4.1. Analyse de la chaîne de valeur de l'industrie
4.2. Cycle de vie de la technologie
4.2.1. Cycle de vie technologique : besoins électriques et batterie lithium-ion
4.3. Analyse des coûts de fabrication
4.3.1. Partage des coûts des différents composants d'une LiB
4.3.2. Analyse des coûts d'EV LiB
4.3.3. Analyse des coûts du LiB grand public
4.3.4. Analyse du coût unitaire du pack de batteries EV
4.3.5. Analyse du coût des composants de cellule – Batterie EV LiB
4.3.6. Analyse du coût des composants cellulaires – Batterie LiB
4.3.7. Évaluation des coûts
4.4. Traitement en aval de la batterie lithium-ion
4.5. Analyse des cinq forces de Porter
4.5.1. Pouvoir de négociation des fournisseurs
4.5.2. Pouvoir de négociation des acheteurs
4.5.3. Menace des remplaçants
4.5.4. Menace des nouveaux entrants
4.5.5. Degré de compétition
4.6. Analyse PESTLE
4.7. Dynamique et tendances du marché
4.7.1. Moteurs de croissance
4.7.2. Contraintes
4.7.3. Défis
4.7.4. Tendances clés
4.8. Tableau de bord de la compétition
4.8.1. Part de capacité de production
4.8.2. Taux de concentration du marché
4.8.3. Analyse de la part des revenus du marché de l’entreprise (%), 2023
4.8.4. Cartographie des concurrents
4.9. Analyse de l'écart entre l'offre et la demande
4.9.1. Analyse de la demande : prévisions de ventes en volume – milliards d'unités (2023 et 2032)
4.9.1.1. Electronique grand public (par catégories)
4.9.1.2. Automobile (par types)
4.9.1.3. Stockage d'énergie (par capacité)
4.9.1.4. Industriel (par capacité)
4.9.1.5. Application sur le marché secondaire (par capacité)
4.9.1.6. Autres
4.10. Règlements et politiques/Initiatives gouvernementales
4.11. Analyse des prix, basée sur l'application
4.12. Investissements
4.12.1 Publics
4.12.2. Gouvernement
4.13. Évaluation d'impact du COVID-19