市場シナリオ
電気バス市場規模は2025年に359億5,000万米ドルと評価され、2026年から2035年の予測期間中に12.58%のCAGRで成長し、2035年までに1,175億7,000万米ドルの市場価値に達すると予測されています。.
電気バス市場は、厳格な規制要件と多額の公的資金の投入を背景に、試験的なパイロット段階から堅調な大規模調達へと発展しました。米国環境保護庁(EPA)のクリーンスクールバス・プログラムへの累計助成金が10億ドルを超え、インドのPM-eBus Sewaイニシアチブが1万台以上のバス購入資金を確保したことなどにより、世界的に需要が急増しています。この勢いはバスの運行台数拡大にもつながり、チリのサンティアゴでは2025年半ばまでに約2,550台の電気バスが運行される見込みです。また、ヨーロッパでは2025年前半だけで約5,000台の大型バスが登録される見込みです。
電気バス市場のサプライチェーンは、オランダのVDLによる年間300台の生産能力を持つ施設のようなターゲットを絞った製造拡大や、ニューヨークMTAによる200台以上のパンタグラフ充電器の導入といったインフラのアップグレードを通じて、この規模に追いつくまでに成熟しつつあります。バッテリー密度が約34%向上したことで、Solaris Urbino 18などのモデルでは最大800kWhの高容量パックが可能になり、従来の航続距離の制限を克服しました。既存企業に有利な複数年契約の枠組みを通じて競争が激化しています。NFIグループのニューヨークにおける1,400台のバス契約や、BYDのシンガポールでの連続受注がその好例です。しかし、Ebuscoの約580台のキューに見られるように、納入遅延は依然として続いています。政府支援の入札により、2026年までの収益見通しが確保され、投資の軌道が良好であることが示唆されています。.
主な調査結果
OEM は 2025 年のバッテリー サプライ チェーンの崖をどうやって回避できるでしょうか?
電気バス市場は現在、不安定な「コバルトクリフ」に直面しています。多様化への取り組みにもかかわらず、世界のコバルト供給の約60%が依然としてコンゴ民主共和国に集中しており、バッテリー材料市場。この脆弱性は原材料価格の高騰によってさらに悪化しています。電気バッテリーの生産コストは2025年初頭に約40%の上昇圧力にさらされており、業界のコストパリティ目標達成を脅かしています。
この不安定な状況を乗り越えるために、電気バス市場のメーカーは、複数地域での調達と代替化学物質への積極的な転換を迫られています。業界ではリン酸鉄リチウム(LFP)電池が進んでいます。ニッケル・マンガン・コバルト(NMC)セルのエネルギー密度を依然として必要とする長距離バスの場合、OEMは「チャイナ・プラス・ワン」調達戦略を実行し、韓国とハンガリーの新興バッテリーハブへのサプライチェーンを多様化する必要があります。2025年1月時点でニッケル価格が1トンあたり15,518ドル前後で推移していることから、BYDのような巨大企業の垂直統合戦略を反映したヘッジ契約や上流鉱山への直接投資は、戦略的優位性から事業運営上の必要性へと移行しています。
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デポ充電ネットワークはメガワット時代の準備ができているか?
電気バス市場において、インフラの断片化は依然として、車両の電動化を大規模に進める上で大きな障壁となっています。欧州では90万箇所以上の公共充電ポイントの設置に成功していますが、地域間の格差は顕著です。米国では、EV20.6台に対して充電器1台という懸念すべき状況にあり、世界の充電器設置台数の65%を占める中国と比べて大きく遅れをとっています。.
電気バス市場の解決策は、車庫における電気自動車充電インフラ。業界は、1MW以上の電力を供給できるメガワット充電システム(MCS)を中心に連携する必要があります。このシステムは、従来のCCSプロトコルと比較してダウンタイムを大幅に短縮します。欧州連合(EU)の代替燃料インフラ規制(AFIR)では、主要交通回廊に沿って60kmごとに少なくとも150kWの急速充電ステーションを設置することが義務付けられています。北米の交通機関は、緊急時や路線拡張時に近隣の車庫で充電できないバスなどの「座礁資産」を防ぐために、同様の相互運用可能な標準規格を採用し、運用の回復力を確保する必要があります。
電気バス市場のメーカーは、世界的な規制コンプライアンスの寄せ集めを乗り越えることができるでしょうか?
