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Wachstum durch technologiegestützte, kundenorientierte Bekleidungsmodelle ermöglichen

Phygitale Integration und immersive Anprobeerlebnisse
Die Verschmelzung von physischem und digitalem Einzelhandel schafft leistungsstarke neue Engagement-Möglichkeiten im Bekleidungsmarkt. Im Jahr 2024 begann Zara mit der Erprobung der Augmented-Reality-Technologie „Magic Mirror“ in über 100 seiner Geschäfte weltweit. Marken nutzen außerdem umfassende Daten, um die Produktpersonalisierung zu verbessern. Die Fit-ADV-Plattform von Nike nutzt Erkenntnisse aus den Körperscans von über 600 Sportlern, um ihre Bekleidung zu entwickeln. Ein Bericht von Emperia und L'Oréal aus dem Jahr 2024 ergab, dass virtuelle Anprobeerlebnisse für Schönheitsprodukte die „In den Warenkorb“-Aktionen um den Faktor 4,5 steigern können – ein Messwert, der direkt auf Bekleidung anwendbar ist.

Hyperpersonalisierung durch On-Demand-Fertigung
Eine strategische Verlagerung hin zu lokaler On-Demand-Produktion bietet eine leistungsstarke Lösung für die Branchenprobleme Abfall und Überbestände. Im Jahr 2024 begann das Technologieunternehmen Unspun mit der Einführung seiner 3D-Webmaschine Vega™, die in der Lage ist, eine maßgeschneiderte Jeans in weniger als 10 Minuten herzustellen. Diese bahnbrechende Technologie macht große Lagerbestände in mehreren Größen effektiv überflüssig. In ähnlicher Weise nutzen Plattformen wie MTailor Smartphone-Kameras, um über 20 präzise Körpermaße eines Benutzers zu erfassen. Die Daten werden dann verwendet, um maßgeschneiderte Hemden und Anzüge herzustellen, wodurch die Branche von einer Wirtschaft der Massenproduktion zu einer Wirtschaft der Massenanpassung übergeht.

Indiens Aufstieg zum globalen Bekleidungs- und Textilgiganten

Der indische Bekleidungsmarkt festigt rasch seine Position als globale Produktionsmacht und bedeutender Verbrauchermarkt. Angetrieben durch entschlossenes Handeln der Regierung ist das Land auf dem besten Weg, einen größeren Anteil am internationalen Textilhandel zu erobern. Ein Eckpfeiler dieser Strategie ist das PM MITRA-Programm, für das die Regierung beachtliche 4.445 Crore INR genehmigt hat, um den Bekleidungsmarkt in sieben riesigen Textilparks zu entwickeln und so integrierte Ökosysteme von der Faser bis zur Mode zu schaffen. Dieses Ziel wird zusätzlich durch das Production Linked Incentive (PLI)-Programm unterstützt, das mit beträchtlichen 10.683 Crore INR die Produktion technischer Textilien und Kunstfasern ankurbeln soll. Diese Initiativen ziehen bereits erhebliche ausländische Investitionen an, wie der Erwerb von 40 Acres Land in Odisha für eine neue, hochmoderne Bekleidungsfabrik durch die in Hongkong ansässige Epic Group im Jahr 2024 zeigt – ein klares Zeichen des weltweiten Vertrauens in die Fertigungskapazitäten Indiens.

Im Inland ist das Marktpotenzial enorm, angetrieben von einer riesigen und digital versierten Verbraucherbasis. Allein die Mode-E-Commerce-Plattform Myntra verfügt im Jahr 2025 über eine registrierte Nutzerbasis von 75 Millionen Menschen, was das Ausmaß der digitalen Akzeptanz verdeutlicht. Innerhalb dieser riesigen Gruppe hat die Plattform eine Kerngruppe von 6 Millionen „hyperaktiven“ Käufern identifiziert, was auf ein sehr engagiertes Segment hindeutet, das für erhebliche Umsätze sorgt. Der Plan der Regierung, landesweit 75 neue Textilzentren zu errichten, soll die Produktion weiter rationalisieren und die Wettbewerbsfähigkeit steigern. Dieser duale Ansatz – Stärkung der Fertigungsinfrastruktur bei gleichzeitiger Bedienung der wachsenden Inlandsnachfrage – positioniert den indischen Bekleidungsmarkt nicht nur als Beschaffungszentrum, sondern als treibende Kraft, die die Zukunft der globalen Branche von der Produktion bis zum Konsum prägt.

