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市場シナリオ
サウジアラビアのエンターテイメントと娯楽市場は、2024年には20億8,000万米ドルと評価され、2025年から2033年にかけて11.32%のCAGRで2033年までに55億8,000万米ドルの市場評価に達すると予測されています。
サウジアラビアのエンターテインメントとアミューズメント業界は、前向きなイニシアチブ、相当な投資、そして着実に拡大する消費者ベースに拍車をかけられており、前例のない成長を経験しています。 General Entertainment Authority(GEA)は、政策の枠組みを形成し、投資家の信頼を培うことにより極めて重要な役割を果たします。一方、公共投資ファンドの開発および投資エンターテインメント会社は、26億米ドルを幅広い企業に導きました。これらのベンチャーには、テーマパーク、文化的なフェスティバル、ライブイベントが含まれ、複数の人口統計にわたって堅調な関心を生み出します。サウジアラビアのエンターテイメントとアミューズメント市場の主要なイラストは、Qiddiyaで、12のテーマパーク、43のスポーツ施設、275の乗り物を想定しており、450,000の新しい雇用の創出を予想しています。映画館も繁栄しており、2030年までに350の会場と2,500のスクリーンに野心的な計画があります。1年間で、2023年に17,3億ムービーのチケットが販売され、驚くべき消費者の熱意を反映しています。
エンターテインメントとアミューズメント市場の同様に定義されている側面は、統合されたエンターテイメントハブに重点を置いており、複数のアトラクションを多目的複合施設内にまとめています。ファミリーエンターテインメントセンターは、幅広い好みや年齢層に対応するため、総市場シェアの64%を潜在的に指揮する可能性があり、潜在的に影響力があります。サウジアラビアの主に若々しい大衆(住民の60%以上が34歳未満)はイノベーションを提供し、予算の約6.2%をレジャー支出に捧げています。一方、観光は、2023年に2740万人の訪問者が実証し、2024年上半期だけでさらに1750万人の訪問者が実証し続けています。これらの指標は、王国の石油収入から活気に満ちたエンターテインメント主導の経済への決定されたシフトを強調しています。一貫した政府の支援、民間部門のコラボレーション、最先端のインフラストラクチャを通じて、サウジアラビアのレジャーランドスケープは、変革的な成長に態勢が整っています。その結果、拡大し続けるライブショー、広大なテーマパーク、そして今後数年間で地元の視聴者と国際的な旅行者の両方を魅了することを約束する没入型の文化的経験が得られます。
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サウジアラビアのエンターテイメントと娯楽市場の需要トレンド分析
サウジアラビアのエンターテイメントとアミューズメント市場の需要の傾向は、消費者の進化する好みを反映して、デジタルおよびインタラクティブな体験への大きな変化を明らかにしています。 Virtual Reality(VR)セグメントは、2024年に年間30%の増加と500,000人以上のユーザーで爆発的な成長を経験しています。このVR採用の急増は、没入型および技術的に高度なエンターテイメントオプションに対する食欲が高まっていることを示しています。同時に、ライブストリーミングイベントの需要は急上昇し、40%の増加を目撃し、300万人の加入者をさまざまなプラットフォームに引き付けました。この傾向は、アクセシビリティの重要性と、エンターテイメントコンテンツとのリアルタイムエンゲージメントの欲求を強調しています。
文化祭はエンターテイメントの景観の基礎となり、2024年だけで50の新しいイベントが導入され、500万人の訪問者が集まりました。この文化的出来事の拡散は、多様な好みに対応するだけでなく、文化交流と観光を促進するという政府のビジョンとも一致しています。 E-Sportsセクターは、100万人のアクティブなプレーヤーを誇る参加が著しく25%増加し、テクノロジーと競争力のあるエンターテイメントの交差点を強調しています。エンターテインメントとアミューズメント市場でのウェルネスとレジャーの活動も牽引力を獲得しており、ヨガとフィットネスのイベントには20%の成長と200万人の参加者が、健康志向のエンターテイメントオプションへのより広範な傾向を反映しています。家族志向の活動では、家族のエンターテイメントセンターを400万回訪問し、包括的で多世代のエンターテイメントの提供の重要性を強調しています。これらの多様な傾向は、消費者の好みがエンターテイメントオプションの革新と多様化を推進している動的で急速に進化する市場の絵をまとめて描いています。これらの変化する需要に適応する業界の能力は、今後数年間で成長を維持し、新しい市場セグメントを獲得する上で重要です。
