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2035年のモバイルコマース市場の展望

アスチュート・アナリティカの予測によると、2035年までにモバイルコマースは事実上eコマースとなるでしょう。「デスクトップ」インターフェースがモバイルやアンビエントコンピューティングインターフェースに取って代わられるにつれ、その区別は曖昧になるでしょう。今日投資しているステークホルダーは、チャネルに投資しているのではなく、世界貿易の主要インフラに投資しているのです。.

「エージェントコマース」（AIエージェント）の台頭

検索から自律へ

2026年は、モバイルコマース市場におけるエージェント型AIの転換点となるでしょう。2023年のチャットボット（基本的には高度なテキスト予測機能）とは異なり、今日の大規模アクションモデル（LAM）は単に情報を取得するだけでなく、タスクを実行します。.

大規模言語モデル（LLM）からLAMへの移行は、AIにおける根本的なアーキテクチャの転換を表しています。LLMはセマンティック理解に優れているのに対し、LAMはグラフィカルユーザーインターフェース（GUI）とAPI呼び出しを学習します。ボタンのクリック方法、フォームへの入力方法、決済ゲートウェイの操作方法を理解します。.

• 「ゼロクリック」経済： 「ゼロクリック」の消費者行動が台頭しつつあります。従来のチェックアウトファネル（閲覧→カート→配送→支払い）の煩わしさが、エージェントに委ねられています。
• 技術スタックの進化:これは、AI モデル (OpenAI の GPT-4o や Google の Gemini など) における関数呼び出し機能の広範な採用に大きく依存しており、AI がデータを JSON 形式に構造化して、現実世界のソフトウェア アクションをトリガーできるようになります。

主要な市場の変化：マシンツーマシン（M2M）コマース

採用:世界のモバイルコマース市場において、2026年第1四半期のモバイル取引の約12%は、パーソナル AI エージェント (Siri、Gemini の高度なバージョン、または独自のショッピング ボットなど) によって開始されるか、大幅に支援されています。

この 12% という数字が重要なのは、それが市場の「高意図」セグメント、つまりリピート購入や商品を表しているからです。.

• ロイヤルティのコモディティ化：ブランドロイヤルティは脅威にさらされています。AIエージェントに「15ドル以下の最高評価の洗剤を購入する」というタスクを与えた場合、AIエージェントはブランドの伝統やパッケージの色ではなく、データポイント（評価、1オンスあたりの価格、配送速度）を重視します。
• 「ゲートキーパー」効果:かつてブランドがウォルマートの棚スペースにお金を払っていたのと同じように、2026 年には、ブランドは AI のロジック パラメータにおける「デフォルトの好み」となるように最適化されています。

メカニズム

モバイルコマース市場における消費者の行動は、「検索・比較・購入」というループから、「承認・検証・確認」というループへと移行しつつあります。ユーザーはモバイルエージェントに「オーガニックコーヒーポッドの最安値を見つけて、1か月分を購入してほしい」と指示します。エージェントは小売業者のAPIと交渉し、ベンダーを選択して支払いを実行します。.

• APIファースト小売：堅牢なAPIを持たない小売業者は、このモデルでは時代遅れです。取引はヘッドレスコマースアーキテクチャを介してバックグラウンドで行われます。視覚的な「ストアフロント」よりも、在庫フィードの速度と精度が重要です。
• 交渉プロトコル:市場では、動的価格設定エージェントが目撃され始めています。これは、ユーザーの AI が小売業者の価格設定ボットと交渉し、過剰在庫の清算価格を数ミリ秒で見つけるものです。これは、消費財の高速株式市場です。

激化するモバイルコマース市場：2026年の生き残り戦略

2026年には、モバイルコマース市場は「ゼロサム」の関心をめぐって激しい競争を繰り広げます。OSのオフロードが進む中、ユーザーは80個のアプリをインストールしながらも、1日に利用するアプリはわずか9個です。「土地を奪い合う」時代は終わり、今や獲得よりも維持を重視する塹壕戦の時代です。.

2024年のCookie/IDFA制限以降、顧客獲得コストも60%上昇し、Facebookの安価な裁定取引は消滅しました。オーガニックリーチはゼロとなり、「Pay-to-Play」の収益源はMeta、TikTok、Googleへと移行しました。小売業者はLTV（顧客生涯価値）を重視し、6ヶ月以内に3回以上の購入を必須とし、Walmart+のようなサブスクリプション型のロイヤルティを生み出しています。.