Die neue Ära der KI-gestützten, personalisierten und phygitalen Mode

Die neuesten Markttrends im Mode- und Bekleidungsmarkt werden durch eine tiefgreifende Integration von Technologie in jeden Aspekt des Verbrauchererlebnisses bestimmt. Künstliche Intelligenz ist kein futuristisches Konzept mehr, sondern bereits Realität und bestimmt Design und Prognosen. Die KI-Plattform Stylumia analysiert mittlerweile wöchentlich über eine Milliarde unterschiedliche Datenpunkte, um aufkommende Trends mit bemerkenswerter Genauigkeit zu validieren. Dieser datenorientierte Ansatz spiegelt sich in der Produktentwicklung wider, wo 3D -Design eine zentrale Rolle spielt. Tommy Hilfiger entwickelt mithilfe seiner digitalen Designplattform mittlerweile jährlich über 20 komplette Kollektionen und reduziert so Abfall und Markteinführungszeit drastisch. Dieser Trend erstreckt sich auch auf die Identität eines Kleidungsstücks. Ralph Lauren ist auf dem besten Weg, bis 2025 digitale Produkt-IDs in über 500 Millionen seiner Produkte einzubetten und so ein neues Maß an Transparenz und Verbraucherbindung zu schaffen, das Besitz und Authentizität im Bekleidungsmarkt neu definieren wird.

Diese technologische Revolution schafft eine „phygitale“ Landschaft, in der die Grenzen zwischen physischem und digitalem Einzelhandel verschwimmen. In einem bedeutenden Pilotprojekt im Jahr 2024 testete Zara in über 100 seiner Filialen die Augmented-Reality-Technologie „Magic Mirror“, mit der Kunden Outfits virtuell anprobieren können. Die Personalisierung hat neue Maßstäbe gesetzt: Amazons „Made for You“-Service nutzt acht wichtige Datenpunkte des virtuellen Doubles eines Benutzers, um maßgeschneiderte Kleidung herzustellen. Der Einfluss der virtuellen Welt ist unbestreitbar: Der digitale Mensch Miquela hat bereits über 50 große Markenkooperationen abgeschlossen, und auf dem Roblox-Marktplatz finden sich mittlerweile über 29 Millionen von der Community erstellte virtuelle Modeartikel. Diese Konvergenz signalisiert einen grundlegenden Wandel, bei dem digitale Identität, personalisierte Passform und immersive Erlebnisse die neuen Währungen der Kundenbindung sind.

Neudefinition von Luxus im sich entwickelnden Markt für Lederbekleidung

Die Nachfrage auf dem Markt für Lederbekleidung wird durch ein neues Verbraucherbedürfnis nach transparenter Nachhaltigkeit und Materialinnovation radikal verändert. Dieser Wandel ist messbar und beschleunigt sich bis 2025. In einem klaren Schritt in Richtung Ökoeffizienz führen führende Gerbereien geschlossene Kreislaufsysteme ein; bis 2025 will das italienische Unternehmen Dani SpA jährlich bis zu 2.000 Tonnen Rohmaterialverschnitt recyceln und zurückgewinnen. Es wird in Alternativen der nächsten Generation investiert: Das Materialforschungsunternehmen MycoWorks plant, seine Anlage in Kalifornien bis Anfang 2025 auf über 1 Million Quadratfuß seines charakteristischen Reishi™-Myzelmaterials zu erweitern. Rückverfolgbarkeit ist mittlerweile eine nicht verhandelbare Forderung: Bis Ende 2025 wird die Zahl der von der Leather Working Group (LWG) zertifizierten Lederhersteller voraussichtlich 1.200 übersteigen, was für eine beispiellose Transparenz der Lieferkette sorgt.

Gleichzeitig ist der Markt für Lederbekleidung durch die tiefgreifende Integration von Technologien zur Verbesserung von Authentizität und Individualisierung gekennzeichnet. Digitale Produktpässe werden zum Standard. Bis 2025 wird das Aura Blockchain Consortium, das von LVMH, der Prada Group und anderen genutzt wird, die digitalen Identitäten von über 25 Millionen einzigartigen Luxusartikeln gesichert haben. KI revolutioniert die Qualitätskontrolle; Gerbereien, die 2025 KI-gestützte visuelle Inspektionssysteme implementieren, berichten von der Kapazität, über 5.000 Häute pro Tag zu scannen, wodurch die Fehlererkennung verbessert und Abfall reduziert wird. Diese technologische Fusion ermöglicht eine Hyperpersonalisierung im großen Maßstab. Mithilfe fortschrittlicher 3D-Designsoftware können Marken wie Tod’s jetzt über 500 virtuelle Prototypen für eine einzige Kollektion rendern und den Verbrauchern umfangreiche Individualisierungsmöglichkeiten bieten, bevor ein einziges physisches Stück gefertigt wird. Damit wird eine neue Zukunft für den Lederbekleidungsmarkt gestaltet.