市場を統治する規制環境は、明確な保護主義的ブロックに分裂し、グローバルサプライチェーンを複雑化させています。米国では、インフレ抑制法(IRA)により7,500ドルという大幅な商用車税額控除が認められていますが、北米での組立と、主要鉱物の50%を自由貿易相手国から調達することが厳格な条件となっています。一方、EUのグリーンディールは、ライフサイクルの持続可能性を重視し、「バッテリーパスポート」を導入し、2040年までに新型大型車のCO2排出量を90%削減することを義務付けています。.
電気バス市場におけるグローバルOEMにとって、中央集権的な生産拠点はもはや実現可能なビジネスモデルではありません。企業は「現地生産・現地調達」の要件を満たすために、地域に生産拠点を確立する必要があります。これには、2025年から中国産の重要鉱物の使用を禁止する米国の「懸念外国事業体」規制への対応と、同時に欧州の厳格なリサイクル規制への準拠が含まれます。国境を越えた認証経路は依然として限られているため、欧州のECEと米国のFMVSSといった二重認証を取得するには、大西洋岸市場と太平洋岸市場の双方でコンプライアンスを確保するために、分離されたサプライチェーンの構築が不可欠です。.
グリッドは大規模な V2G 統合に備えていますか?
数千台の電気バスが同時に充電を開始すると、都市の電力網はかつてないほどの負担に直面します。しかし、これらの車両群は、未活用の膨大なエネルギー貯蔵資産でもあります。世界のV2G(Vehicle-to-Grid)市場は2025年に約60億ドル規模に達し、27%の成長率が予測されており、賢明な事業者にとって大きな収益源となります。
電気バス市場における交通機関は、受動的なエネルギー消費者から、能動的な電力系統参加者へと転換する必要があります。大容量バッテリーと予測可能なダウンタイムを特徴とするスクールバスは、理想的なユースケースとなります。米国では、電気スクールバスに30億ドル以上が割り当てられており、初期の試験運用では、停電時にスクールバス1台で学校の体育館に電力を供給できることが実証されています。双方向充電を導入することで、バスターミナルはエネルギー裁定取引(料金が低いときに充電し、需要がピークになるときに電力系統に放電する)を行うことができます。この戦略は、地域の電圧を安定させるだけでなく、エネルギーコストを最大15~20%相殺することで、総所有コスト(TCO)を削減できます。.
地政学的な半導体ショックに対してサプライチェーンはどの程度安全か?
電気バス市場におけるレガシーチップの不足は落ち着きを見せているものの、半導体市場は重大な脆弱性を抱えており、2025年には11.2%の成長が見込まれています。このリスクは、一般的な供給不足から地政学的な否認へと変化しています。中国によるガリウムとゲルマニウムの最近の輸出規制は、インバーターやバッテリー管理システムに不可欠なパワーエレクトロニクスのサプライチェーンの脆弱性を露呈しました。
こうした混乱を回避するために、電気バスメーカーは、ミッションクリティカルなチップについて、「ジャスト・イン・タイム」在庫モデルから「ジャスト・イン・ケース」在庫へと移行する必要があります。アリゾナ州やドイツなどの新興ファブなど、政治的に安定した地域のファウンドリーとの戦略的パートナーシップは不可欠です。さらに、エンジニアリングチームは電子アーキテクチャを「チップに依存しない」ように再設計し、車両全体の再認証プロセスを開始することなく、異なるサプライヤーのコンポーネントをシームレスに交換できるようにする必要があります。.
次世代のEV技術者はどこから生まれるのか?
電気バス市場においては、ハードウェアは整備されているものの、人材不足が深刻化しています。米国だけでも2028年までに3万5000人のEV技術者が不足すると予測されており、英国では自動車技術部門で約2万人の欠員が発生しています。高電圧システムの複雑さが従来の専門学校のカリキュラムをはるかに超えているため、このスキルギャップは拡大しています。.
このギャップを埋めるためには、電気バス市場のOEM各社がトレーニング・パイプラインを自ら管理する必要があります。独自のトレーニング・アカデミーの設立は不可欠です。高電圧安全資格の標準化には、英国の自動車工業会(IMI)、米国のASE、ドイツのVDAといった認証機関との連携が不可欠です。交通機関は「トレーナー養成」モデルを導入し、経験豊富なディーゼル整備士を高電圧スペシャリストへと育成する必要があります。このアプローチにより、組織内の知識を維持しながら、電気バス市場の需要に対応できるよう労働力を近代化することができます。.
