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市場動向 

推進要因: 便利なカフェイン入り飲料への需要の増大

現代のインドの消費者は、多忙なスケジュールと常に移動する日常生活を特徴として、ますますペースの速いライフスタイルを送っており、RTD (Ready to Drink) コーヒー市場のさらなる成長を推進しています。このダイナミックな変化により、時間のかかる準備の必要性を排除した便利なカフェイン入り飲料に対する旺盛な需要が高まりました。 2023 年には、RTD コーヒー市場が急成長し、6,500 万人を超える都市部のインド人が忙しい日々のエネルギーを補給する手軽な飲料ソリューションを求めています。各ブランドはこのトレンドを利用して、大量の使い切り RTD コーヒーボトルを発売しており、年間販売本数は 1 億 5,000 万本を超えています。この急増は、エネルギー増強剤としてコーヒーに惹かれる若い専門家や大学生の人口の急増によってさらに促進されています。

インド人のプロ選手の平均労働時間は週に 48 時間以上であり、既製のカフェイン対策の魅力を強調しています。すぐに飲める (RTD) コーヒー市場は、スーパーマーケット、自動販売機、オンライン プラットフォームで利用できる多様なオプションを導入することで積極的に対応し、消費者にとって最大限のアクセスを確保しています。この拡大は、500 以上の地下鉄駅に RTD コーヒー キオスクが導入され、主要都市の 1,000 以上の企業カフェテリアに RTD コーヒー オプションが統合されたことからも明らかです。また、200 を超える地元コーヒー チェーンとのコラボレーションによる市場の活性化も目の当たりにしており、各チェーンは従来のコーヒーに加えて RTD バージョンも提供しています。

さらに、インドのRTDコーヒー市場におけるRTDコーヒー自動販売機の台数は大幅に増加しており、現在全国で8,000台を超えており、インスタント満足感に対する消費者の需要の高まりを反映している。市場では RTD コーヒー配達サービスも急増しており、5,000 人を超える配達員が都市部の人々にサービスを提供しています。需要が高まり続ける中、各ブランドは健康志向の消費者に応えるために、革新的なフレーバーやビタミンやアダプトゲンなどの機能性成分の配合を強化しています。 RTD コーヒー市場は指数関数的な成長を遂げる態勢が整っており、労働人口がすぐに飲めるソリューションの利便性を急速に受け入れている都市中心部だけでなく、2 級都市からも需要が急増すると予測されています。

トレンド: 持続可能で環境に優しい包装ソリューションの採用

消費者の環境意識の高まりが市場動向を左右しており、RTD コーヒー分野も例外ではありません。 2023 年には、3,000 万人を超えるインドの消費者が、持続可能なパッケージを特徴とする製品を好むようになりました。これにより、インドのRTDコーヒー市場では、ブランド各社がリサイクル可能なペットボトルや生分解性のパッケージなどの環境に優しい素材を採用するようになりました。たとえば、ある大手コーヒーブランドは、今年だけでリサイクル可能な容器に入れられたRTDコーヒーを5,000万本販売し、環境責任への取り組みを強調しました。この傾向は環境に配慮した消費者を惹きつけており、世界的な持続可能性の目標と一致しています。環境に優しいパッケージング ソリューションに投資している企業は、顧客ロイヤルティの向上とポジティブなブランド イメージを目の当たりにしています。持続可能な包装への移行により、プラスチック廃棄物が年間数千トン削減され、インドの環境保全活動に大きく貢献すると見込まれています。これは、主要都市中心部に約 2,000 か所のリサイクル キオスクを導入し、消費者に使用済みパッケージの返却を奨励していることによって支えられています。さらに、500以上のブランドが2025年までに100%生分解性のパッケージに切り替えることを約束し、持続可能性への取り組みをさらに強化しています。