Segmentanalyse 

Der unerschütterliche Einfluss der Massenbekleidung auf den globalen Bekleidungsmarkt

Die Dominanz des Massenbekleidungssegments, das im Jahr 2024 einen atemberaubenden Umsatzanteil von 68,12 % einnahm, beruht auf seiner beispiellosen Zugänglichkeit und schnellen Anpassung an Trends. Große Marken sorgen für einen Kreislauf ständiger Neuheiten. Einige produzieren jährlich über 10.000 neue Designs, um die Nachfrage der Verbraucher zu befriedigen. Der Durchschnittsbürger gibt heute rund 161 Dollar pro Monat für Kleidung aus, angezogen von den günstigen Preisen, die eine häufige Aktualisierung der Garderobe ermöglichen. Weltweit werden jedes Jahr erstaunliche 80 Milliarden neue Kleidungsstücke gekauft – ein Beweis für die Massenproduktion. Eine Schlüsselstrategie ist der beschleunigte Produktionszyklus; Giganten wie Zara bringen 24 neue Kollektionen pro Jahr heraus, während H&M zwischen 12 und 16 anbietet.

• Einige Ultra-Fast-Fashion-Marken arbeiten mittlerweile nach einem Modell mit 52 „Mikro-Saisons“ pro Jahr.
• Der traditionelle Modekalender mit zwei Saisons wurde dadurch ersetzt, dass einige Marken über 50 Kollektionen pro Jahr herausbringen.
• Um eine ständige Produktfrische zu gewährleisten, werden neue Artikel oft zweimal wöchentlich in die Filialen geliefert.

Ein solch schnelles Modell bindet die Verbraucher kontinuierlich und fördert wiederholte Ladenbesuche sowie Impulskäufe. Das enorme Produktionsvolumen festigt die Position dieses Segments im globalen Bekleidungsmarkt. Dieser Ansatz hat einen großen Teil der Verbraucher darauf konditioniert, ständig trendige und preisgünstige Optionen zu erwarten. Die Fähigkeit, Designs schnell vom Laufsteg in den Einzelhandel zu bringen, hält das Massensegment am sich ständig ändernden Verbrauchergeschmack ausgerichtet, sichert seinen erheblichen Umsatzbeitrag zum gesamten Bekleidungsmarkt und sichert seine anhaltende Führungsposition.

Damenbekleidung ist die Speerspitze der Umsatzgenerierung in einem dynamischen Markt

Das Segment Damenbekleidung hält den größten Umsatzanteil am globalen Bekleidungsmarkt. Diese Dominanz wird durch ein ausgeprägtes Kaufverhalten und höhere Durchschnittsausgaben vorangetrieben. Daten aus dem Jahr 2023 zeigen, dass die durchschnittlichen Ausgaben US-amerikanischer Haushalte für Damenbekleidung 655 US-Dollar betrugen und damit deutlich höher waren als die 406 US-Dollar, die für Herrenbekleidung ausgegeben wurden. Auch bei Singles ist die Ausgabenlücke deutlich: Alleinstehende Frauen geben jährlich durchschnittlich 1.123 US-Dollar für Kleidung und Dienstleistungen aus, verglichen mit 833 US-Dollar bei alleinstehenden Männern. Kleidung und Schuhe sind die am häufigsten impulsiv online gekauften Produkte von Frauen. Frauen sind direkt oder indirekt für den Großteil aller Kaufentscheidungen der Verbraucher verantwortlich, was ihre Führungsrolle weiter festigt.

• Der globale Markt für Damenbekleidung wird auf etwa 930 Milliarden US-Dollar geschätzt.
• Im Jahr 2023 betrugen die Haushaltsausgaben allein für Damenschuhe 208 US-Dollar.
• Eine Umfrage aus dem Jahr 2024 ergab, dass 73 % der weiblichen Teilnehmer den Einfluss sozialer Medien auf ihre Einkäufe mit mindestens 5 von 10 Punkten bewerteten.