さらに、越境EC市場シェアは、Temu/Sheinのデフレ型F2Cモデル（5日間で12ドルのドレスを販売）の牽引により、世界全体で33%を超える急成長を遂げました。AIはOEMの供給元を明らかにし、中間業者を破滅させます。生き残った企業は、サービスのスピード、保証、そして倫理性において勝利を収めます。これに加えて、モバイルコマース市場の競争を再構築する3つの要因があります。

• 読み込み時間は1秒未満に抑える必要があります。100ミリ秒の遅延で売上は1%減少します。エッジコンピューティングとネイティブアプリはAR/AI機能を実現し、遅延の大きいモバイルウェブを不要にします。.
• ロイヤルティはポイントを捨てて、ゲーム化されたアクセス、つまり Amazon のようなスーパー アプリでの変動報酬、連続記録、バンドルを利用し、エコシステムの慣性によってユーザーを囲い込みます。.
• エージェント型AIは「次善策」を見えなくし、クエリごとに1つの選択肢を選択します。ブランドは、一般的な検索（「電池を購入」）において「ポジションゼロ」に目に見えない形で入札し、隠れた争いを激化させます。.

世界のMコマース市場における新興地域大国：ラテンアメリカとアフリカ

ラテンアメリカ：急成長のフロンティア

市場価値: LATAM のモバイルコマース部門は 2,000 億ドルを超えました。

ラテンアメリカのモバイルコマース市場の成長は、消費者がデスクトップインターネットを完全に利用しなくなる「リープフロッグ効果」によって促進されています。中国メーカー（Xiaomi、Transsion）による手頃な価格の高性能スマートフォンの普及により参入障壁が低下し、同地域におけるインターネット普及率は85%に迫っています。.

• ブラジル現象：ブラジルは依然として市場規模の60%を牽引する原動力となっています。その決定的な原動力となっているのが、モバイル決済におけるクレジットカード決済の煩わしさを事実上解消した即時決済システム「 Pix

Pixが成功したのは、加盟店の取引コスト（クレジットカードの3～5%の手数料と比較して）を削減し、銀行口座を持たない人々も利用できる環境を提供したためです。2026年1月初旬までに、Pixの利用はP2P送金から、ソーシャルアプリやWhatsAppに直接統合された完全な加盟店決済レイヤーへと進化しました。.

• モバイルファーストという言葉は控えめな表現です。メキシコやコロンビアのような市場では、新規インターネットユーザーの85%がモバイルのみを利用する世帯です。これらの地域の小売業者は、デスクトップ最適化を完全に無視し、ミッドレンジのAndroidデバイス向けに最適化された軽量なPWA（プログレッシブウェブアプリ）に注力しています。

PWAは、ネイティブアプリのような重いデータダウンロードなしで、アプリのような機能（オフラインモード、プッシュ通知）を提供するため、モバイルコマース市場において極めて重要です。これにより、ミドルレンジデバイスにおけるユーザーの限られたストレージ容量への配慮が可能になります。.

アフリカ：飛躍的な発展を遂げる大陸

• 市場規模: 「ビッグ 5」(ナイジェリア、南アフリカ、ケニア、エジプト、モロッコ) のデジタル商取引は 720 億ドルに近づいています。
• 成長率:アフリカは世界で最も急速に成長しているモバイルコマース地域であり、年間 25% のペースで拡大しています。

アフリカのモバイルコマース市場は、インフォーマルなソーシャルコマースによって牽引されているという点で独特です。取引は多くの場合、InstagramやWhatsAppで始まり、モバイルマネー、従来のeコマースの実店舗は完全に介在しません。

• インフラストラクチャ:モバイル マネー (M-Pesa、Flutterwave) の成功により、銀行業務と商取引が区別できないアプリである独自のエコシステムが生まれました。

M-Pesaはもはや単なるウォレットではなく、「スーパーアプリ」エコシステムです。マイクロローン、保険、そして加盟店向けサービスを提供します。この金融レイヤーはアフリカのモバイルコマースの基盤であり、アフリカ大陸内におけるシームレスな越境取引を可能にしています（アフリカ大陸自由貿易圏（AfCFTA）の支援も受けています）。

データコストが依然として高いため、この地域のモバイルコマース市場で成功しているアプリは、「データライト」モードを利用して画像を圧縮し、ビデオの自動再生を制限することでユーザーの帯域幅を節約しています。.

