシップ収入全体の約12%を占めました。
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ヨーロッパの文化に深く根付いたサッカーは、当然のことながら、世界のサッカースポンサーシップ市場においてヨーロッパを最前線に押し上げています。2023年現在、ヨーロッパは驚異的な 34.9%の市場シェア、市場を席巻しています。この大きなシェアは、サッカーとヨーロッパ大陸との歴史的なつながりを示すだけでなく、ヨーロッパのサッカー団体の商業力とマーケティング戦略の強さをも反映しています。
ヨーロッパのサッカースポンサーシップ市場をさらに掘り下げると、プレミアリーグ、ラ・リーガ、セリエA、ブンデスリーガ、リーグ・アンの5つのヨーロッパサッカーリーグが、この市場シェアの大部分を占めています。2023年8月、EFLはスカイスポーツと9億3500万ポンドの契約を締結し、2028/29シーズン終了まで毎年1000試合以上を放送できるようになりました。イングランド・フットボールリーグ(EFL)とスカイスポーツのこの画期的な5年間のパートナーシップは、2024/25シーズンから始まり、 2028/29シーズン。この契約は、FCバルセロナやレアル・マドリードのようなクラブが他の地域のリーグ全体に匹敵する個別のスポンサーシップ契約を誇るなど、ヨーロッパ全体のスポンサーシップの状況に間違いなく大きな貢献をしています。
ヨーロッパのサッカースポンサーシップ市場で圧倒的な地位を築いているのは、エリートクラブだけではありません。特にポルトガル、オランダ、ベルギーなどの国々の中堅サッカークラブは、 2018年以降、年間平均9%もの視聴者にリーチする可能性があるのです 47億人。
ピッチ外でも、世界のサッカースポンサーシップ市場におけるヨーロッパの地位の強さは明らかです。選手のスポンサーシップ、特にヨーロッパのクラブからのスポンサーシップは、極めて重要な役割を果たしています。例えば、2020年のデータによると、当時ヨーロッパのクラブでプレーしていたリオネル・メッシとクリスティアーノ・ロナウドは、合わせて 1億500万ドル、他の地域の選手を圧倒しています。ヨーロッパのスポンサーシップにおける優位性は、高額なシャツスポンサーシップ契約によっても強化されています。2022年には、ヨーロッパのトップ10クラブが、主要なキットスポンサーシップ契約だけで累計 8億ユーロ 。さらに、イングランド・プレミアリーグが導入した袖やトレーニングキットのスポンサーシップといった革新的なスポンサーシップ戦略は、ヨーロッパの市場シェアをさらに押し上げ、年間5,000万ポンドの追加収入をもたらしています。デジタルエンゲージメントと持続可能性への重視が高まるなど、サッカースポンサーシップ市場のダイナミクスの変化も、ヨーロッパに有利に働いています。 2021年、世界のサッカースポンサーシップにおけるデジタルエンゲージメントの60%以上は、ヨーロッパのクラブによるものだった。持続可能性の分野では、ドイツのバイエルン・ミュンヘンやイングランドのフォレスト・グリーン・ローバーズといったクラブが環境保護への取り組みを先導し、ファンと環境意識の高いスポンサーの両方を惹きつけている。
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