1.1.研究目的

1.2.产品概述

1.3.市场细分

2.1.定性研究
2.1.1。主要和次要来源

2.2.定量研究
2.2.1。主要和次要来源

2.3.主要研究受访者的细分（按地区）

2.4.研究假设

2.5.市场规模估计

2.6。数据三角测量

执行摘要：全球视频按需（VOD）市场 

4.1。行业价值链分析
4.1.1。内容生产
4.1.2。内容聚合通道
4.1.3。分销
4.1.4。最终用户

4.2。行业前景
4.2.1顶级OTT平台，订户由
VOD支出的4.2.2％的份额，流派

4.3.杵分析

4.4.波特五力分析
4.4.1。
4.4.2.
供应商的议价能力买家的议价能力4.4.3。替代品的威胁
4.4.4。新进入者的威胁
4.4.5。竞争程度

4.5.市场动态和趋势
4.5.1。增长动力
4.5.2。
4.5.3.
限制挑战4.5.4。主要趋势

4.6. Covid-19 对市场增长趋势的影响评估

4.7.市场增长和展望
4.7.1。 2020 - 2033 年市场收入估计和预测（十亿美元）

4.8.
4.8.1.
竞赛仪表板市场集中度4.8.2。公司市场份额分析（价值％），2024 年
4.8.3。竞争对手地图

5.1.主要见解

5.2。市场规模和预测，2020年至2033年（$亿美元）
5.2.1。订阅服务
5.2.1.1。 IPTV（Internet协议电视）
5.2.1.2。 OTT（顶部）
5.2.1.3。付费-TV
5.2.2。专业服务
5.2.2.1。咨询
5.2.2.2。培训和支持
5.2.2.3。托管服务

6.1.主要见解

6.2。市场规模和预测，2020-2033（$亿美元）
6.2.1。笔记本电脑和台式机
6.2.2。智能手机和平板电脑
6.2.3。智能电视

7.1.主要见解

7.2。市场规模和预测，2020年至2033年（$亿美元）
7.2.1。运动
7.2.2。音乐
7.2.3。电视娱乐
7.2.4。孩子
7.2.5。电影
7.2.6。新闻
7.2.7。其他的

8.1.主要见解

8.2。市场规模和预测，2020年至2033年（$亿美元）
8.2.1。基于交易的（TVOD）
8.2.2。基于订阅（SVOD）
8.2.3。基于广告（AVOD）
8.2.4。其他的

9.1.主要见解

9.2。市场规模和预测，2020年至2033年（$ $ $ $ $ n）
9.2.1。媒体和娱乐
9.2.2。教育和培训
9.2.3。健康与健身
9.2.4。旅行和游戏
9.2.5。其他应用程序

10.1.主要见解

10.2。市场规模和预测，2020年至2033年（$ $亿美元）
10.2.1。住宅
10.2.2。商业
10.2.2.1。酒店
10.2.2.2。教育机构
10.2.2.3。医院
10.2.2.4。运输
10.2.2.5。企业
10.2.2.6。其他的

11.1.主要见解

11.2。市场规模和预测，2020年至2033年（$ $亿美元）
11.2.1。北美
11.2.1.1。美国
11.2.1.2。加拿大
11.2.1.3。墨西哥
11.2.2。欧洲
11.2.2.1。西欧
11.2.2.1.1。英国
11.2.2.1.2。德国
11.2.2.1.3。法国
11.2.2.1.4。意大利
11.2.2.1.5。西班牙
11.2.2.1.6。西欧其他地区
11.2.2.2。东欧
11.2.2.2.1。波兰
11.2.2.2.2。俄罗斯
11.2.2.2.3。东欧其他地区
11.2.3。亚太地区
11.2.3.1。中国
11.2.3.2。印度
11.2.3.3。日本
11.2.3.4。韩国
11.2.3.5。澳大利亚和新西兰
11.2.3.6。东盟
11.2.3.7。亚太其他地区
11.2.4。中东和非洲
11.2.4.1。阿联酋
11.2.4.2。沙特阿拉伯
11.2.4.3。南非
11.2.4.4。 MEA的其余部分
11.2.5。南美
11.2.5.1。阿根廷
11.2.5.2。巴西
11.2.5.3。南美洲的其余

12.1。主要见解

12.2。市场规模和预测，2020-2033（$ $亿美元）
12.2.1。按服务类型
12.2.2。通过平台
12.2.3。按内容类型
12.2.4。收入模型
12.2.5。按应用程序
12.2.6。由订户类型
12.2.7。按国家

13.1.主要见解

13.2。市场规模和预测，2020年至2033年（$亿美元）
13.2.1。按服务类型
13.2.2。通过平台
13.2.3。通过内容类型
13.2.4。通过收入模型
13.2.5。通过应用程序
13.2.6。订户类型
13.2.7。按国家

14.1.主要见解

14.2。市场规模和预测，2020年至2033年（$ $亿美元）
14.2.1。按服务类型
14.2.2。通过平台
14.2.3。按内容类型
14.2.4。通过收入模型
14.2.5。通过应用程序
14.2.6。订户
14.2.7。按国家

15.1.主要见解

15.2。市场规模和预测，2020年至2033年（$ $亿美元）
15.2.1。按服务类型
15.2.2。通过平台
15.2.3。通过内容类型
15.2.4。收入模型
15.2.5。按应用程序
15.2.6。订阅者类型
15.2.7。按国家

16.1.主要见解

16.2。市场规模和预测，2020年至2033年（$亿美元）
16.2.1。按服务类型
16.2.2。按平台
16.2.3。通过内容类型
16.2.4。收入模型
16.2.5。按应用程序
16.2.6。订户类型
16.2.7。按国家

17.1。主要见解

17.2。市场规模和预测，2020年至2033年（$ $亿美元）
17.2.1。按服务类型
17.2.2。通过平台
17.2.3。通过内容类型
17.2.4。收入模型
17.2.5。按应用程序
17.2.6。通过订户类型

18.1.主要见解

18.2。市场规模和预测，2020年至2033年（$亿美元）
18.2.1。按服务类型
18.2.2。通过平台
18.2.3。通过内容类型
18.2.4。收入模型
18.2.5。通过应用
19.2.6。通过订户类型

19.1。主要见解

19.2。市场规模和预测，2020年至2033年（$亿美元）
19.2.1。按服务类型
19.2.2。通过平台
19.2.3。通过内容类型
19.2.4。收入模型
19.2.5。通过应用
19.2.6。通过订户类型

20.1。 Alphabet Inc.（YouTube）
20.2。亚马逊公司
20.3。苹果公司
20.4。 Soul Entertainment，Inc。的鸡汤（Crackle Inc.）
20.5。康卡斯特公司
20.6。 Directv LLC
20.7。 DISH TV
20.8。 Indieflix Group Inc.
20.9。 Liberty Global Plc
20.10。 Matrixstream Technologies Inc.
20.11。 Netflix Inc.
20.12。 TalkTalk Telecom Group Limited
20.13。沃尔特迪斯尼公司（Hulu）
20.14。 Verizon Communications Inc.
20.15。 Warner Bros. Discovery，Inc。，（HBO）
20.16。其他杰出球员