市場動向
ドライバー:ビジョン2030イニシアチブサウジアラビアの経済的多様化とエンターテイメントセクターの成長を推進する
Vision 2030イニシアチブは、サウジアラビアのエンターテイメントと娯楽市場の急速な拡大の主要な触媒として存在します。王国の石油収入への依存を減らすことを目的としたこの野心的な計画は、エンターテインメントセクターの開発に重点を置いて、経済の多様化の新しい時代を迎えました。政府のコミットメントは、全国のエンターテインメント活動の促進と規制に尽力してきた一般的な娯楽局の設立において明らかです。業界をジャンプスタートする大胆な動きで、公共投資ファンドの開発および投資エンターテイメント会社(DIEC)は26億米ドルの初期資本を注入し、サウジアラビアをグローバルなエンターテイメントハブに変えるという政府の真剣な意図を示しています。この実質的な投資は、2030年までに4,800万人の訪問者を集めると予想されるリヤド近くのエンターテインメントシティであるQiddiyaのようなメガプロジェクトの道を開いています。このドライバーの影響は、350の新しいエンターテインメント会場の急速な成長によってさらに説明されています。 2030年までに計画された映画館と2,500の映画画面。
Vision 2030イニシアチブは、エンターテインメントと娯楽市場の重要な社会改革も触媒し、以前は制限されていたエンターテイメントの新しい道を開きました。これにより、国際的なイベントやパフォーマンスが急増し、サウジアラビアは2019年だけで3,800のエンターテイメントイベントを開催しました。開発中の世界クラスのエンターテイメントインフラストラクチャへの王国のコミットメントは、70,000人の雇用を創出し、年間GDPに586億米ドルを寄付することを目的としたプロジェクトで明らかです。エンターテインメントセクターの成長は、さまざまなプロジェクトを通じて450,000の雇用機会の創出によってさらに強調されています。 2023年、映画セクターは17,300万枚の映画券が販売され、顕著な成長を遂げ、エンターテインメントエクスペリエンスに対する堅牢な消費者の欲求を示しています。このドライバーは、経済成長を刺激しただけでなく、住民の生活の質を高めており、サウジアラビア市民は現在、収入の平均6.2%をレジャー活動に割り当てています。 Vision 2030イニシアチブは、エンターテインメントの状況を形作り、イノベーションを促進し、投資を引き付け、サウジアラビアをグローバルステージで急成長するエンターテイメントの目的地としての位置付けを続けています。
トレンド:訪問者エクスペリエンスを向上させるためのエンターテイメントパークでの高度なテクノロジーの統合
エンターテインメントパークでの高度なテクノロジーの統合は、サウジアラビアのエンターテイメントと娯楽市場の支配的な傾向として浮上し、訪問者の経験に革命をもたらし、エンゲージメントの新しい基準を設定しています。この傾向は、王国のエンターテイメント会場で、仮想現実(VR)、拡張現実(AR)、人工知能(AI)などの最先端のテクノロジーの採用によって特徴付けられます。ハイテク強化体験へのシフトは、2019年から2022年にかけてグローバルにほぼ3倍になったVR対応アトラクションの急速な増加で明らかであり、現在、世界中のウォーターパークに27のアトラクションが存在しています。サウジアラビアでは、この傾向は、これらのテクノロジーを活用して訪問者に没入型でインタラクティブな体験を作成するスマートエンターテイメントコンプレックスの開発を通じて現れています。