気候がバッテリー寿命に及ぼす実際の影響は何ですか?
2025年の実世界データは、バッテリーの劣化が環境の極端な変化に非常に敏感であることを示しています。世界平均の劣化率は年間2.3%と管理可能な水準で、8年後にはバッテリー容量は約81.6%になりますが、気候変動によってこの傾向は劇的に変化します。北欧の冬季には、車内暖房とバッテリーの熱制御の必要性から、電気バスは48%多くのエネルギーを消費します。逆に、高温環境での運行は化学的劣化を年間0.4%加速させます。これは、電気バス市場におけるバッテリー管理システム
さらに、高出力DC充電(100kW超)の積極的な使用は摩耗を加速させ、劣化率を3.0%まで押し上げる可能性があります。その解決策として、高度な熱管理システム(TMS)が挙げられます。中東のような高温気候では液冷システムを大型化する必要があり、寒冷地域では効率を上げるためにヒートポンプの導入が必須です。また、フリート管理者は充電スケジュールを最適化し、高温下での充電状態(SoC)100%での走行時間を最小限に抑える必要があります。これは容量低下の主な要因です。.
ブレンドファイナンスはどのようにして市場の均衡を実現するのでしょうか?
運用コストの削減にもかかわらず、電気バス市場における初期資本コストは依然として大きな障壁となっています。補助金は直接的な交付金から複雑な税制優遇措置や資金調達構造へと進化しています。米国はIRA(アイルランド政府産業開発基金)の税額控除に依存していますが、中国は直接的な購入補助金を段階的に廃止し、二重控除制度を導入しています。.
資本ギャップを埋めるため、関係者はブレンド型ファイナンスモデルを採用すべきです。「グリーンボンド」は、自治体が車両移行のための低金利資金調達を行う強力な手段として登場しています。さらに、バッテリーをシャーシとは別にリースする「バッテリー・アズ・ア・サービス(BaaS)」モデルは、初期CAPEX(設備投資)から最も高額なコンポーネントを取り除き、OPEX(運用コスト)へと移行させます。電気バス市場における官民パートナーシップ(PPP)は、プロジェクトのリスクをさらに軽減し、プライベートエクイティが長期コンセッション契約と引き換えに充電インフラに資金を提供することを可能にします。この財務再構築は、2026年までにほとんどの主要市場で多額の補助金に頼ることなくディーゼルバスとTCO(総所有コスト)を同等にするために不可欠です。
セグメント分析
車両カテゴリー別、コストの均衡と生産の拡張性により、比類のないBEVセグメントの優位性が推進されている
電気バス市場におけるBEV(バッテリー電気自動車)セグメントの収益シェアが88%を占めている主な要因は、主要市場においてディーゼル燃料と同等の総所有コスト(TCO)を達成したことと、水素燃料と比較してバッテリープラットフォームの産業規模での拡張性が高いことです。BYDは2024年度年次報告書において、成熟したBEVプラットフォームが牽引役となり商用車販売が急増したことを強調し、フリートオペレーターの電力コストは水素燃料の運用コストよりも60~70%低いままであると指摘しました。.
さらに、トラトンは電動化(2024~2029年)に21億ユーロを投資しており、セーデルテリエ/ニュルンベルクのバッテリー工場(年間5万パック、約1万台のトラック向け)も含まれています。MAN eTruckは2024年に2,800件の受注を獲得しました。電気バス市場では、インフラエコシステムが確立されているため、事業者はBEVを好んでいます。燃料電池のサプライチェーンは依然として断片化されていますが、系統接続と標準化されたメガワット充電システム(MCS)が普遍的に利用可能であることから、公共交通機関による大規模な車両導入のリスクは軽減されています。
アプリケーション別、都市排出規制により資本の流れが都市内セグメントの拡大に誘導
電気バス市場における都市内セグメントの収益シェアが84%を占めているのは、厳格な地方自治体の低排出ゾーン(LEZ)の施行によるものです。この規制により、都市路線でのディーゼル燃料調達が事実上禁止されています。Solaris Bus & Coachは2024年度の財務概要の中で、納入済みの1,400台以上の車両の大部分が、都市間インフラがまだ長距離電化を支えるほど十分に整備されていないことを理由に、市内中心部向けに特別に設計された「Urbino electric」モデルであると報告しました。.