全国のレディ・トゥ・ドリンク（RTD）コーヒー市場のブランドも、環境意識の高い消費者にアピールするために、堆肥化可能なコーヒーポッドや再利用可能なRTDコーヒー容器などの革新的なパッケージデザインを模索している。これにより、持続可能性に重点を置いた 100 社を超えるパッケージングのスタートアップ企業とのコラボレーションが生まれ、その結果、300 を超える新しい環境に優しいパッケージング デザインが市場に投入されました。さらに、持続可能な実践に対する政府の奨励金により、150 社を超える RTD コーヒーメーカーが環境に優しい包装ソリューションを採用することが奨励されています。これらの取り組みの成功は消費者の行動に反映されており、20万人を超える顧客がブランド主導のリサイクル プログラムに参加しています。さらに、持続可能性を重視したマーケティング キャンペーンは 2,000 万人以上の消費者に届き、環境に優しい選択の重要性が強調されています。この傾向が勢いを増す中、ブランドはサプライチェーンの透明性を確保し、持続可能な実践に対する消費者の信頼をさらに高めるためにブロックチェーンなどのテクノロジーを活用することに熱心です。 RTD コーヒー部門は、持続可能な包装のリーダーへの道を歩んでおり、後に続く他の飲料カテゴリーのベンチマークを設定しています。

課題の焦点: 砂糖含有量と健康への影響に関する消費者の懸念に対処する

健康意識の高まりに伴い、RTD（Ready To Drink）コーヒー市場の消費者は砂糖の摂取量や全体的な栄養成分についてますます慎重になっています。 2023 年には、2,500 万人を超える消費者が、糖分濃度の高さを懸念して RTD コーヒーの購入を躊躇していることが調査で示されています。これは、顧客を引き付けるために伝統的に甘味のあるフレーバーに依存してきたブランドにとって、重大な課題となっています。この問題に対処するために、企業は天然甘味料を含むように製品を再配合したり、無糖の製品を発売したりしています。ある大手ブランドが低糖 RTD コーヒー シリーズを導入し、最初の 6 か月以内に 1,000 万本以上を販売しました。消費者の懸念をさらに軽減するために、各ブランドはプロバイオティクスや抗酸化物質などの機能性成分を自社の RTD 製品に組み込んでおり、2023 年には 500 以上の健康に焦点を当てた新しいバリエーションが発売されます。栄養の透明性が優先事項となっており、現在 1,000 以上のブランドが詳細な情報を提供しています。パッケージに成分リストと栄養成分表示が記載されています。さらに、50 を超える RTD コーヒー ブランドが栄養士や栄養士と提携して、より健康的な配合を開発し、レディ トゥ ドリンク (RTD) コーヒー市場におけるバランスの取れたカフェイン摂取について消費者を教育しています。

1,500 万人以上の消費者に影響を及ぼした公衆衛生キャンペーンは、砂糖の代替品についての意識を高め、より健康的な飲料の選択を促進するのに役立ってきました。さらに、低糖製品に対する砂糖税優遇措置の導入により、200 を超える RTD コーヒー ブランドが製品の革新と多様化を図るようになりました。 100,000 人を超える参加者が参加する消費者フィードバック ループが確立され、製品配合を改良し、健康志向の好みとの整合性を確保しています。

セグメント分析 

インドのRTDコーヒー市場における高麗人参の優位性

種類に基づいて、高麗人参セグメントは 53.69% 以上の市場シェアを獲得しました。インドの RTD コーヒー市場における高麗人参の卓越性は、いくつかの説得力のある要因によるものと考えられます。高麗人参のアダプトゲン特性は、ストレスの軽減とエネルギーの強化を求める消費者の共感を呼び、その広範な普及に貢献しています。インドのRTDコーヒー部門では新製品の発売が急増しており、昨年だけで50以上の新しい高麗人参入り飲料が発売された。さらに、健康志向の傾向は、高麗人参ベースのドリンクを頻繁に提供する健康志向のカフェが都市部で 2,000 軒以上に成長していることからも明らかです。機能性飲料に対する消費者の好みが売上を押し上げており、RTD コーヒーの購入 5 個に 1 個が高麗人参製品を占めています。小売業界もこの傾向に適応しており、現在 10,000 を超える小売店が高麗人参入りコーヒー製品を取り揃えています。これは、インドにおける「高麗人参の効能」に関する Google 検索数が過去 1 年間で 30% 増加したことからわかるように、健康志向の消費パターンへの広範な移行と一致しています。

