4.1. Analyse de la chaîne de valeur de l'industrie
4.1.1. Fournisseur de matières premières
4.1.2. Fabricant
4.1.3. Distributeur
4.1.4. Utilisateur final
4.2. Perspectives du secteur
4.2.1. Aperçu de la chirurgie plastique et des injections faciales
4.2.2. Nombre de seringues d'acide hyaluronique (AH) utilisées par clinique au Japon
4.2.2.1.
Centres médico-esthétiques
4.2.2.2. Cliniques dermatologiques 4.2.2.3. Hôpitaux
4.2.2.4. Centres de chirurgie plastique
4.2.2.5. Autres
4.2.3. Analyse du marché japonais des produits injectables esthétiques, par type de produit
4.2.3.1. Principaux enseignements
4.2.3.2. Taille et prévisions du marché, 2020-2033 (en millions de dollars US)
4.2.3.2.1. Produits de toxine botulique (Botox)
4.2.3.2.2. Produits de comblement cutané
4.2.3.2.2.1. Collagène
4.2.3.2.2.2. Acide hyaluronique (AH)
4.2.3.2.2.3. Injection de graisse
4.2.3.2.2.4. Hydroxyapatite de calcium (CaHA)
4.2.3.2.2.5. Acide poly-L-lactique (PLLA)
4.2.3.2.2.6. Autres
4.2.4. Adoption d'Azzalure vs Botox Vista au Japon
4.2.4.1. Préférence des clients
4.2.4.2. Considérations relatives au prix
4.2.4.3. Disponibilité
4.2.5. Analyse du comportement des consommateurs
4.2.5.1. Par âge
4.2.5.2. Par type de produit
4.2.5.3. Par sexe
4.2.5.4. Par revenu
4.2.5.5. Par profession
4.2.5.6. Par fréquence
4.3. Analyse PESTLE
4.4. Analyse des cinq forces de Porter
4.4.1. Pouvoir de négociation des fournisseurs
4.4.2. Pouvoir de négociation des acheteurs
4.4.3. Menace des remplaçants
4.4.4. Menace des nouveaux entrants
4.4.5. Degré de compétition
4.5. Dynamique et tendances du marché
4.5.1. Moteurs de croissance
4.5.2. Défis
4.5.3. Tendances clés
4.6. Évaluation de l’impact de Covid-19 sur la tendance de croissance du marché
4.7. Croissance et perspectives du marché
4.7.1. Estimations et prévisions des revenus du marché (en millions de dollars américains), 2020-2033
4.7.2. Analyse de la tendance des prix
4.8. Tableau de bord de la compétition
4.8.1. Taux de concentration du marché
4.8.2. Analyse de la part de marché de l’entreprise (valeur %), 2024
4.8.3. Cartographie des concurrents