さらに、UITP(国際公共交通機関協会)は2025年のプレスリリースで、欧州の入札要件の80%が「クリーン車両指令」の割当量を満たすため、都市部向けバスのみに限定されていると指摘しました。電気バス市場における都市内固定ルートの予測可能性により、バッテリーサイズと車両基地での充電が最適化され、航続距離に関する不安が解消されます。.
逆に、都市間セグメントは公共の高速充電通路の不足によって依然として停滞しており、運行会社は長距離電気バスへの資本支出を遅らせざるを得ない状況にある。.
最終用途別では、政府支援調達入札が公共部門の市場独占を維持している
電気バス市場における公共部門の83%の優位性は、電気バス市場が民間事業者がアクセスできない政府の補助金と連邦政府の脱炭素化規制に依存していることに支えられています。例えばインドでは、「PM-eBus Sewa」スキームが販売台数の唯一の牽引役となっており、タタ・モーターズは2024年から2025年にかけて、特に国営交通公社(STU)向けに数千台の受注を確保しています。.
同様に、米国では、EPA(環境保護庁)のクリーンスクールバスプログラムが数十億ドルを支出し、ブルーバードのようなメーカーの受注残を直接的に増加させました。同社は2024年度決算で、受注残のほぼ全てが学校区(公立)からの注文であると報告しています。こうした直接的な購入インセンティブを持たない民間チャーターバス事業者は、電気バスの初期費用として2~3倍のプレミアムがかかることを避けるため、ディーゼル車両のライフサイクルを延長し続けています。その結果、市場収益は民間市場の需要ではなく、政府の財政サイクルと厳密に相関しています。.
電気バス市場における電池カテゴリー別、安全性と高サイクル耐久性のセメント系リン酸鉄リチウムの標準化
リン酸鉄リチウム(LFP)セグメントの92%のシェアは、業界全体が純粋なエネルギー密度よりも熱安全性と長寿命化を重視する方向にシフトしていることを裏付けています。商用車用バッテリーの主要サプライヤーであるCATLは、2025年の技術リリースにおいて、同社のLFPパックが宇通やダイムラーを含む世界の電気バスOEMの90%以上で標準となっていることを確認しました。.
電気バス市場におけるLFPの選好は、4,000回以上の充電サイクルにも大きな劣化なく耐えられるという性能に起因しています。これは、12~15年の運用寿命が求められるバスにとって不可欠な要素です。ボルボ・バスも2024年後半に戦略的な転換を示し、人口密集都市部における熱暴走リスクを軽減するため、市街地バスの燃料としてNMC(ニッケル・マンガン・コバルト)系燃料からNMC系燃料へと切り替えました。LFPのエネルギー密度はわずかに低いものの、「セル・トゥ・パック」パッケージングの革新により、もはや問題ではなくなりました。そのため、LFPは高負荷・高安全性が求められる交通機関用途において、商業的に実現可能な唯一の燃料となっています。.
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地域分析
アジア太平洋の覇権:中国のサプライチェーンとインドの積極的な入札が87%のシェアを牽引
電気バス市場は紛れもなくアジア太平洋地域に根ざしており、2025年には世界市場シェア87.2%という驚異的な数字を記録しました。この圧倒的な地位は、中国の成熟した製造力とインドの爆発的な需要集積という、2つの異なる原動力によって支えられています。中国は既に市営バスの98%を電動化しており、国内消費から輸出主導へと転換を図っています。BYDや宇通は、欧米企業よりも単価を30%低く抑える現地生産のバッテリーサプライチェーンを活用し、2025年だけで15,444台以上を輸出しました。一方、インドはこの地域の新たな成長フロンティアとして台頭しています。
PM-eBus Sewa の成功は、地域の電気バス市場において極めて重要な意味を持ち、コンバージェンス・エナジー・サービス・リミテッド(CESL)は過去18ヶ月間で5万台の電気バスの需要を効果的に取りまとめました。この独自の「グランドチャレンジ」入札モデルにより、調達コストが27%削減され、インドの州交通事業者は2025年までに1万2000台以上のバスを導入することが可能となり、この地域における絶対的な供給量におけるリーダーシップを確固たるものにしました。
北米の政策主導による電気バス市場の急成長:EPAの資金援助とスクールバスの電動化が成長を加速
北米は、前例のない連邦政府からの資本注入に牽引され、地域別では最も高い成長率を記録しています。北米市場は特異な特徴を持ち、市営交通機関だけでなく、象徴的な「黄色いバス」の電動化に大きく傾いています。2025年末までに、EPAのクリーンスクールバスプログラムは40億ドル近くの補助金を支給し、48州で8,500台の電動スクールバスが導入されました。この急成長は、インフレ抑制法(IRA)によって昨年、大型車両向けバッテリーパックの国内組立能力が150%増加したことに支えられています。.