この傾向は、訪問者の旅を強化するモバイルアプリケーションの実装によってさらに実証されています。これらのアプリは、パーソナライズされた推奨事項、待機時間のリアルタイムの更新、SeaWorldやDisneyなどのグローバルなエンターテイメントジャイアンツが使用するものと同様の仮想キューイングオプションなどの機能を提供します。サウジアラビアのエンターテイメントとアミューズメント市場では、Qiddiyaのような主要なエンターテイメントプロジェクトがこれらの技術の進歩を取り入れており、275の最先端のライドとアトラクションを備えた12のテーマパークの計画があります。テクノロジーへの焦点は、訪問者の経験を超えて運用効率と持続可能性にまで及び、公園はソーラーパネルや水リサイクルシステムなどの環境に優しいプラクティスを採用しています。この傾向は、2020年から2024年の間に52番目から38番目に上昇したグローバルなデジタルインフラストラクチャランキングの改善によって証明されるように、王国のより広範なデジタル変革の目標と一致しています。高度な技術の統合は、訪問者の経験を高めるだけでなく、セクターの成長に貢献しています。 、エンターテインメント業界は2030年までに450,000の雇用を創出すると予想されています。サウジアラビアは引き続きエンターテイメントの提供に投資し、開発しているため、この技術統合の傾向は、革新的で没入型の主要な目的地として王国を確立する上で重要な役割を果たすように設定されています。エンターテインメントエクスペリエンス。
チャレンジ:国内観光の成熟の中でビジョン2030の訪問者ターゲットに会うために国際的な観光客を引き付ける
サウジアラビアのエンターテインメントとアミューズメントマーケットは、特に国内の観光が成熟段階に入るため、野心的なビジョン2030の訪問者ターゲットに対応するために国際的な観光客を引き付ける上で大きな課題に直面しています。グローバルなエンターテイメントと文化ハブに変身するという王国の目標は、2030年までに4800万人の訪問者を引き付けることを目的としたQiddiyaのようなプロジェクトに例示されています。しかし、現在の風景は、このターゲットと現在の現実の間に大きなギャップを明らかにしています。 2022年、サウジアラビアは1600万人以上の国際観光客を歓迎しましたが、レジャー観光客は240万人だけで、レジャーセグメントの大幅な成長の必要性を強調しています。この課題は、国際観光客が国の観光収入のほぼ50%を占めているが、総到着の18%しか占めていないという事実によってさらに強調されており、国内の観光に大きく依存していることを示しています。
国内観光の成熟は、王国内でより多くのエンターテイメントオプションが利用できるようになるにつれて、地元の訪問者からの最初の後押しが減少すると予想されるため、エンターテイメントと娯楽市場の成長に追加のハードルを提示します。この傾向は、成長を維持し、ビジョン2030のターゲットを満たすために、より多くの国際的な視聴者を引き付けるための戦略的なピボットを必要とします。この課題の規模は、サウジアラビアの野望を確立されたエンターテイメントの目的地と比較すると明らかになります。たとえば、Yas Islandは、テーマパークの配列で、3,400万人の訪問者の目標を達成するのに14年かかりました。シックスフラッグスQiddiyaやその他の主要なアトラクションを含む王国のエンターテインメントプロジェクトは、2030年までにGDPに360億米ドル以上を寄付すると予測されています。しかし、この予測は、かなりの国際的な視聴者を首尾よく引き付けることを条件としています。 2023年の最近の2740万人の訪問者と2024年上半期の1750万人の訪問者の流入は、有望な成長を示していますが、課題は、この勢いを維持および加速して、野心的なビジョン2030の目標を達成することにあります。国際的な旅行者をターゲットにして引き付けるための迅速な行動がなければ、サウジアラビアは訪問者の目標に達していないリスクがあり、これらのプロジェクトとより広範な経済的多様化戦略に行われた実質的な投資に影響を与える可能性があります。
セグメント分析
タイプ別
サウジアラビアの映画館と映画産業は、エンターテイメントとアミューズメント市場の30%以上を支配しており、支配的な力として浮上しています。 2024年の時点で、この国は約350の映画館を誇っており、合計座席容量は150,000です。この急速な拡大により、映画の上映だけから15億SARの印象的な年間収益が得られました。市場は主に、Vox Cinemas、AMC、Muvi Cinemasなどの著名な映画鎖によって支配されており、国内の劇場の70%以上を集合的に運営しています。これらのチェーンは、映画の経験を近代化するのに役立ち、サウジアラビアの視聴者に対応するための高度な技術とプレミアム視聴オプションを導入しています。