Digitale Plattformen spielen eine entscheidende Rolle bei der Nachfragegestaltung in diesem Bekleidungssegment. Studien zeigen, dass 62 % der Frauen angeben, bei Kaufentscheidungen von Instagram beeinflusst zu werden. Marketingstrategen nutzen diese Plattformen, da sie wissen, dass viele Verbraucher vor dem Kauf online nach Produktinformationen suchen. Der starke Zusammenhang zwischen Social-Media-Engagement und Kaufabsicht hält den Damensektor an der Spitze des Marktes, Trends verbreiten sich schnell und sorgen für eine konstante Verkaufsgeschwindigkeit.

Offline-Kanäle beweisen ihre beständige Dominanz in einer digital ausgerichteten Welt

Trotz des Wachstums des E-Commerce hatte der Offline-Vertrieb im Jahr 2024 den größten Umsatzanteil der globalen Bekleidungsindustrie. Ein entscheidender Faktor ist die starke Präferenz der Verbraucher. Eine Studie aus dem Jahr 2024 ergab, dass 54 % der Bekleidungskäufer den Kauf im Geschäft bevorzugen. Die Hauptmotivation ist das greifbare Erlebnis. 61 % der Käufer geben an, dass sie die persönliche Umgebung, in der sie Artikel anprobieren und Produkte aus erster Hand sehen können, genießen. Physische Geschäfte sind auch ein wichtiger Kanal für Entdeckungen, wobei das Stöbern im Geschäft als wichtigste Quelle der Produktinspiration für Käufer genannt wird. Der US-Einzelhandel wächst: Im Jahr 2024 wurden 4.238 Ladeneröffnungen angekündigt, was die 3.562 angekündigten Schließungen übertrifft.

• Bemerkenswerte 79,3 % der Verbraucher geben an, online nach Produkten zu recherchieren, bevor sie zum Kauf ein Ladengeschäft aufsuchen.
• Sogar Digital Natives zeigen eine Vorliebe für den stationären Einzelhandel: Die Generation Z bevorzugt mit 30,77 % mehr Geschäfte als alle anderen Generationen.
• In den ersten beiden Monaten des Jahres 2025 gaben die Verbraucher im Einzelhandel durchschnittlich 555,5 Milliarden US-Dollar pro Monat aus.

Die Widerstandsfähigkeit des stationären Handels im Bekleidungsmarkt unterstreicht die Bedeutung einer Omnichannel-Strategie. Viele Käufer nutzen digitale Tools, um ihren physischen Einkauf zu optimieren und so ein ganzheitliches Einkaufserlebnis zu schaffen. Trotz der Bequemlichkeit von Online-Plattformen bleibt die fehlende Möglichkeit, Passform, Tragegefühl und Qualität direkt zu beurteilen, für viele ein erhebliches Hindernis. Das positive Nettowachstum der Filialstandorte im Jahr 2024 signalisiert anhaltende Investitionen und Vertrauen in die Fähigkeit des Offline-Kanals, den Umsatz zu steigern und direkte Kundenbeziehungen im breiteren Markt zu fördern.

 Regionale Analyse 

Asien-Pazifik: Der unbestrittene Motor der globalen Bekleidungsproduktion

Die Region Asien-Pazifik ist das Zentrum des globalen Bekleidungsmarktes und verfügt dank einer unübertroffenen Produktions- und Exportinfrastruktur über einen Marktanteil von über 40,50 %. Diese Dominanz wird von einigen wenigen Schlüsselnationen vorangetrieben. China bleibt ein Hauptlieferant und exportierte im Jahr 2024 die gewaltige Menge von 34,19 Milliarden Kleidungsstücken. Auch Vietnam hat seine Position als wichtiger Knotenpunkt gefestigt und über 3.500 Textilprojekte mit ausländischer Investition im Wert von 37 Milliarden US-Dollar angezogen. Bangladesch ist ein weiterer Eckpfeiler; seine Exporte von Strickwaren und Webwaren erreichten im letzten Berichtszeitraum 23 bzw. 21 Milliarden US-Dollar. Wichtige regionale Akteure wie die Shenzhou International Group Holdings sind integraler Bestandteil dieses Ökosystems und verfügen über eine enorme jährliche Produktionskapazität von 550 Millionen Kleidungsstücken.

