1.1. 研究目的

1.2. 製品概要

1.3. 市場セグメンテーション

2.1. 質的研究
2.1.1 一次資料と二次資料

2.2. 定量調査
2.2.1 一次資料と二次資料

2.3. 一次調査回答者の国別内訳

2.4. 研究の前提

2.5. 市場規模の推定

2.6. データの三角測量

エグゼクティブサマリー：ブラジルの冷凍食品市場

4.1. ブラジル産業バリューチェーン分析
4.1.1. 原材料供給者
4.1.2. バリューリセラー
4.1.3. 販売業者
4.1.4. エンドユーザー

4.2. 業界展望
4.2.1 2020年のブラジル食品産業のチャネル別規模（10億米ドル）
4.2.2. 消費者購買行動分析
4.2.2.1. 製品別
4.2.2.2. 料理別
4.2.2.3. 購入チャネル別
4.2.2.4. 購入頻度別
4.2.2.5. 人口統計別（収入、年齢、性別、資格）

4.3. PESTLE分析

4.4. ポーターの5つの力分析 - ブラジル市場
4.4.1. サプライヤーの交渉力
4.4.2. バイヤーの交渉力
4.4.3. 代替品の脅威
4.4.4. 新規参入の脅威
4.4.5. 競争の度合い

4.5. 市場のダイナミクスとトレンド
4.5.1. 成長の原動力
4.5.2. 制約
4.5.3. 機会
4.5.4. 主要トレンド

4.6. 市場成長動向に対するCOVID-19の影響評価

4.7. 市場の成長と展望
4.7.1. 市場収益の推定と予測（10億米ドル）、2019年 - 2032年
4.7.2. 市場規模の推定と予測（百万キログラム）、2019年 - 2032年
4.7.3. 価格動向分析
4.7.4. 機会シェア

4.8. 競合ダッシュボード
4.8.1. 市場集中率
4.8.2. 企業市場シェア分析（値％）、2023年
4.8.3. 競合マッピング

4.9 異なる製品カテゴリーにおける業界のコスト構造分析
4.1 COVID-19パンデミックに伴うリスクを軽減するために市場プレーヤーが採用している主要戦略の概要とその長期戦略
4.11. 消費者人口統計分析 – 冷凍食品消費市場トップ10

5.1. 重要な洞察

5.2. 市場規模および予測、2019年 - 2032年（10億米ドルおよび100万キログラム）
5.2.1. 果物
5.2.1.1. 季節限定
5.2.1.2. 通常
5.2.2. 野菜

.
グリーンピース5.2.2.2. トウモロコシ 5.2.2.3. ジャガイモ
5.2.2.4. その他
5.2.3. 乳製品

.
牛乳5.2.3.2. バター 5.2.3.3 チーズ
5.2.3.4 その他
5.2.4 肉類および鶏肉
赤身肉
5.2.4.2 豚肉
5.2.4.3 鶏肉
5.2.5. シーフード
5.2.6.ベーカリー製品
5.2.6.1. パン
5.2.6.2. ピザクラスト
5.2.6.3. ケーキとペストリー
5.2.6.4. その他
5.2.7. 調理済み食品
5.2.7.1. 餃子
5.2.7.2. 米料理
5.2.7.3. イタリア料理（パスタ）
5.2.7.4. インド料理
5.2.7.5. 韓国料理
5.2.7.6. 中華
料理 5.2.7.7. メキシコ料理
5.2.7.8. その他
5.2.8. スープと飲料
5.2.9. その他

6.1. 重要な洞察

6.2. 市場規模と予測、2019年 - 2032年（10億米ドル、100万キログラム）
6.2.1. 小売
6.2.1.1 オンライン
6.2.1.2. スーパーマーケット/ハイパーマーケット
6.2.1.3 コンビニエンスストア/独立店舗
6.1.2. 企業向け販売（B2B）
6.1.2.1 HoReCa（ホテル、レストラン、カフェ）– 食品サービス
6.1.2.2 旅行（鉄道/航空会社/その他）
6.1.2.3 教育機関
6.1.2.4 食品加工産業

7.1. 味の素株式会社
7.2. アソシエイテッド・ブリティッシュ・フーズ
7.3. オーロラ
7.4. BRF
7.5. CJフーズ
7.6. コンアグラ・ブランズ
7.7. ゼネラル・ミルズ
7.8. ビンボ・グループ
7.9. JBS
7.10. ケロッグ
7.11. マッケイン
・フーズ 7.12
. ネスレ 7.13
日本ハム 7.14
. ニチレイ 7.15. 日本水産
7.16. スウィフト/セアラ・グループ
7.17. クラフト・ハインツ
7.18. タイソン・フーズ
7.19. ユニリーバ
7.20. その他の主要企業