「次の10億人」のユーザーがオンラインに参入していますが、データ通信量は制限されています。そこでは、「TikTok Lite」や「​​Facebook Lite」といったソーシャルメディアアプリが、ユーザーの経済状況を尊重しているため、主流となっています。.

B2B Mコマース：Mコマース市場の眠れる巨人

企業購買のコンシューマ化

「モバイルはB2C向け」という定説は完全に終焉を迎えました。2026年には、B2Bモバイルコマース分野は間違いなく最もダイナミックなイノベーションの領域となるでしょう。.

歴史的に、B2Bの購買は紙のカタログ、FAX注文、電話など、非常に手間のかかるものでした。モバイルによる効率性の向上（注文ミスの削減と処理時間の短縮）は、今や定量化可能です。Astute Analyticaの最近の分析と調査結果によると、企業はモバイルセルフサービス調達に移行することで、管理コストを20%削減できると報告しています。.

市場の変化

世界のB2B eコマース市場は14兆3,200億ドルという巨大な規模を誇ります。そのため、モバイルコマース市場では、この支出がモバイルアプリへと大きく移行しています。

• ミレニアル世代/Z世代のバイヤー： B2Bの主要なバイヤーは今やデジタルネイティブです。彼らはAmazonが提供するのと同じUXを鉄鋼サプライヤーのアプリにも求めています。

2026年末までに、B2Bの意思決定者の75%以上はミレニアル世代またはZ世代になります。彼らは「使いにくい」レガシーシステムに対して一切の寛容さを示さず、スマートフォンで輸送コンテナを追跡できなければ、ベンダーを乗り換えるでしょう。.

Mコマース市場の成長を牽引する機能

• モバイル バーコード スキャン:調達担当者が棚の在庫をスキャンして即座に再注文します。
• ワンクリック承認ワークフロー: ApprovalMax などの最新の請求書承認ツールは、Android および iOS 用のネイティブ モバイル アプリを提供し、プッシュ通知を使用して電話での承認を可能にします。

このスピードこそが、モバイルコマース市場における競争優位性です。サプライチェーン物流、マネージャーがデスクトップで注文を承認するまでに4時間も待たされると、出荷時期を逃してしまう可能性があります。モバイル承認は、この遅延を解消します。

• リスク:電話販売と PDF カタログに依存している従来の販売業者は、堅牢なモバイル注文プラットフォームを提供するデジタルファーストの競合他社に 20 ～ 30% の市場シェアを奪われています。

ソーシャルコマースとクリエイターエコノミーがモバイルコマース市場に与える影響

9920億ドル規模のエコシステム

ソーシャルコマースは、2026年末までに世界全体で約1兆ドルに達すると予測されています。これは、「発見から購入」までのギャップが完全に埋まったことを示しています。ショッピング心理は、「意図ベース」（シャツが欲しいから検索する）から「インスピレーションベース」（TikTokでシャツを見て買った）へと移行したと言えるでしょう。アルゴリズムがニーズを生み出し、統合されたチェックアウトがそれを満たすのです。.

クローズドループ取引

TikTok ShopやInstagram Checkoutのようなプラットフォームは成熟しています。モバイルコマース市場のトレンドは「プラットフォーム上でのコンバージョン」です。ソーシャルアプリからモバイルウェブのランディングページへユーザーを誘導することは、コンバージョン率を40%低下させる摩擦点とみなされています。.

プラットフォームはアルゴリズムにおいて外部リンクに厳しいペナルティを課しています。ユーザーとデータを保持したいからです。この「ウォールドガーデン」アプローチは、ブランドがソーシャルプラットフォームのバックエンド内で直接在庫を管理しなければならないことを意味します。.

ライブショッピングが世界に広がる

かつてはアジアの現象であったライブストリームショッピングは、西洋のモバイルコマース市場に根付いています。.