交通機関はまた、2029年までに実質的に排出ガスゼロの購入を義務付けるカリフォルニア州の革新的クリーン交通規則を満たすために導入を加速しており、米国の交通機関における電気バス市場の普及率は3年前のわずか6%から2025年には14%に上昇するだろう。.
欧州の規制強化:クリーン車両指令がゼロエミッション都市交通の導入を促進
欧州は依然として世界の電気バス市場における技術革新の中心地であり、補助金という「アメ」ではなく、厳格な規制による「ムチ」によって優位性が確保されています。EUの市場における強みは、2025年末までに大型車両の調達の45%をゼロエミッション車にすることを義務付けたクリーン車両指令に起因しています。その結果、ロンドン、パリ、オスロといった大都市では、ディーゼル燃料を全面的に禁止する事実上の低排出ゾーンが設けられました。2025年には、EUにおける新規登録バスのうち、ゼロエミッション車が42%を占め、過去最高を記録しました。.
SolarisやVolvoといったメーカーは、パンタグラフ充電などのハイエンド機能を統合することで、電力網に制約のある欧州のインフラに対応し、成功を収めています。英国が2032年までに非ゼロエミッションバスの販売を終了すると表明したことで、この地域はプレミアムな長距離相互運用性に重点を置き、世界の電気バス市場において安定的かつ高付加価値の足場を確保しました。.
電気バス市場に参入している企業が発表した最近の動向
電気バス市場のトップ企業
市場セグメンテーションの概要
推進タイプ別
電池の種類別
バスのサイズ/長さ
用途別
充電タイプ/インフラ別
バスの車体タイプ別
バッテリー容量別
地域別
世界の電気バス市場は、2025年に359億5,000万米ドルと評価されました。インドのPM-eBus Sewaや米国EPAクリーンスクールバスプログラムなどの大規模な公共調達プログラムに牽引され、2035年には1,175億7,000万米ドルに達し、予測期間(2026~2035年)中に12.58%の堅調なCAGRを記録すると予測されています。.
メーカーは、揮発性の高いコバルトやニッケルを必要としないリン酸鉄リチウム(LFP)バッテリーへの転換を積極的に進めています。さらに、OEM各社は「チャイナ・プラス・ワン」調達戦略を採用し、ハンガリーと韓国の拠点への生産分散化を進め、原材料価格の高騰をヘッジするために鉱山への直接投資による垂直統合を推進しています。.
LFPは、主に安全性と長寿命により、電気バス市場で92%の収益シェアを獲得しました。LFPパックは4,000回以上の充電サイクルに耐え、バスの運用寿命である12~15年と同等の耐久性を備えています。また、ニッケル・マンガン・コバルト(NMC)と比較して優れた熱安定性を備えているため、高密度の都市交通においてより安全な選択肢となっています。.
インフラは依然として断片化しており、米国は中国に大きく遅れをとっています。業界は、車両基地のダウンタイムを削減するため、メガワット充電システム(MCS)の標準化を進めています。さらに、V2G(Vehicle-to-Grid)技術を導入することで、事業者はエネルギーコストを最大20%削減し、バスをアクティブな電力網資産へと転換することが可能になります。.
2028年までに米国だけで35,000人の整備士が不足すると予測されていることから、OEM各社は独自の研修アカデミーを設立し、IMIやASEなどの団体と連携しています。交通機関は、既存のディーゼル整備士の高電圧安全およびメンテナンスに関するスキルを迅速に向上させるため、「トレーナー養成モデル」を導入しています。.
電気バス市場のステークホルダーは、低金利の資金調達のためのグリーンボンドやバッテリー・アズ・ア・サービス(BaaS)リースモデルなど、ブレンドファイナンスを活用しています。BaaSはバッテリーコストをCAPEX(設備投資)からOPEX(運用コスト)へと転換することで、参入障壁を大幅に引き下げます。この財務リエンジニアリングは、2026年までに主要市場でディーゼルバスとTCO(総所有コスト)が同等になると予想されており、ディーゼルバスとのTCOの同等化を実現するために不可欠です。.
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