RTD コーヒー分野における高麗人参の需要の高まりは、消費者のアクセスと認知度の増加に支えられています。ソーシャルメディアプラットフォームは重要な役割を果たしており、インスタグラムには高麗人参コーヒーに関連した投稿が500万件以上あり、若い層の間での人気を反映している。さらに、電子商取引プラットフォームは、オンラインで販売される高麗人参コーヒー製品の数が倍増したと報告しており、デジタルショッピングへの移行を浮き彫りにしています。特にムンバイやバンガロールなどの都市の専門家は主要な消費者であり、これらの都市だけで毎日 300 万本の RTD コーヒーボトルが消費されていると推定されています。生産者による教育キャンペーンは、高麗人参の健康上の利点を強調し、100万人以上の消費者に届きました。 100 以上のブランドが環境に優しいオプションを採用するなど、パッケージングの革新により消費者の魅力がさらに高まりました。市場が進化するにつれ、健康上の利点、消費者の意識、戦略的マーケティングが融合し、進化するインドの RTD コーヒー情勢において高麗人参の成長と影響力を維持できる態勢が整っています。 

ヘーゼルナッツフレーバー: インドの RTD コーヒー市場をリード

Astute Analytica の研究は、ヘーゼル ナッツが単なるフレーバーではなく、インドのインスタント コーヒー (RTD) コーヒー市場で 20% 近い市場シェアを獲得し、2023 年には年間売上高が 1 億個を超える現象であることを明らかにしました。ヘーゼル ナッツの優位性が推進されています。ナッツの豊かさとコーヒー本来の大胆さを組み合わせた独特の味わいが、複雑な風味を好むインド人の味覚を魅了します。伝統的なインド料理ではナッツが馴染み深いため、ヘーゼルナッツは新しさと安心感の融合を求める消費者にとって魅力的な選択肢となっています。 

このフレーバーの成長は、味の好みに冒険心を持つミレニアル世代と Z 世代の消費者、合計約 4 億人によって推進されています。レディ・トゥ・ドリンク（RTD）コーヒー市場のブランドは、インフルエンサーとのコラボレーションやターゲットを絞ったマーケティングキャンペーンを通じてヘーゼルナッツ風味のRTDコーヒーを発売することでこれを利用しています。あるブランドは、ヘーゼルナッツのバリエーションが2023年の第1四半期だけで4000万個の販売を占めたと報告しており、消費者の強い選好を示している。さらなる研究により、ヘーゼルナッツの成功はそのプレミアムな位置づけによるものであることが明らかになりました。消費者はヘーゼルナッツ風味の製品を贅沢なものとして見ており、手頃な価格の贅沢品の成長傾向に沿っています。さらに、このフレーバーは乳製品や乳製品以外の代替品との適合性があるため、インドの推定 7,000 万人の乳糖不耐症消費者を含む、より幅広い層がこのフレーバーを利用できるようになります。持続的な需要と消費者からの好意的な評価により、RTD コーヒー市場におけるヘーゼルナッツのリーダーシップは確固たるものとなっています。

ペットボトル: インドの RTD コーヒー市場をリードするパッケージ

PETボトルはインドのRTDコーヒー市場で好まれる包装材の選択肢としての地位を固めており、2023年には使用される包装材の35.42%以上を占め、換算すると約6億本に達します。それらの優位性は、手頃な価格、耐久性、利便性に起因しています。ペットボトルは、サプライチェーンの厳しい条件に耐える軽量でありながら頑丈なオプションを提供し、製品が最適な状態で消費者に届くことを保証します。ペットボトルの費用対効果は、メーカーと消費者の両方にとって重要な要素です。生産コストの削減により、ブランドは競争力のある価格を提供できるようになります。これは、インドのような価格に敏感な市場では非常に重要です。さらに、ペットボトルはリサイクル可能であり、推定 3,000 万人の環境意識の高い消費者の環境優先事項に沿っています。リサイクル可能性の観点から、インドでは年間 100,000 トンを超える PET がリサイクルされ、環境への影響が軽減されています。

