1.1 Objectif de recherche

1.2 Présentation du produit

1.3 Segmentation du marché

2.1 Recherche qualitative
2.1.1 Sources primaires et secondaires

2.2 Recherche quantitative
2.2.1 Sources primaires et secondaires

2.3 Répartition des répondants à la recherche primaire, par région

2.4 Hypothèse pour l'étude

2.5 Estimation de la taille du marché

2.6. Triangulation des données

2.1 Recherche qualitative
2.1.1 Sources primaires et secondaires

2.2 Recherche quantitative
2.2.1 Sources primaires et secondaires

2.3 Répartition des répondants à la recherche primaire, par région

2.4 Hypothèse pour l'étude

2.5 Estimation de la taille du marché

2.6. Triangulation des données

2.1 Recherche qualitative
2.1.1 Sources primaires et secondaires

2.2 Recherche quantitative
2.2.1 Sources primaires et secondaires

2.3 Répartition des répondants à la recherche primaire, par région

2.4 Hypothèse pour l'étude

2.5 Estimation de la taille du marché

2.6. Triangulation des données

2.1 Recherche qualitative
2.1.1 Sources primaires et secondaires

2.2 Recherche quantitative
2.2.1 Sources primaires et secondaires

2.3 Répartition des répondants à la recherche primaire, par région

2.4 Hypothèse pour l'étude

2.5 Estimation de la taille du marché

2.6. Triangulation des données

2.1 Recherche qualitative
2.1.1 Sources primaires et secondaires

2.2 Recherche quantitative
2.2.1 Sources primaires et secondaires

2.3 Répartition des répondants à la recherche primaire, par région

2.4 Hypothèse pour l'étude

2.5 Estimation de la taille du marché

2.6. Triangulation des données

Résumé : Marché de la gestion des installations en Arabie saoudite  

4.1. Analyse de la chaîne de valeur industrielle
4.1.1. Prestataire de services
4.1.2. Utilisateur final

4.2. Perspectives du secteur
4.2.1. Progrès technologiques dans la gestion des installations, 2025
4.2.2. Aperçu de la gestion des installations en Arabie saoudite, 2024
4.2.3. Réglementation de la gestion des installations en Arabie saoudite

4.3. Analyse PESTLE

4.4. Analyse des cinq forces de Porter
4.4.1. Pouvoir de négociation des fournisseurs
4.4.2. Pouvoir de négociation des acheteurs
4.4.3. Menace des remplaçants
4.4.4. Menace des nouveaux entrants
4.4.5. Degré de compétition

4.5. Dynamique et tendances du marché
4.5.1. Moteurs de croissance
4.5.2. Contraintes
4.5.3. Défis
4.5.4. Tendances clés

4.6. Croissance et perspectives du marché
4.6.1. Estimations et prévisions des revenus du marché (US $ MN), 2020 - 2033
4.6.2. Analyse des tendances des prix

4.7. Tableau de bord de la compétition
4.7.1. Taux de concentration du marché
4.7.2. Analyse de la part de marché de l’entreprise (valeur %), 2024
4.7.3. Cartographie et analyse comparative des concurrents

5.1. Informations clés

5.2. Taille du marché et prévisions, 2020-2033 (millions USD)
5.2.1. Services matériels
5.2.1.1. Gestion d'actifs
5.2.1.2. Services MEP et CVC
5.2.1.3. Systèmes d'incendie et sécurité
5.2.1.4. Entretien des ascenseurs et des escaliers mécaniques
. Services de lutte antiparasitaire
5.2.1.6. Entretien de la structure du bâtiment
5.2.1.7. Services de gestion de l'énergie et de durabilité
5.2.1.8. Autres services FM matériels
5.2.2. Services immatériels
5.2.2.1. Soutien administratif et sécurité
5.2.2.2. Services de nettoyage
5.2.2.3. Services de restauration
5.2.2.4. Aménagement paysager et entretien des terrains
5.2.2.5. Gestion des déchets
5.2.2.6. Services de réception et de conciergerie
5.2.2.7. Services informatiques et de support technique
5.2.2.8. Gestion de l'hébergement
5.2.2.9. Autres services de gestion immobilière

6.1. Informations clés

6.2. Taille du marché et prévisions, 2020-2033 (en millions de dollars américains)
6.2.1. Gestion des installations en interne
6.2.2. Gestion des installations externalisée
6.2.2.1. Gestion des installations unique
6.2.2.2. Gestion des installations groupée
6.2.2.3. Gestion des installations intégrée

7.1. Informations clés

7.2. Taille du marché et prévisions, 2020-2033 (en millions de dollars américains)
7.2.1. Grandes entreprises
7.2.2. Petites et moyennes entreprises (PME)

7.1. Informations clés

7.2. Taille du marché et prévisions, 2020-2033 (en millions de dollars américains)
7.2.1. Grandes entreprises
7.2.2. Petites et moyennes entreprises (PME)

8.1. Informations clés

8.2. Taille du marché et prévisions, 2020-2033 (en millions de dollars américains)
8.2.1. Contrats
8.2.1.1. Contrats à court terme
8.2.1.2. Contrats à long terme
8.2.2. Services à la demande / ad hoc

9.1. Informations clés

9.2. Taille du marché et prévisions, 2020-2033 (en millions de dollars américains)
9.2.1. Affaires et sociétés
9.2.2. Éducation
9.2.3. Industrie et fabrication
9.2.4. Santé
9.2.5. Administration publique
9.2.6. Hôtellerie
9.2.7. Construction
9.2.8. Autres

10.1. Informations clés

10.2. Taille du marché et prévisions, 2020-2033 (en millions de dollars américains)
10.2.1. Riyad
10.2.2. Djeddah
10.2.3. La Mecque
10.2.4. Dammam
10.2.5. Al Khobar
10.2.6. Reste de l'Arabie saoudite

11.1. Groupe saoudien Initial (Alesayi Holding)
11.2. EMCOR Facilities Services, Inc.
11.3. Almajal G4S (Allied Universal)
11.4. SETE Energy Saudia for Industrial Projects Ltd
11.5. Groupe SAMAMA Holding
11.6. ENGIE Solutions (Groupe Engie)
11.7. Nesma United Industries Co. Ltd
11.8. Groupe AL-YAMAMA
11.9. Olive Arabia Co. Ltd
11.10. Groupe Tamimi
11.11. Société de gestion des installations (FMCO)
11.12. Al Suwaidi Holding Company KSA
11.13. Autres acteurs importants

12.1. Liste des sources secondaires
12.2. Marchés clés du pays - Perspectives / indicateurs macroéconomiques