Die Exportdynamik der Region im Bekleidungsmarkt wird aktiv von der globalen Handelspolitik, insbesondere den US-Zöllen, geprägt. Zwar spielen die Zölle nach Abschnitt 301 weiterhin eine Rolle, doch viele asiatische Länder passen sich widerstandsfähig an. Als Reaktion auf die Handelsdynamik verzeichnete beispielsweise Bangladesch Anfang 2025 einen sprunghaften Anstieg seiner Bekleidungsexporte in die USA. Chinas Exporte in die USA hingegen waren mit Gegenwind konfrontiert. Dies führte zu einer strategischen Neuausrichtung: Chinas Bekleidungs- und Textilexporte in die ASEAN-Länder stiegen im Jahr 2024 auf 53,18 Milliarden US-Dollar. Auch Vietnam, ein wichtiger Produzent für US-Marken, begegnet der Zolllandschaft durch die Diversifizierung seiner Märkte. Dieses komplexe Zusammenspiel zeigt, dass Zölle zwar Herausforderungen für bestimmte bilaterale Handelsströme mit sich bringen, aber auch die Marktdiversifizierung beschleunigen und die strategische Bedeutung des innerasiatischen Handels stärken. So wird die Führungsrolle der Region auf dem globalen Bekleidungsmarkt sichergestellt.

Nordamerika: Ein Markt, der durch die Einführung von Technologie und die Transformation des Einzelhandels geprägt ist

Der nordamerikanische Bekleidungsmarkt ist durch die schnelle Einführung von Technologie und eine bedeutende Entwicklung im Einzelhandel gekennzeichnet. Das Segment maßgeschneiderte Kleidung ist ein wichtiger Wachstumsmotor; allein der US-Markt wird im Jahr 2024 auf 15,8 Milliarden US-Dollar geschätzt. Große Marken bauen ihre physische Präsenz mit einem zukunftsweisenden Technologieansatz aggressiv aus; Uniqlo plant, bis 2027 über 200 Geschäfte in Nordamerika zu eröffnen, mit neuen Standorten, die über Selbstbedienungskassen und erweiterte Abholoptionen im Geschäft verfügen. Das Unternehmen eröffnet jährlich 20 bis 30 neue Geschäfte, um dieses Ziel zu erreichen. Die Verbraucherausgaben sind nach wie vor robust; die durchschnittlichen jährlichen Haushaltsausgaben für Damenbekleidung liegen bei 655 US-Dollar. Um dieser Nachfrage gerecht zu werden, bauen Einzelhändler ihre physische Präsenz aus; Fast Retailing hat in New York City einen neuen 930 Quadratmeter großen Flagship-Store für seine Marke GU eröffnet.

Europa – eine Region, die in Sachen Nachhaltigkeit und Luxushandwerk führend ist

Europas Bekleidungsmarkt ist weltweit führend in Sachen Luxus und nachhaltiger Mode, gestützt durch strenge neue Vorschriften und eine reiche Produktionstradition. Italien bleibt ein wichtiges Zentrum für hochwertige Textilien; im Jahr 2024 waren dort 15.623 Textilhersteller tätig. Das Luxussegment ist ein Eckpfeiler des Marktes: Große Konzerne wie LVMH, Kering und Richemont stellen ein Drittel der 107 neuen Luxusgeschäfte, die 2023 in ganz Europa eröffnet werden. Mit Blick auf die Zukunft wird sich die regulatorische Landschaft stark verändern. Ab dem 1. Januar 2025 wird die EU im Rahmen ihres Rahmens zur erweiterten Herstellerverantwortung (EPR) die getrennte Sammlung von Textilabfällen in allen Mitgliedsstaaten vorschreiben. Darüber hinaus wird die bevorstehende Initiative „Digitale Produktpässe“ überprüfbare digitale Aufzeichnungen für Bekleidung erfordern, um Transparenz und Kreislaufwirtschaft zu verbessern.

Strategische Investitionen und Akquisitionen gestalten die Zukunft des Bekleidungsmarktes

