4.1. Analyse de la chaîne de valeur de l'industrie
4.1.1. Fournisseur de matières premières
4.1.2. Fabricant
4.1.3. Distributeur
4.1.4. Utilisateur final
4.2. Chaîne d'approvisionnement de la médecine régénérative
4.2.1. Approvisionnement et collecte des cellules
4.2.2. Contrôle et tests de qualité
4.2.3. Fabrication et transformation
4.2.4. Essais cliniques et autorisation réglementaire
4.2.5. Administration aux patients
4.2.6. Surveillance post-commercialisation
4.3. Perspectives du secteur
4.3.1. Progrès en médecine régénérative et en ingénierie tissulaire
4.3.2. Réglementation de la médecine régénérative au Japon
4.3.3. Diffusion de la médecine régénérative au Japon
4.3.4. Aperçu : Le Japon renforce la supervision de la médecine régénérative
4.3.5. La médecine régénérative à l’échelle mondiale : Tendances actuelles
4.3.6. Leçons comparatives en matière de préparation à la médecine régénérative : Étude de cas du Royaume-Uni et du Japon
4.3.7. Analyse comparative des attitudes envers la recherche sur les cellules souches et la médecine régénérative dans six pays (Japon, Corée du Sud, États-Unis, Royaume-Uni, Allemagne et France)
4.4. Analyse PESTEL
4.5. Analyse des cinq forces de Porter
4.5.1. Pouvoir de négociation des fournisseurs
4.5.2. Pouvoir de négociation des acheteurs
4.5.3. Menace des produits de substitution
4.5.4. Menace des nouveaux entrants
4.5.5. Intensité de la concurrence
4.6. Dynamique et tendances du marché
4.6.1. Facteurs de croissance
4.6.2. Contraintes
4.6.3. Défis
4.6.4. Tendances clés
4.7. Évaluation de l'impact de la COVID-19 sur la tendance de croissance du marché
4.8. Croissance et perspectives du marché
4.8.1. Estimations et prévisions des revenus du marché (milliards de dollars US), 2020-2033
4.8.2. Analyse des tendances de prix, par type de produit
4.9. Tableau de bord de la concurrence
4.9.1. Taux de concentration du marché
4.9.2. Analyse des parts de marché des entreprises (en %), 2024
4.9.3. Cartographie des concurrents