Zusammenfassung: Japanischer Markt für IT-Dienstleistungen

2.1. Forschungsziel

2.2. Produktübersicht

2.3. Marktsegmentierung

2.4. Qualitative Forschung
2.4.1. Primär- und Sekundärquellen

2.5. Quantitative Forschung
2.5.1. Primär- und Sekundärquellen

2.6. Aufschlüsselung der primären Forschungsteilnehmer nach Region

2.7. Annahmen für die Studie

2.8. Schätzung der Marktgröße

2.9. Datentriangulation

3.1. Branchenwertschöpfungskettenanalyse
3.1.1. Dienstleister
3.1.2. Endnutzer

3.2. Branchenausblick
3.2.1. Stand der IT-Fachkräfte in Japan, 2025
3.2.2. Trends im IT-Technologiemarkt in Japan
3.2.3. Stand der KI-Einführung in Japan
3.2.4. Regulatorisches Umfeld
3.2.5. Wichtigste empfohlene Initiativen, branchenspezifisch

3.3. PESTLE-Analyse

3.4. Porters Fünf-Kräfte-Analyse
3.4.1. Verhandlungsmacht der Lieferanten
3.4.2. Verhandlungsmacht der Käufer
3.4.3. Bedrohung durch Ersatzspieler
3.4.4. Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
3.4.5. Grad des Wettbewerbs

3.5. Marktwachstum und Ausblick
3.5.1. Marktumsatzprognosen (Mrd. US$), 2020–2035
3.5.2. Preistrendanalyse nach Dienstleistungsart

3.6. Marktanalyse
3.6.1. Nach Dienstleistungsart
3.6.2. Nach Region
3.6.3. Handlungsempfehlungen (Analystenempfehlungen)

4.1 Marktdynamik und -trends
4.1.1 Wachstumstreiber
4.1.2 Hemmnisse
4.1.3 Chancen
4.1.4 Wichtigste Trends

4.2. Wettbewerbsübersicht
4.2.1. Marktkonzentrationsrate
4.2.2. Marktanteilsanalyse der Unternehmen (Wert in %), 2024
4.2.3. Wettbewerberanalyse und Benchmarking

4.3. Marktgröße und Prognose, 2020–2035 (Mrd. US$)
4.3.1. Nach Serviceart
4.3.1.1. Wichtigste Erkenntnisse
4.3.1.1.1. IT-Beratung und Systemintegration (SI)
4.3.1.1.2. Anwendungsentwicklung und -wartung (ADM)
4.3.1.1.3. Infrastruktur- und Cloud-Services
4.3.1.1.4. Managed Services und Outsourcing (ITO/MSP)
4.3.1.1.5. Geschäftsprozess-Outsourcing (BPO)
4.3.1.1.6. Sicherheits-/Cybersicherheitsdienste
4.3.1.1.7. Digitale/Neue-Technologien-Services
4.3.1.1.8. Sonstige
4.3.2. Nach Bereitstellungsmodell
4.3.2.1. Wichtigste Erkenntnisse
4.3.2.1.1. Onshore-/Inlandsbereitstellung
4.3.2.1.2. Nearshore
4.3.2.1.3. Offshore
4.3.2.1.4. Build-Operate-Transfer (BOT)
4.3.2.1.5. GCC (Global Capability Center)
4.3.3. Nach Bereitstellung
4.3.3.1. Wichtigste Erkenntnisse
4.3.3.1.1. Cloud (Öffentlich / Privat / Hybrid)
4.3.3.1.2. On-Premises
4.3.3.1.3. Edge
4.3.4. Nach Technologie
4.3.4.1. Wichtigste Erkenntnisse
4.3.4.1.1. KI/ML & Automatisierung
4.3.4.1.2. Daten & Analysen / BI
4.3.4.1.3. Cybersicherheit
4.3.4.1.4. Cloud-native Plattformen / DevOps
4.3.4.1.5. IoT / OT-Integration
4.3.4.1.6. RPA / Prozessautomatisierung
4.3.4.1.7. Sonstige
4.3.5. Nach Unternehmensgröße
4.3.5.1. Wichtigste Erkenntnisse
4.3.5.1.1. Großunternehmen
4.3.5.1.2. KMU
4.3.6. Nach Branche (Endnutzer)
4.3.6.1. Wichtigste Erkenntnisse
4.3.6.1.1. Banken und Finanzdienstleistungen (BFSI)
4.3.6.1.2. Telekommunikation
4.3.6.1.3. Fertigung und Automobilindustrie
4.3.6.1.4. Einzelhandel und E-Commerce
4.3.6.1.5. Gesundheitswesen und Biowissenschaften
4.3.6.1.6. Öffentlicher Sektor / Regierung
4.3.6.1.7. Energie / Versorgung
4.3.6.1.8. Transport und Logistik
4.3.6.1.9. Medien und Unterhaltung
4.3.6.1.10. Sonstiges
4.3.7. Nach Region
4.3.7.1. Wichtige Erkenntnisse
4.3.7.1.1. Hokkaido
4.3.7.1.2. Tohoku
4.3.7.1.3. Kanto
4.3.7.1.4. Chubu
4.3.7.1.5. Kansai
4.3.7.1.6.中国
4.3.7.1.7. Shikoku
4.3.7.1.8. Kyushu
4.3.7.1.9. Okinawa

5.1. Fujitsu Limited
5.2. Hitachi Ltd.
5.3. NEC Corporation
5.4. NTT DATA Corporation
5.5. IBM Japan Ltd.
5.6. Accenture plc
5.7. Itochu Techno Solutions Co., Ltd.
5.8. SCSK Corporation
5.9. DTS Corporation
5.10. Weitere bedeutende Akteure

6.1. Liste der Sekundärquellen
6.2. Wichtige Ländermärkte – Makroökonomische Aussichten/Indikatoren