1.1 研究目的

1.2 产品概述

1.3 市场细分

2.1 定性研究
2.1.1 主要和次要来源

2.2 定量研究
2.2.1 主要和次要来源

2.3 主要研究受访者按地区划分

2.4 研究假设

2.5 市场规模估算

2.6。数据三角测量

执行摘要：全球第三方物流市场

4.1.行业价值链分析

4.2.波特五力分析

4.3.市场动态和趋势
4.3.1。
4.3.2.
驱动程序4.3.3.限制主要趋势

4.4. Covid-19 对市场增长趋势的影响评估

4.5.市场增长和展望
4.5.1。 2019 - 2032 年市场收入预估和预测（十亿美元）

4.6.监管环境

4.7.竞赛仪表板
4.7.1。市场集中度
4.7.2。公司市场份额分析（价值百分比），2023 年
4.7.2。竞争对手地图

5.1.主要见解

5.2. 2019 - 2032 年市场规模和预测（十亿美元）
5.2.1 铁路
5.2.2 公路
5.2.3 水路
5.2.4 航空

6.1.主要见解

6.2. 2019 - 2032 年市场规模和预测（十亿美元）
6.2.1.专用合同运输 (DCC)
6.2.2。国内运输管理
6.2.3。国际运输管理
6.2.4。仓储和配送
6.2.5。其他的

7.1.主要见解

7.2. 2019 - 2032 年市场规模和预测（十亿美元）
7.2.1.技术
7.2.2。汽车
7.2.3。零售
7.2.4。要素
7.2.5。食品和杂货
7.2.6。医疗保健
7.2.7。其他的

8.1.主要见解

8.2. 2019 - 2032 年市场规模和预测（十亿美元）
8.2.1.北美
8.2.1.1。美国
8.2.1.2。加拿大
8.2.1.3。墨西哥
8.2.2。欧洲
8.2.2.1。西欧
8.2.2.1.1。英国
8.2.2.1.2。德国
8.2.2.1.3。法国
8.2.2.1.4。意大利
8.2.2.1.5。西班牙
8.2.2.1.6。西欧其他地区
8.2.2.2。东欧
8.2.2.2.1。波兰
8.2.2.2.2。俄罗斯
8.2.2.2.3。东欧其他地区
8.2.3。亚太地区
8.2.3.1。中国
8.2.3.2。印度
8.2.3.3。日本
8.2.3.4。澳大利亚和新西兰
8.2.3.5。东盟
8.2.3.6。亚太地区其他地区
8.2.4。中东和非洲 (MEA)
8.2.4.1。阿联酋
8.2.4.2。沙特阿拉伯
8.2.4.3。南非
8.2.4.4。 MEA
8.2.5 的其余部分。南美洲
8.2.5.1。巴西
8.2.5.2。阿根廷
8.2.5.3。南美洲其他地区

9.1.主要见解

9.2. 2019 - 2032 年市场规模和预测（十亿美元）
9.2.1.按产品
9.2.2。按最终用户
9.2.3 按服务
9.2.4。按国家/地区

10.1.主要见解

10.2. 2019 - 2032 年市场规模和预测（十亿美元）
10.2.1。按运输方式
10.2.2。按最终用户
10.2.3 按服务
10.2.4。按国家/地区

11.1.主要见解

11.2. 2019 - 2032 年市场规模和预测（十亿美元）
11.2.1。按运输方式
11.2.2。由最终用户
11.2.3。通过服务
11.2.4。按国家/地区

12.1。主要见解

12.2. 2019 - 2032 年市场规模和预测（十亿美元）
12.2.1。按运输方式
12.2.2。由最终用户
12.2.3。通过服务
12.2.3。按国家/地区

13.1.主要见解

13.2. 2019 - 2032 年市场规模和预测（十亿美元）
13.2.1。按运输方式
13.2.2。由最终用户
13.2.3。通过服务
13.2.3。按国家/地区

14.1. DHL 国际有限公司（德国邮政敦豪集团）
14.2。德迅公司
14.3。德铁信可（德铁集团）
14.4。日本通运
14.5。罗宾逊全球有限公司
14.6。联合太平洋公司
14.7。联邦快递公司
14.8。联合包裹服务公司 (UPS)
14.9。泛亚班拿世界运输有限公司
14.10。马士基
14.11。其他杰出球员