1.1.研究の目的

1.2.製品概要

1.3.市場の細分化

2.1.定性的調査
2.1.1 一次資料および二次資料

2.2.定量的調査
2.2.1 一次情報源と二次情報源

2.3.主な調査回答者の国別内訳

2.4.研究の前提条件

2.5.市場規模の推定

2.6.データの三角測量

概要: ブラジルの冷凍食品市場

4.1.ブラジル産業バリューチェーン分析
4.1.1。原材料プロバイダー
4.1.2.
4.1.3.
バリュー再販業者ディストリビュータ4.1.4。エンドユーザー

4.2.業界の見通し
4.2.1 2020 年のチャネル別ブラジル食品産業 (数十億米ドル)
4.2.2。消費者の購買行動分析
4.2.2.1.製品品目別
4.2.2.2。料理別
4.2.2.3.購入チャネルによる
4.2.2.4。購入頻度別
4.2.2.5。人口統計別 – 収入、年齢、性別、資格

4.3.乳棒分析

4.4.ポーターの 5 つの力の分析 - ブラジル市場
4.4.1。
4.4.2.
サプライヤーの交渉力4.4.3.
買い手の交渉力4.4.4.
代替品の脅威新規参入者の脅威4.4.5。競争の程度

4.5.市場のダイナミクスとトレンド
4.5.1。成長ドライバー
4.5.2.
4.5.3.
拘束機会4.5.4.主要な傾向

4.6.新型コロナウイルス感染症による市場成長傾向の影響評価

4.7.市場の成長と展望
4.7.1。市場収益の推定と予測 (10 億米ドル)、2019 ～ 2032 年
4.7.2.市場ボリュームの推定と予測 (Mn Kg)、2019 ～ 2032 年
4.7.3。
4.7.4.価格傾向分析機会シェア

4.8.競争ダッシュボード
4.8.1。市場集中率
4.8.2.企業市場シェア分析 (価値 %)、2023 年
4.8.3。競合他社のマッピング

4.9 さまざまな製品カテゴリの業界のコスト構造分析
4.1 現在の新型コロナウイルス感染症パンデミックによってもたらされるリスクを軽減するために市場関係者が従う主要戦略の概要とその長期戦略
4.11.消費者人口動態分析 – 冷凍食品消費市場トップ 10

5.1.重要な洞察

5.2.市場規模と予測、2019 ～ 2032 年 (十億米ドルと百万キログラム)
5.2.1。果物
5.2.1.1。季節限定
5.2.1.2。通常の
5.2.2。野菜
5.2.2.1.グリーンピース
5.2.2.2。トウモロコシ
5.2.2.3。ジャガイモ
5.2.2.4.その他
5.2.3．乳製品
5.2.3.1.牛乳
5.2.3.2.バター
5.2.3.3 チーズ
5.2.3.4 その他
5.2.4 肉および鶏肉
5.2.4.1 赤身の肉
5.2.4.2 豚肉
5.2.4.3 鶏肉
5.2.5。シーフード
5.2.6。ベーカリー製品
5.2.6.1。パン
5.2.6.2.ピザクラスト
5.2.6.3。ケーキとペストリー
5.2.6.4.その他
5.2.7．レディミール
5.2.7.1.餃子
5.2.7.2.米ベース
5.2.7.3。イタリア料理（パスタ）
5.2.7.4.インディアン
5.2.7.5。韓国語
5.2.7.6。中国語
5.2.7.7。メキシコ
5.2.7.8。その他
5.2.8.
5.2.9.スープと飲み物その他

6.1.重要な洞察

6.2.市場規模と予測、2019 ～ 2032 年（十億米ドルと百万キログラム）
6.2.1。小売
6.2.1.1 オンライン
6.2.1.2。スーパーマーケット/ハイパーマーケット
6.2.1.3 コンビニエンスストア/路面店
6.1.2.エンタープライズセール (B2B)
6.1.2.1 HoReCa (ホテル、レストラン、カフェ) – フードサービス
6.1.2.2 旅行 (鉄道/航空/その他)
6.1.2.3 教育機関
6.1.2.4 食品加工産業

7.1.味の素株式会社
7.2．関連する英国食品 PLC
7.3。オーロラ
7.4。 BRF7.5
。 CJフーズ
7.6。コンアグラブランズ社
7.7。ゼネラルミルズ社
7.8。ビンボグループ
7.9。 JBS7.10
。ケロッグ社
7.11 マッケインフーズ社
7.12 ネスレ社
7.13 日本ハム株式会社
7.14 ニチレイ株式会社
7.15日本水産株式会社
7.16スウィフト/セアラグループ
7.17。クラフト・ハインツ社
7.18。タイソン・フーズ社
7.19。ユニリーバ
7.20。その他の著名な選手