レディ・トゥ・ドリンク（RTD）コーヒー市場の成長の主な要因としては、ペットボトルがさまざまなサイズやデザインに適応し、多様な消費者のニーズに応えられることが挙げられます。ブランドはこれを利用して、ファミリー パックや 1 回分のオプションを導入しています。さらに、PETボトルの透明性により、消費者が商品を視認できるようになり、信頼性や魅力が高まります。 PET リサイクルの広範な受け入れとインフラストラクチャのサポートにより、RTD コーヒー市場における主要な包装容器としての地位が強化されています。

インドRTDコーヒー市場におけるレギュラー価格帯の魅力

通常価格帯は、64.14%以上の市場シェアを獲得し、インドのRTDコーヒー市場をリードしており、2023年には販売本数が8億本を突破します。このセグメントの魅力は、推定される膨大な中間層人口に応える手頃な価格にあります。 3億人以上で。このセグメントの消費者はお金に見合った価値を求めており、通常の価格帯であればプレミアム価格なしで高品質の製品を入手できます。

この好みを促進する考え方は実用的な消費です。消費者は、予算を負担せずにスペシャルティ コーヒーを贅沢に楽しみたいと考えています。レギュラーセグメントは、伝統的な自家製コーヒーと高級カフェの提供の間の橋渡しとなります。ブランドは味、品質、コストのバランスを維持することでこれを活用し、その結果広く受け入れられました。インドの RTD コーヒー市場の大手ブランドの 1 つは、2023 年に通常価格の RTD コーヒーを 2 億 5,000 万個以上販売し、市場での強力なリーダーシップを強調しました。この成長を可能にするその他の要因には、これらの製品を都市部と農村部の両方で入手できるようにする広範な流通ネットワークが含まれます。地域の好みに合わせたローカライズされたフレーバーやオプションの導入により、消費者層が拡大しました。時々贅沢ではなく毎日の消費に焦点を当てたマーケティング戦略も貢献し、RTDコーヒーを贅沢品ではなく定番として位置づけました。このアプローチは、インドのダイナミックな飲料市場においてこの部門の優位性と収益の成長を推進し続けています。

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インドのレディ・トゥ・ドリンク（RTD）コーヒー市場のトップ企業

• ネスレインド
• ヒンドゥスタン・ユニリーバ・リミテッド
• アムル
• ダンキン ブランド グループ
• コカ・コーラ カンパニー
• ペプシコ社
• スターバックス インド
• カフェコーヒーデー (CCD)
• パールアグロ
• マザーデイリー
• その他の著名な選手

市場セグメンテーションの概要:

製品別

• 人参
• エスプレッソ
• ラテ
• ガラナ
• マテ茶
• アサイベリー
• その他

フレーバータイプ別

• フレンチバニラ
• ペパーミント
• ヘーゼルナッツ
• パンプキンスパイス
• モカ
• バタースコッチ
• キャラメル
• その他

包装別

• ガラス瓶
• 缶詰
• ペットボトル
• その他

価格帯

• 通常
• プレミアム
• ウルトラプレミアム

サーブ別

• シングルサーブ
  • 8オンス
  • 10オンス
  • 12オンス
• マルチサーブ (12オンス以上)

流通チャネル別

• オフトレード/オフライン
  • 独立系小売業者
  • スーパーマーケット/ハイパーマーケット
  • コンビニエンスストア
  • 食品小売サービス
  • 自動販売機
  • その他
• オンライン取引
  • Eコマースプラットフォーム
  • 企業ウェブサイト
  • オンライン食品小売り

エンドユーザーによる

• ブーマー世代
• ミレニアル世代
• X世代
• Y世代
• Z世代
• その他