4.1. Analyse de la chaîne de valeur industrielle
4.1.1. Ressources
4.1.2. Développeur de composants
4.1.3. Prestataire de services
4.1.4. Utilisateurs finaux
4.2. Perspectives de l'industrie
4.2.1. Aperçu du marché mondial de l'externalisation des services d'ingénierie (en milliards de dollars américains)
4.2.1.1. Par industrie
4.2.1.1.1. Automobile
4.2.1.1.2. Aérospatiale
4.2.1.1.3. Systèmes informatiques
4.2.1.1.4. Construction
4.2.1.1.5. Electronique grand public
4.2.1.1.6. Énergie
4.2.1.1.7. Machinerie lourde
4.2.1.1.8. Santé
4.2.1.1.9. Industriel
4.2.1.1.10. Dispositifs médicaux
4.2.1.1.11. Semi-conducteurs
4.2.1.1.12. Télécom
4.2.1.1.13. Autres
4.2.1.2. Par région
4.2.1.2.1. Amérique du Nord
4.2.1.2.2. Europe
4.2.1.2.3. Asie-Pacifique
4.2.1.2.4. Moyen-Orient et Afrique
4.2.1.2.5. Amérique du Sud
4.2.2. Analyse des tendances d'externalisation : création de ses propres centres captifs ou collaboration avec des ESP
4.2.3. Principales entreprises fournisseurs de composants/ressources
4.2.4. Principales entreprises prestataires de services
4.2.5. Analyse des principaux constructeurs OEM en fonction de leurs dépenses en services d'ingénierie
4.2.5.1. Externaliser
4.2.5.1.1. À terre
4.2.5.1.2. En mer
4.2.5.2. En interne
4.2.6. Analyse des principales destinations mondiales pour l'automobile ESO
4.2.7. Analyse des tendances et des comportements des clients clés
4.3. Analyse PESTLE
4.4. Analyse des cinq forces de Porter
4.4.1. Pouvoir de négociation des fournisseurs
4.4.2. Pouvoir de négociation des acheteurs
4.4.3. Menace des remplaçants
4.4.4. Menace des nouveaux entrants
4.4.5. Degré de compétition
4.5. Dynamique et tendances du marché
4.5.1. Moteurs de croissance
4.5.2. Contraintes
4.5.3. Défis
4.5.4. Tendances clés
4.6. Évaluation de l’impact de Covid-19 sur la tendance de croissance du marché
4.7. Analyse des tendances des prix, par type
4.8. Tableau de bord de la compétition
4.8.1. Taux de concentration du marché
4.8.2. Analyse de la part de marché de l’entreprise (valeur %), 2023
4.8.3. Cartographie des concurrents