• コンバージョン率:モバイルでのライブストリーム イベントのコンバージョン率は 9 ～ 12% ですが、標準的な e コマースのコンバージョン率は 2 ～ 3% です。

ライブショッピングが成功するのは、希少性（期間限定オファー）、社会的証明（チャットで他の人が購入している様子を見る）、そしてエンターテイメント性を兼ね備えているからです。「QVC」モデルを、よりインタラクティブなモバイル世代に持ち込むことができます。.

• クリエイターの影響力： 「クリエイター主導」のブランドは、従来の小売業者を凌駕しています。消費者は、一般的なブランド広告よりも、専門のインフルエンサーの推奨を信頼します。2026年には、クリエイターが店頭を彩ります。

2026年、欧米のスーパーアプリが積極的なバンドル展開を通じてアジア圏外でもモバイルコマースの成長を牽引

西側諸国の積極的なバンドル

欧米諸国は10年間、WeChat（中国）とGrab（東南アジア）を羨望の眼差しで見つめてきた。2026年には、ついに欧米発の「スーパーアプリ」が登場するだろう。.

ここでの経済的な推進力は顧客獲得コスト（CAC）です。単一目的のアプリのユーザー獲得は法外な費用（50ドル以上）がかかります。サービスをバンドルすることで顧客生涯価値（CLV）とリテンション率が向上し、ユニットエコノミクスが機能します。.

競合： X（旧Twitter）、Uber、そしてフィンテック大手（Revolut/PayPal）といったプラットフォームは、モバイルコマース市場において積極的にサービスをバンドルしてきました。その結果、消費者は配車サービスの利用、食料品の購入、ピアツーピア決済、旅行の予約まで、単一のインターフェースで完結できるようになりました。

• 消費者心理：米国と英国の消費者の57%が「アプリ疲れ」を表明しています。彼らはエコシステムを重視し、単一目的のアプリを削除しています。

平均的なユーザーは新しいアプリをダウンロードしなくなりました（「ゼロダウンロード」トレンド）。ホーム画面のスペースは貴重な資産であり、日常的に複数の機能を提供するアプリだけが生き残ります。.

• 戦略的影響:ニッチな小売業者の場合、膨大な数のデイリーアクティブユーザー (DAU) ベースを活用するために、戦略は「独自のアプリを構築する」からこれらのスーパーアプリ内で「ミニプログラムを構築する」へと移行しています。

デジタルウォレットとBNPLがモバイルコマース市場の決済摩擦を変革 

16桁の数字の終焉

2026 年初頭の時点で、モバイル コマース市場では、モバイル画面にクレジットカード番号を手動で入力することは時代遅れの行為になっています。.

ウォレットの優位性:デジタル ウォレット(Apple Pay、Google Wallet、Samsung Pay) は現在、世界のモバイル コマース取引量の 54% 以上を処理しています。

このトレンドはトークン化によって推進されています。加盟店はカード情報を保存する代わりに、暗号化されたトークンを保存します。これにより不正利用の責任が軽減され、生体認証によるウォレット取引は「低リスク」とみなされるため、銀行による承認率が向上します。

BNPL 2.0:今すぐ購入、後払いは、モバイルコマース市場の主力であり続け、300億ドル以上に達すると予測されています。

BNPLは、消費者の借金の罠からB2Bの資金調達ツールへと進化しました。「今取引、後で支払う」という手法はB2Bモバイルコマース分野で爆発的に普及し、中小企業はアプリを通じて即座に信用取引で在庫を確保できるようになりました。.

行動生体認証：セキュリティシステムは、ユーザーがスマートフォンをどのように操作するか（タイピングのテンポ、デバイスの持ち方、スワイプの圧力など）を分析し、継続的に本人確認を行います。この「パッシブ認証」は、煩わしいCAPTCHAに代わるものです。

この技術（BioCatchなどの企業が先駆者）は、すべてのセッションに「信頼スコア」を生成します。これにより、正当なユーザーにはスムーズな体験を提供しながら、人間のように「動作」しないボットを阻止します。.