映画ファンの年間の足跡は印象的な2,500万人に達し、映画のエンターテイメントに強く関心が高まっていることを示しています。この出席者の急増は、年間約500枚の映画のリリースによって補完され、地元のフィルムプロダクションが顕著に20%増加しています。 SAR 50の平均チケット価格により、映画館はアクセスしやすく人気のあるレジャーアクティビティになりました。エンターテインメントアンドアミューズメント市場の成長は、文化活動を促進する政府のイニシアチブによってさらに強化されており、映画館の出席における15%の堅調な年間成長率に貢献しています。この要因の組み合わせ - 劇場の数の増加、映画のリリースの増加、足音の成長、政府の支援 - は、サウジ映画市場における成長の自己強化サイクルを生み出しています。業界の拡大は、エンターテインメントオプションを提供するだけでなく、雇用創出と経済的多様化に大きく貢献し、国のビジョン2030の目標に合わせています。
収益モデル別
チケットの販売および入場料は、サウジアラビアのエンターテイメントと娯楽市場の収益の35%以上を占める重要な収益源として浮上しています。 2024年、市場はさまざまなイベントの4,000万枚以上のチケットの販売を目撃しました。このかなりの量のチケット販売は、サウジアラビアの消費者の間で多様なエンターテイメント体験に対する欲求の高まりを強調しています。この傾向を推進する主要なチケットアクティビティには、コンサート、スポーツイベント、テーマパークが含まれ、それぞれが人口のさまざまなセグメントに対応し、市場全体のダイナミズムに貢献しています。
国のエンターテイメントカレンダーでのフラッグシップイベントであるリヤドシーズンは、特に成功し、1,000万人の訪問者を引き付け、SARのチケット販売だけでSARを生み出しました。このイベントの成功は、サウジアラビア市場での大規模で多面的なエンターテイメント製品の可能性を強調しています。チケットの需要を促進する主要なエリアは、都市部に集中しており、リヤド、ジェッダ、ダンマムが総売上の60%を集合的に占めています。オンラインチケットプラットフォームの導入により、購買プロセスが革命をもたらし、デジタルチャネルを通じて25%の売り上げが増加しました。デジタルチケットへのこのシフトは、消費者の利便性を高めるだけでなく、市場分析とターゲットを絞ったマーケティング活動に貴重なデータを提供します。市場は、国内でホストされている国際的なイベントの大幅な増加に促進された、チケット販売の前年比で一貫した10%の成長を経験しています。サウジアラビアがグローバルなエンターテイメントイベントの最高の目的地として位置付けられ、国内および国際的な視聴者の両方を引き付け、さらにエンターテイメントとアミューズメント市場の景観におけるチケット販売の重要性をさらに強化するため、この成長の軌跡は継続されると予想されています。
年齢層ごとに
20〜35歳の若年成人は、サウジアラビアのエンターテイメントと娯楽市場の大国として浮上しており、総支出の27%を驚異的に説明しています。この人口統計の支配は、エンターテインメント活動に対する実質的な年間支出によって支えられており、1人あたり平均2,000人です。彼らの影響は特にライブイベントで顕著であり、若い大人はコンサート参加者の70%と映画館の人の60%を占めています。この年齢層の体験活動に対する好みと彼らのより高い使い捨て収入は、エンターテインメント支出の12%の年間増加を促進し、他の年齢セグメントを大幅に上回っています。
若年成人のデジタルセービネスは、デジタルストリーミングサービスに対する50%のサブスクリプションレートで明らかであり、オンラインコンテンツ消費の主要なオーディエンスとなっています。彼らのエンゲージメントは、急成長しているゲームとeスポーツセクターにまで及び、そこでイベントや競技の80%に参加しています。また、この人口統計はテーマパークの成長を促進しており、訪問の30%を占めており、訪問あたり150のSARの平均SAR支出を受けています。ヤングアダルトセグメントの優位性は、新しい経験への開放性と、新興のエンターテイメントトレンドの早期採用者としての役割によってさらに強化されています。彼らの支出パターンと好みは市場を形成し、コンテンツの作成から会場のデザインまですべてに影響を与えています。このコホートが経済的影響を維持し続けているため、エンターテインメントと娯楽市場への影響は激化し、セクターの革新と多様化を推進することが期待されています。市場の将来の成長戦略は、この重要な人口統計の好みと行動に大きく影響される可能性が高く、マーケティング担当者と業界の利害関係者にとって重要な焦点となっています。
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サウジアラビアのエンターテインメントとアミューズメント市場のトッププレーヤー:
市場セグメンテーションの概要:
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