1.1. Objectif de la recherche

1.2. Présentation du produit

1.3. Segmentation du marché

2.1. Recherche qualitative
2.1.1. Sources primaires et secondaires

2.2. Recherche quantitative
2.2.1. Sources primaires et secondaires

2.3. Répartition des répondants à l'étude primaire, par région

2.4. Hypothèses de l'étude

2.5. Estimation de la taille du marché

2.6. Triangulation des données

Résumé : Marché japonais de la gestion de la chaîne d'approvisionnement

4.1. Analyse de la chaîne de valeur du secteur
4.1.1. Prestataire de services
4.1.2. Utilisateur final

4.2. Perspectives du secteur
4.2.1. Chaîne d'approvisionnement 4.0 
4.2.2. Statistiques de la chaîne d'approvisionnement - 2024 
4.2.3. Statistiques des expéditions au Japon 
4.2.4. L'Internet des objets dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement (Japon)

4.3. Analyse PESTEL

4.4. Analyse des cinq forces de Porter
4.4.1. Pouvoir de négociation des fournisseurs
4.4.2. Pouvoir de négociation des acheteurs
4.4.3. Menace des produits de substitution
4.4.4. Menace des nouveaux entrants
4.4.5. Intensité de la concurrence

4.5. Dynamique et tendances du marché
4.5.1. Facteurs de croissance
4.5.2. Contraintes
4.5.3. Défis
4.5.4. Tendances clés

4.6. Évaluation de l'impact de la COVID-19 sur la tendance de croissance du marché

4.7. Croissance et perspectives du marché
4.7.1. Estimations et prévisions des revenus du marché (en millions de dollars US), 2020-2033

4.8. Tableau de bord de la concurrence
4.8.1. Taux de concentration du marché
4.8.2. Analyse des parts de marché des entreprises (en %), 2024
4.8.3. Cartographie et analyse comparative des concurrents

5.1. Principaux enseignements

5.2. Taille et prévisions du marché, 2020-2033 (en millions de dollars US)
5.2.1. Matériel
5.2.1.1. Capteurs
5.2.1.2. Lecteurs de codes-barres 
5.2.1.3. Systèmes RFID
5.2.1.4. Autres 
5.2.2. Logiciels
5.2.2.1. Sur site 
5.2.2.2. Cloud 
5.2.3. Services 5.2.3.1. Services 
gérés
5.2.3.2. Services professionnels 

6.1. Principaux enseignements

6.2. Taille et prévisions du marché, 2020-2033 (en millions de dollars US)
6.2.1. PME
6.2.2. Grandes entreprises 

7.1. Principaux enseignements

7.2. Taille et prévisions du marché, 2020-2033 (en millions de dollars US)
7.2.1. Gestion des stocks
7.2.2. Gestion des commandes
. Gestion des fournisseurs
7.2.4. Gestion des transports
Gestion des approvisionnements
d'entrepôt
Gestion du cycle de vie des produits
. Gestion de la relation client
7.2.9. Gestion des risques
7.2.10. Planification des opérations 
7.2.11. Planification des ressources de l'entreprise 
7.2.12. Planification de la demande 
7.2.13. Autres

8.1. Principaux enseignements

8.2. Taille et prévisions du marché, 2020-2033 (en millions de dollars US)
8.2.1. Commerce de détail et commerce électronique 
8.2.2. Biens de consommation
8.2.3. Santé 
8.2.4. Industrie manufacturière
8.2.5. Technologies de l'information et télécommunications
Énergie et services publics 
8.2.7. Agroalimentaire
8.2.8. Transport et logistique
8.2.9. Automobile
8.2.10. Autres

9.1. Blue Yonder
9.2. Descartes
9.3. IBM Corp.
9.4. Infor 
9.5. Kinaxis
9.6. Korber AG
9.7. Manhattan Associates
9.8. Nippon Express
9.9. O9 Solutions Inc.
9.10. Oracle Corp.
9.11. SAP SE
9.12. Sinotrans Japan
9.13. Yusen Logistics
9.14. Autres acteurs importants