音声コマースとアンビエントテクノロジーのトレンドが、あらゆる場所でスムーズなモバイルコマースを推進

「スマートスピーカー」から「インイヤー」コマースへ

音声コマースは1,940 億ドルの市場に成長しましたが、デバイスの組み合わせは変化しました。

変化：キッチンのスピーカーに向かって大声で叫ぶのではなく、ウェアラブルデバイスにささやくような会話が主流になっています。モバイルコマース市場において、イヤホン（AirPods、Galaxy Buds）は「外出先」での再注文の主要なインターフェースとなっています。

「ヒアラブル」市場は、モバイルコマース市場における新たな戦場です。イヤホンにAIアシスタントが統合されれば、コマースはどこにでも存在するようになります。ユーザーは犬の散歩中に、画面に触れることなく処方箋の再注文ができるようになります。.

アンビエントコマース：今日、IoTデバイスはますますスマートになっています。インターネットに接続された冷蔵庫やパントリーは、消費パターンに基づいて注文を提案し、ユーザーはモバイル通知を通じて「はい」と答えるだけで済みます。

会話 > コマンド: LLM (大規模言語モデル) のおかげで、モバイル コマース市場の音声アシスタントは、単に「洗剤を買ってください」という質問だけでなく、「金曜日までに配達可能な 100 ドル未満の青いドレスを探してください」といった複雑な質問も処理できるようになりました。

これはセマンティック検索の画期的な進歩です。音声アシスタントはキーワードだけでなく、文脈と意図を理解するようになりました。これにより、音声チャネルを通じた平均注文額（AOV）が劇的に向上します。.

没入型ARとVRショッピングがモバイルコマースの返品危機を解決 

返品危機の解決

モバイルコマース市場における返品は、小売業者に毎年数十億ドルの損失をもたらしています。モバイルにおける拡張現実（AR）は、この損失への対策として主要な武器として浮上しています。しかし、2026年1月時点でARの普及率は著しく低いままです。以下は、この問題を解決するためのいくつかの調査結果です。. 

バーチャル試着（VTO）：化粧品、アイウェア、靴のVTOは標準です。2026年には、アパレルの全身VTOがようやく実用化できるほどの精度に達し、返品率を最大30%削減します。

標準的なスマートフォンに搭載されているLiDARセンサーの進歩により、正確な深度マッピングが可能になりました。アプリはユーザーの体のメッシュマップを作成し、仮想の衣服が正しくドレープするようにします。これにより、VTOは単なる「ギミック」から実用性へと進化しました。.

ビジュアル検索：カメラは新しいキーボードです。GoogleレンズとPinterestレンズの利用が急増しています。ユーザーは現実世界のアイテムを写真に撮るだけで、購入可能な類似品を瞬時に見つけることができます。

インフラストラクチャ:は5G のカバー率が 70% を超えており、高忠実度の AR モデルが瞬時に読み込まれるため、過去数年間悩まされていた遅延が解消されます。

セグメント分析 

取引形態別では、モバイルコマース市場においてモバイルリテールがトップの地位を占めた 

2025年には、モバイルリテーリングが総取引額（TV）の約58%を占め、デスクトップeコマースのシェアを激しく奪い合いました。この優位性は一様ではありませんでしたが、アパレルとCPG（消費財）セクターが先頭に立っていました。.

主な成長要因は、ソーシャルプラットフォームへの「ヘッドレスコマース」アーキテクチャの統合でした。2025年までに、フロントエンドのプレゼンテーション層とバックエンドのコマース機能が分離され、ソーシャルプラットフォームはリダイレクトなしでネイティブにトランザクションを処理できるようになりました。.

• 「コンテクスチュアルコマース」の変化: M リテールの売上高の 35% は、アクティブな検索ではなく、「コンテクスチュアル」トリガー (ライブストリーム ショッピング イベントやインフルエンサーのタグ付きコンテンツ) から発生しました。
• ビジュアルエンジニアリング： WebAR（ブラウザベースの拡張現実）の導入により、ファッション業界の返品率は22%減少し、純収益維持率が大幅に向上しました。M-リテーリングの成功は、これまでユーザーをデスクトップ画面に戻さざるを得なかった「視覚化ギャップ」を解消したことにあることを、関係者は認識すべきです。

決済方法別では、モバイルウェブ決済がMコマース市場を席巻

デジタルウォレットが飽和状態にあるにもかかわらず、モバイルウェブペイメント（ブラウザベース）が初期顧客取引量で最大を占めました。これは重要な違いです。アプリはロイヤルティの高い顧客層を維持する一方、モバイルウェブはマス市場を集約しているからです。

