4.1. Analyse der Wertschöpfungskette der Branche
4.1.1. Materiallieferant
4.1.2. Hersteller
4.1.3. Vertriebspartner
4.1.4. Endverbraucher
4.2. Lieferkette der regenerativen Medizin
4.2.1. Zellgewinnung und -sammlung
4.2.2. Qualitätskontrolle und Prüfung
4.2.3. Herstellung und Verarbeitung
4.2.4. Klinische Studien und behördliche Zulassung
4.2.5. Patientenverabreichung
4.2.6. Marktüberwachung
4.3. Branchenausblick
4.3.1. Fortschritte in der regenerativen Medizin und im Tissue Engineering
4.3.2. Regulierung der regenerativen Medizin in Japan
4.3.3. Verbreitung der regenerativen Medizin in Japan
4.3.4. Überblick: Japan verstärkt die Aufsicht über die regenerative Medizin
4.3.5. Regenerative Medizin auf globaler Ebene: Aktuelle Entwicklungen und globale Trends
4.3.6. Vergleichende Erkenntnisse zur Bereitschaft für regenerative Medizin: Fallstudie Großbritannien und Japan
4.3.7. Eine vergleichende Analyse der Einstellungen zur Stammzellforschung und regenerativen Medizin in sechs Ländern (Japan, Südkorea, USA, Großbritannien, Deutschland und Frankreich)
4.4. PESTLE-Analyse
4.5. Porters Fünf-Kräfte-Analyse
4.5.1. Verhandlungsmacht der Lieferanten
4.5.2. Verhandlungsmacht der Käufer
4.5.3. Bedrohung durch Substitute
4.5.4. Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
4.5.5. Wettbewerbsintensität
4.6. Marktdynamik und Trends
4.6.1. Wachstumstreiber
4.6.2. Hemmnisse
4.6.3. Herausforderungen
4.6.4. Wichtigste Trends
4.7. Bewertung der Auswirkungen von Covid-19 auf den Marktwachstumstrend
4.8. Marktwachstum und Ausblick
4.8.1. Marktumsatzprognosen (Mrd. US$), 2020–2033
4.8.2. Preistrendanalyse nach Produkttyp
4.9. Wettbewerbsübersicht
4.9.1. Marktkonzentrationsrate
4.9.2. Marktanteilsanalyse der Unternehmen (Wert in %), 2024
4.9.3. Wettbewerber-Mapping