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日本野村不动产与太阳能供应商Clean Energy Connect携手启动了一项开创性的可再生能源项目，该项目利用企业购电协议（PPA）推动日本能源格局的重大转变。此次合作体现了日本向私营可再生能源解决方案转型，逐步摆脱政府补贴机制的趋势。该项目采用绕过传统上网电价补贴（FIT）的模式，旨在通过私人合同确保长期可再生电力供应，标志着企业主导的清洁能源计划进入新时代。.

日本房地产巨头进军可再生能源领域

野村不动产是日本最大的上市房地产开发商之一，也是野村集团的重要组成部分。其业务范围广泛，涵盖住宅、商业地产、城市改造和物流基础设施等领域，按资产规模和项目储备计算，位列日本最大的房地产集团之列。这项战略性的可再生能源计划将促成野村不动产与清洁能源互联公司（Clean Energy Connect）合作，在日本各地开发和运营约550座小型太阳能发电厂。所发电能以及代表碳减排的环境信用额度将根据长期合同独家出售给野村，这进一步体现了公司对可持续发展的承诺。

创新型非上网电价补贴模式，实现稳定的可再生能源供应

该项目采用“非上网电价补贴”模式，这意味着太阳能电站将不享受日本政府设定的上网电价补贴。与传统模式下电力公司以固定价格购买可再生能源电力不同，该项目允许电力公司通过私人企业购电协议（PPA）直接向野村证券出售电力。这一策略为公司提供了长期的价格保障，并降低了对公共补贴的依赖，符合当前市场趋势，即企业购电协议强调可再生能源采购的稳定性和成本效益。.

与雄心勃勃的碳中和目标保持一致

该合资企业是野村证券全面碳中和战略的关键组成部分。两家公司共同成立的特殊目的公司将负责电力生产和供应，而野村证券将利用这些可再生电力为其多元化的房地产投资组合供电。该太阳能网络预计每年发电约5250万千瓦时，约占野村证券截至2025年3月财年采购电力总量（范围2排放）的40%。这一可观的可再生能源贡献有助于公司实现其目标，即到2030财年，与2019年相比，将直接和电力相关排放（范围1和范围2）减少60%，并将供应链排放（范围3）减少50%。.

角色和本地韧性特征增强项目影响

专注于开发太阳能项目并通过场外企业购电协议 (PPA) 供应可再生电力的清洁能源连接公司 (Clean Energy Connect) 将牵头负责这些太阳能电站的开发和运营。与此同时，野村证券将负责电力采购和碳核算，确保所发电能专供其设施使用。值得一提的是，每个太阳能电站还将配备应急电源插座，以便在灾害发生时为附近居民提供电力。这项创新举措将分布式可再生能源发电与增强本地韧性相结合，除了环境效益之外，还能为社区带来其他益处。.

分布式太阳能网络提升能源安全

这约550座太阳能电站将在日本各地形成一个地理分布广泛的电网，从而减少对集中式电站的依赖，并在电力中断时增强供电稳定性。这种分散式模式有助于提升电网韧性，并符合不断发展的能源战略，该战略旨在平衡可再生能源并网与系统可靠性。尽管相关公司尚未披露后续阶段的电力转售或项目扩建计划，但他们正在探索未来将脱碳支持扩展到野村集团以外的其他公司的可能性。.

日本企业购电协议发展势头日益强劲

该项目体现了日本一个快速增长的趋势：在化石燃料价格波动和严格的脱碳目标下，越来越多的企业寻求稳定的可再生电力供应，因此纷纷采用企业购电协议（PPA）。自2021年首批企业购电协议出现以来，已有超过500份协议公开披露，涉及超过2.5吉瓦的已安装或规划中的可再生能源装机容量。市场参与者预计，随着日本逐步淘汰上网电价补贴，转向市场驱动机制（例如上网溢价制度和私人采购），企业购电协议将继续增长，成为可再生能源普及的基石。.

政策演变支持市场驱动的脱碳

日本推行企业可再生能源采购是其旨在促进市场驱动型脱碳的更广泛政策转变的一部分。在其“绿色转型”（GX）框架下，日本政府已出台碳定价立法，并正在完善可再生能源补贴机制以鼓励私人投资。旨在维护能源系统长期稳定的改革，包括电力市场和容量机制的调整，预计将增强企业购电协议（PPA）等长期供电合同的作用。这些合同可以作为重要的收入来源，为可再生能源和储能项目提供融资。.

日本可再生能源未来面临的挑战与机遇

日本的长期能源战略设想，到2030年，可再生能源在电力结构中的占比将达到36%至38%左右。然而，由于电网限制和项目开发延误，这一目标仍然面临挑战，凸显了扩大私营部门可再生能源采购规模的紧迫性。野村不动产与清洁能源互联（Clean Energy Connect）的合作表明，企业利用购电协议（PPA）的举措可以在克服这些障碍方面发挥关键作用，在提供稳定可再生能源的同时，推进日本的脱碳目标和能源安全目标。.