• EMVCoトークン化の影響： 2025年にこのセグメントが主導権を握ったのは、セキュア・リモート・コマース（SRC）標準の大規模導入が直接的な要因です。これにより、独立系小売業者における手作業によるカード入力がトークン化されたワンクリックのゲストチェックアウトに置き換えられ、オープンウェブにおけるAmazonの「1-Click」体験を模倣するようになりました。
• 生体認証ブリッジ： WebAuthn標準の統合により、モバイルコマース市場のモバイルブラウザは、デバイス上の生体認証（FaceID/TouchID）を決済認証に利用できるようになり、ネイティブアプリのセキュリティ上の優位性が損なわれました。
• 注目の指標:最適化された Web 決済フローを備えたプログレッシブ Web アプリ (PWA) を採用している小売業者は、アプリ インストール キャンペーンと比較して顧客獲得コスト (CAC) が 40% 削減され、モバイル Web が主要な顧客獲得エンジンとしての地位を確立しました。

デバイスアーキテクチャ別では、スマートフォンが市場を牽引

スマートフォンはモバイルコマース市場のトラフィックの88%を占め、2025年には初めてコンバージョン率（CR）でタブレットを上回りました。この優位性は、単なる行動面ではなく、技術的な側面からも生まれています。.

• 接続性とレイテンシ： 5Gスタンドアロン（SA）ネットワークの広範なカバレッジにより、レイテンシは10ミリ秒未満にまで短縮されました。この技術的飛躍により、以前はモバイルデータ通信で直帰率の急上昇を引き起こしていた「重い」小売アセット（4K動画、3Dモデルなど）を瞬時に読み込むことが可能になりました。
• 「折りたたみ式」経済：折りたたみ式デバイスの普及（2025年には普及価格帯に達する見込み）により、UIは根本的に変化しました。「Split-View」マルチタスク機能により、ユーザーは画面の片側で価格を比較しながら、もう片側でレビューを閲覧できるようになり、標準的な折りたたみ式スマートフォンと比較して平均注文額（AOV）が18%増加しました。

エンドユーザー別では、小売および電子商取引アプリケーションが市場リーダーとして浮上

モバイル ウェブは個別ユーザー数で勝利しましたが、モバイル コマース市場では、小売アプリケーション カテゴリがユーザーあたりの収益 (RPU) と顧客生涯価値 (CLV) で優位に立っています。.

• ゼロパーティデータの利点:クッキー廃止後のデジタル環境では (サードパーティの追跡が廃止された後)、小売アプリが「ゼロパーティデータ」 (顧客が意図的に共有するデータ) の唯一のソースになりました。
• 予測ロジスティクス: 2025 年の主要な小売アプリは、エッジ コンピューティング (クラウドではなく電話でデータを処理) を活用して、リアルタイムの位置情報と天気データに基づいて高度にパーソナライズされたプッシュ通知を提供します。
• エコシステムのロックイン：特にアジア太平洋地域で顕著で、欧米でも成長が見られる「スーパーアプリ」のトレンドでは、小売アプリにファイナンス（今すぐ購入、後払い）と物流追跡機能が統合されました。これにより「ウォールドガーデン」効果が生まれ、ブランドの経常収益の70%が、ネイティブアプリをインストールしている上位20%のユーザーによって生み出されるようになりました。

Mコマース市場の地域分析

北米は高いAOV優位性で世界的価値を支えている

北米は2025年に市場シェアの39%を獲得し、市場の覇権を固めました。ユーザー数に牽引される新興地域とは異なり、北米のリーダーシップは、優れた平均注文額（AOV）とオムニチャネル物流の成熟によって特徴づけられます。.

この評価を牽引した主な要因は、オンラインで購入し、店舗で受け取る（BOPIS）というシームレスな同期でした。2025年には、北米のモバイルコマース収益の42%が実店舗との接点を持つようになり、デジタルの利便性と即時の満足感を効果的に融合させました。さらに、BNPL 3.0プロトコルがモバイルオペレーティングシステム（iOSおよびAndroidのネイティブウォレット）に直接統合されたことで、高額商品（電化製品、高級品）のカート放棄率が約18%減少しました。北米では「導入」段階から「最適化」段階へと移行し、モバイルアプリにおけるAIを活用したパーソナライゼーションは、モバイルウェブの3倍のコンバージョン率を生み出しています。.

