1.1. Objectif de recherche

1.2. Présentation du produit

1.3. Segmentation du marché

2.1. Recherche qualitative
2.1.1 Sources primaires et secondaires

2.2. Recherche quantitative
2.2.1 Sources primaires et secondaires

2.3. Répartition des répondants à la recherche primaire, par pays

2.4. Hypothèse pour l’étude

2.5. Estimation de la taille du marché

2.6. Triangulation des données

Résumé analytique : Marché des aliments surgelés au Brésil

4.1. Analyse de la chaîne de valeur de l’industrie brésilienne
4.1.1. Fournisseur de matières premières
4.1.2. Revendeurs de valeur
4.1.3. Distributeur
4.1.4. Utilisateur final

4.2. Perspectives de l'industrie
4.2.1 Industrie alimentaire brésilienne par canal (en milliards de dollars américains) en 2020
4.2.2. Analyse du comportement d'achat des consommateurs
4.2.2.1. Par article de produit
4.2.2.2. Par cuisine
4.2.2.3. Par canal d'achat
4.2.2.4. Par fréquence d'achat
4.2.2.5. Par données démographiques – revenu, âge, sexe, qualification

4.3. Analyse PESTLE

4.4. Analyse des cinq forces de Porter – Marché brésilien
4.4.1. Pouvoir de négociation des fournisseurs
4.4.2. Pouvoir de négociation des acheteurs
4.4.3. Menace des remplaçants
4.4.4. Menace des nouveaux entrants
4.4.5. Degré de compétition

4.5. Dynamique et tendances du marché
4.5.1. Moteurs de croissance
4.5.2. Contraintes
4.5.3. Opportunités
4.5.4. Tendances clés

4.6. Évaluation de l’impact de Covid-19 sur la tendance de croissance du marché

4.7. Croissance et perspectives du marché
4.7.1. Estimations et prévisions des revenus du marché (en milliards de dollars américains), 2019-2032
4.7.2. Estimations et prévisions du volume du marché (Mn Kg), 2019-2032
4.7.3. Analyse de l'évolution des prix
4.7.4. Partage d'opportunité

4.8. Tableau de bord de la compétition
4.8.1. Taux de concentration du marché
4.8.2. Analyse de la part de marché de l’entreprise (valeur %), 2023
4.8.3. Cartographie des concurrents

4.9 Analyse de la structure des coûts de l’industrie pour différentes catégories de produits
4.1 Aperçu des stratégies clés suivies par les acteurs du marché pour atténuer les risques posés par la pandémie actuelle de COVID-19 et leurs stratégies à long terme
4.11. Analyse démographique des consommateurs – 10 principaux marchés de consommation d’aliments surgelés

5.1. Informations clés

5.2. Taille et prévisions du marché, 2019-2032 (en milliards de dollars américains et en millions de kg)
5.2.1. Fruits
5.2.1.1. Saisonnier
5.2.1.2. Régulier
5.2.2. Légumes
5.2.2.1. Petits pois
5.2.2.2. Maïs
5.2.2.3. Pommes de terre
5.2.2.4. Autres
5.2.3. Produits laitiers
5.2.3.1. Lait
5.2.3.2. Beurre
5.2.3.3 Fromage
5.2.3.4 Autres
5.2.4 Viande et volaille
5.2.4.1 Viande rouge
5.2.4.2 Viande de porc
5.2.4.3 Viande de volaille
5.2.5. Fruits de mer
5.2.6. Produits de boulangerie
5.2.6.1. Pain
5.2.6.2. Croûte de pizza
5.2.6.3. Gâteaux et pâtisseries
5.2.6.4. Autres
5.2.7. Plats cuisinés
5.2.7.1. Boulettes
5.2.7.2. À base de riz
5.2.7.3. Italien (pâtes)
5.2.7.4. Indien
5.2.7.5. Coréen
5.2.7.6. Chinois
5.2.7.7. Mexicain
5.2.7.8. Autres
5.2.8. Soupes et boissons
5.2.9. Autres

6.1. Informations clés

6.2. Taille et prévisions du marché, 2019-2032 (en milliards de dollars américains et en millions de kg)
6.2.1. Vente au détail
6.2.1.1 En ligne
6.2.1.2. Supermarché/Hypermarché
6.2.1.3 Dépanneurs/Magasins autonomes
6.1.2. Vente d'entreprise (B2B)
6.1.2.1 HoReCa (hôtel, restaurants, café) – Service de restauration
6.1.2.2 Voyages (ferroviaire/compagnie aérienne/autres)
6.1.2.3 Instituts d'enseignement
6.1.2.4 Industrie de transformation des aliments

7.1. Ajinomoto Co., Inc.
7.2. Associated British Foods PLC
7.3. Aurore
7.4. BRF
7.5. Aliments CJ
7.6. ConAgra Brands, Inc.
7.7. General Mills Inc.
7.8. Groupe Bimbo
7.9. JBS
7.10. Kellogg Company
7,11 Mccain Foods Limited
7,12 Nestlé SA
7,13 NH Foods Ltd.
7,14 Nichirei Corporation
7,15. Nippon Suisan Kaisha Ltd
7.16. Groupe Swift/Sara
7.17. La société Kraft Heinz
7.18. Tyson Foods, Inc.
7.19. Unilever
7.20. Autres acteurs éminents