1. Authentic Brands Group übernimmt Sperry: In einem wichtigen Schritt zur Diversifizierung ihres Portfolios hat die Authentic Brands Group Anfang 2024 die Schuh- und Bekleidungsmarke Sperry von Wolverine Worldwide in einem Deal im Wert von rund 130 Millionen US-Dollar übernommen.
2. Macy’s erhält großes Übernahmeangebot: Eine Investorengruppe bestehend aus Arkhouse Management und Brigade Capital Management hat im Januar 2024 ein Angebot in Höhe von 5,8 Milliarden US-Dollar zur Privatisierung der legendären Kaufhauskette Macy’s eingereicht.
3. HanesBrands verkauft Marke Champion: HanesBrands hat im Juni 2024 dem Verkauf seiner Sportbekleidungsmarke Champion an die Authentic Brands Group im Wert von 1,2 Milliarden US-Dollar zugestimmt. Ziel ist es, den Betrieb zu rationalisieren und sich auf die Kernkategorien Unterwäsche zu konzentrieren.
4. Everlane sichert sich neue Finanzierungsrunde: Die nachhaltige Modemarke Everlane sicherte sich in einer neuen Finanzierungsrunde unter der Leitung bestehender Investoren 100 Millionen US-Dollar, um ihre Lieferkette und Nachhaltigkeitsinitiativen im Jahr 2024 zu stärken.
5. Boohoo erwirbt Vermögenswerte von WiggleCRC: Der Fast-Fashion-Riese Boohoo plc erwarb im März 2024 die Marke und das geistige Eigentum des Online-Radsport- und Sporthändlers WiggleCRC für weniger als 10 Millionen GBP und signalisierte damit eine Expansion in den Sportbekleidungsmarkt.
6. SHEIN erhält große Finanzierung: Der Fast-Fashion-Gigant SHEIN sicherte sich im Mai 2024 in einer neuen Finanzierungsrunde 2 Milliarden US-Dollar, wenn auch zu einer niedrigeren Bewertung als in vorherigen Runden, um seine globale Expansion voranzutreiben und sich auf einen möglichen Börsengang vorzubereiten.
7. L Catterton erwirbt Mehrheitsbeteiligung an Etro: Die von LVMH unterstützte Private-Equity-Firma L Catterton schloss 2024 den Erwerb einer Mehrheitsbeteiligung am italienischen Luxusmodehaus Etro ab, mit dem Ziel, das internationale Wachstum der Marke auf dem Bekleidungsmarkt zu beschleunigen.
8. Crystal Group investiert in neue Anlage in Vietnam: Der führende Bekleidungshersteller Crystal Group kündigte im Februar 2024 eine Investition von 60 Millionen US-Dollar in eine neue Textilfabrik in Nam Dinh, Vietnam, an, um seine Produktionskapazität für globale Marken zu erweitern.
9. Frasers Group erhöht Anteil an Hugo Boss: Der in Großbritannien ansässige Einzelhandelskonzern Frasers Group baute sein strategisches Investitionsportfolio weiter aus, indem er seinen Anteil an der deutschen Modemarke Hugo Boss im April 2024 auf über 1,5 Milliarden Euro erhöhte.
10. Sycamore Partners übernimmt Chico’s FAS: Die Private-Equity-Firma Sycamore Partners schloss im Januar 2024 die Übernahme des Bekleidungshändlers Chico’s FAS, zu dem die Marken Chico’s, White House Black Market und Soma gehören, in einer Bartransaktion im Wert von 1 Milliarde US-Dollar ab.

Top-Unternehmen im Bekleidungsmarkt

• Adidas
• Arvind Mills
• Dior
• Fast Retailing Co. Ltd. (Uniqlo)
• H&M-Gruppe
• Hanesbrands Inc.
• Kering
• Los Angeles Bekleidung
• LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton
• Nike Inc.
• Puma SE
• PVH Corp.
• Ralph Lauren Corporation
• Roadget Business Pte. Ltd. (Shein)
• Tapisserie
• TJIX-Unternehmen
• Under Armour Inc.
• VF Corporation
• Andere prominente Spieler

Übersicht über die Marktsegmentierung

Nach Kategorie 

• Masse
• Prämie
• Luxus

Nach Endverbrauch

• Männer
• Frauen
• Kinder

Nach Vertriebskanal

• Online
• Offline

Nach Stoffmaterial 

• Baumwolle
• Polyester
• Nylon
• Denim
• Andere

Nach Region

• Nordamerika
  • Die USA
  • Kanada
  • Mexiko
• Europa
  • Westeuropa
    • Großbritannien
    • Deutschland
    • Frankreich
    • Italien
    • Spanien
    • Restliches Westeuropa
  • Osteuropa
    • Polen
    • Russland
    • Restliches Osteuropa
• Asien-Pazifik
  • China
  • Indien
  • Japan
  • Südkorea
  • Australien und Neuseeland
  • ASEAN
  • Rest des asiatisch-pazifischen Raums
• Naher Osten und Afrika (MEA)
  • Vereinigte Arabische Emirate
  • Saudi-Arabien
  • Südafrika
  • Rest von MEA
• Südamerika
  • Argentinien
  • Brasilien
  • Rest von Südamerika