スーパーアプリエコシステムを通じて加速するアジア太平洋地域

アジア太平洋地域は、「モバイルファースト」ではなく「モバイルオンリー」の消費者基盤に支えられ、世界のモバイルコマース市場において最も急成長を遂げている地域としての地位を維持しました。この地域の成長は欧米とは構造的に異なり、WeChat、Grab、Gojekなどのスーパーアプリ統合モデルによって牽引されています。.

2025年には、これらのプラットフォームは単なる仲介者ではなくなり、閉鎖経済へと変貌しました。スーパーアプリ内で動作する軽量アプリであるミニプログラムの統合により、ブランドはGoogle PlayとApple App Storeの摩擦を完全に回避できるようになりました。このエコシステムにより、アジア太平洋地域の小売業者は欧米の小売業者と比較して顧客獲得コスト（CAC）を30%削減しました。さらに、RCEP貿易協定によって実現した越境モバイルコマースの普及により、東南アジアの消費者は中国や韓国のサプライヤーから、ローカライズされたデジタルウォレット決済を利用してモバイル経由でシームレスに購入できるようになり、地域全体のCAGRは21%を超えました。.

インド、公共デジタルインフラを通じてTier 2モバイルコマース市場を解放

インドは、統合決済インターフェース（UPI）2.0とデジタルコマース向けオープンネットワーク（ONDC）の成熟により根本的に再編され、中国以外で最も収益性の高いモバイルコマース市場として浮上しました。.

2025年のインド市場における最大のテーマは、商取引の民主化です。ONDCはプラットフォーム大手によるアルゴリズムの独占を打ち破り、超地域密着型の商店が相互運用可能なモバイルアプリ上で見つけられるようにしました。その結果、第2・第3都市におけるモバイルコマース取引が45%増加し、現在では大都市圏の成長率を上回っています。.

重要なのは、現地語による音声検索の導入が「次の10億人」のユーザー獲得に繋がったことです。都市部におけるインドの新規インターネットユーザーの65%がテキスト入力よりも音声入力を好むことから、現地語による音声AIアシスタントを導入した小売業者はコンバージョン率が25%向上しました。「India Stack」と呼ばれる公共インフラによってデジタル取引のコストがほぼゼロにまで引き下げられ、マイクロトランザクション（5ドル未満）が経済的に実行可能となり、高頻度・低利益率の取引ブームが促進されました。.

Mコマース市場のトップ企業

• ボク株式会社.
• エリクソン
• ジェムアルト
• Google 社.
• IBM 社.
• マスターカード株式会社.
• オキシジェン8ソリューションズ株式会社.
• ペイパル、SAP AG
• Visa Inc.
• その他の著名な選手

市場セグメンテーションの概要

トランザクションタイプ別

• M-リテーリング
• M-チケット/予約
• M-Billing
  その他の取引タイプ

支払い方法別

• モバイルウェブ決済
• 近距離無線通信（NFC）
• プレミアムSMS
• ワイヤレス アプリケーション プロトコル (WAP)
• キャリア決済
• その他の支払い方法

デバイスの種類別

• スマートフォン
• タブレット
• ウェアラブル（スマートウォッチ/バンド）
• その他の接続デバイス

エンドユーザーアプリケーション別

• 小売および電子商取引アプリケーション
• 銀行および金融サービス
• 旅行とホスピタリティ
• メディアとエンターテイメント

地域別

• 北米
  • 米国
  • カナダ
  • メキシコ
• ヨーロッパ
  • 西欧
    • 英国
    • ドイツ
    • フランス
    • イタリア
    • スペイン
    • 残りの西ヨーロッパ
  • 東欧
    • ポーランド
    • ロシア
    • 東ヨーロッパの残りの地域
• アジア太平洋地域
  • 中国
  • インド
  • 日本
  • オーストラリアとニュージーランド
  • 韓国
  • アセアン
  • 残りのアジア太平洋地域
• 中東とアフリカ
  • サウジアラビア
  • 南アフリカ
  • アラブ首長国連邦
  • MEAの残りの部分
• 南アメリカ
  • アルゼンチン
  • ブラジル
  • 南アメリカの残りの地域