Unter den Getränkeformaten führen haltbare Milch und pflanzliche Mischungen mit einem Absatzwachstum von 23 % im Markt für Kindergetränke, gefolgt von probiotischen Joghurt-Smoothies (+18 %) und Elektrolytgetränken (+15 %). Der Konsum erreicht seinen Höhepunkt in der Altersgruppe der 5- bis 12-Jährigen, die fast zwei Drittel des Gesamtvolumens ausmacht. Vorschulkinder (2–4 Jahre) bevorzugen 120–180-ml-Beutel, während Teenager funktionelle Sprudelgetränke mit Gaming-Marken bevorzugen. Produktion und Absatz konzentrieren sich auf Kalifornien, Texas, New York, Florida und Wisconsin, die zusammen 45 % der nationalen Produktion liefern und 48 % des Einzelhandelsumsatzes abwickeln (USDA & Nielsen). Eltern zeigen eine moderate Preiselastizität und greifen eher zu Einzelportionspackungen für 0,75–1,50 $ oder zu Vorteilspackungen für 4–7 $. Eigenmarken gewinnen Marktanteile, sobald der Preis pro Einheit 1,70 $ übersteigt. Die größten absoluten Umsätze erzielen nach wie vor die großen Kaufhäuser und Großhandelsketten, doch der Online-Lebensmittelhandel ist der am schnellsten wachsende Vertriebskanal – mit einem Plus von 28 % im Vergleich zum Vorjahr –, da die automatische Nachbestellung bei zeitlich stark beanspruchten Pflegepersonen großen Anklang findet.

Drei Trends prägen den US-amerikanischen Markt für Kindergetränke: funktionelle Anreicherung, Zuckerreduktionstechnologien und Nachhaltigkeit. Die FDA-Zulassung von Mönchsfruchtglykosiden und löslichen Pflanzenfasern ermöglicht eine Zuckerreduzierung von 30–40 % ohne Beeinträchtigung des Mundgefühls. Gleichzeitig werden Angaben zu 200 mg Kalzium oder 50 mg DHA für schulkonforme Produkte immer wichtiger. Marken wie GoodSport und Karma Kids stellen von mehrlagigen Beuteln auf vollständig recycelbares, hochdichtes Papier um und reagieren damit auf die Bedürfnisse von 54 % der Eltern, denen umweltfreundliche Verpackungen bei der Kaufentscheidung wichtig sind. Lizenzvergabe bleibt ein wichtiger Wachstumstreiber – die Kooperation von Kraft Heinz mit Nickelodeon führte innerhalb von acht Wochen zu einem Umsatzplus von neun Prozentpunkten –, doch Eltern der Generation Alpha fordern zunehmend Botschaften mit Bezug zu regionalen Produkten und sozialem Engagement. Einzelhändler entwickeln spezielle „Gesunde Flüssigkeitszufuhr für Kinder“-Sets, und Schnellrestaurantketten überarbeiten die Getränke in ihren Kindermenüs. Dies lässt darauf schließen, dass in den nächsten drei Jahren eher zusätzliche Anlässe und eine kanalübergreifende Abstimmung als hohe Preisnachlässe das Wachstum antreiben werden.

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Marktdynamik 

Treiber: Steigende Nachfrage von Eltern nach zuckerreduzierten Getränken angesichts zunehmender Fettleibigkeit bei Kindern

Die steigende Nachfrage von Eltern nach zuckerreduzierten Getränken ist der entscheidende Wachstumstreiber auf dem US-amerikanischen Markt für Kindergetränke – und ihre Intensität lässt sich messen. Laut einer im Januar 2024 veröffentlichten Studie der CDC ist die Prävalenz von Übergewicht bei Kindern zwischen 6 und 11 Jahren auf 19,7 % gestiegen, ein Anstieg um 60 Basispunkte im Vergleich zum Vorjahr. Die American Heart Association berichtet, dass 71 % der US-Eltern die tägliche Zuckerzufuhr ihrer Kinder aktiv auf unter 25 Gramm begrenzen. Diese erhöhte Aufmerksamkeit spiegelt sich auch in den Daten der Kassensysteme wider: Die bisherigen Daten von Circana für 2024 zeigen, dass Multipacks ohne Zuckerzusatz ein Absatzwachstum von 22 % verzeichnen, während herkömmliche Saftpackungen nur um 4 % wachsen. Die digitalen Regalanalysen von Kroger belegen zudem eine 1,8-fach höhere Konversionsrate, wenn die ersten drei Stichpunkte in der Produktbeschreibung „0 g Zucker“, „natürlich gesüßt“ und „entspricht den AHA-Richtlinien“ hervorheben. Hersteller, die ihre Produkte auf ≤8 g Zucker pro 8 Unzen umgestellt haben – die Reduzierung von Capri Sun im Jahr 2023 ist ein Paradebeispiel –, verzeichneten innerhalb von 12 Wochen eine Erholung der Absatzzahlen. Dies bestätigt, dass ein niedrigerer Zuckergehalt sowohl ein gesundheitliches Gebot als auch eine Chance für den Absatz darstellt.

Für die Akteure im US-amerikanischen Getränkemarkt für Kinder verändert diese veränderte Verbraucherstimmung das Preis-Leistungs-Verhältnis grundlegend. Laut einer Deloitte-Verbraucherumfrage vom Dezember 2023 sind Eltern bereit, 11–14 % mehr zu zahlen, wenn zuckerreduzierte Produkte mit transparenten Inhaltsangaben kombiniert werden. Die Preiselastizität steigt jedoch deutlich über einem empfohlenen Verkaufspreis von 1,50 US-Dollar pro Portion. Hersteller sollten kostengünstige natürliche Süßungsmittel wie Mönchsfrucht (300 ppm) oder Reb-M Stevia (80 ppm) nutzen, deren Mehrkosten laut Mintels Ingredient Watch lediglich 0,43 Cent pro Unze betragen. Händler, die spezielle Sets mit gesünderen Produkten für Kinder anbieten, erzielen 18–20 % höhere Umsätze, und Convenience-Stores, die zuckerfreie 240-ml-Flaschen testen, berichten von einer um 9 % höheren Beigaberate zu gesunden Snacks. Für Eigenmarkeninhaber könnte die Synchronisierung von Rezepturänderungen mit dem USDA Smart Snacks Update 2025 eine Marktlücke schaffen, bevor nationale Marken ihre Strategie ändern, und so Regalplätze und die Aufmerksamkeit der Einzelhändler sichern.

Trend: Funktionelle Anreicherung mit Vitaminen, Probiotika und Elektrolyten differenziert Premium-Kindernahrungsangebote

Funktionelle Anreicherung entwickelt sich zum dominierenden Innovationstrend auf dem US-amerikanischen Markt für Kindergetränke. Marken konkurrieren darum, ihren Produkten über die reine Flüssigkeitszufuhr hinaus einen Mehrwert zu bieten. Im Februar 2024 trugen 43 % der in den USA eingeführten Kindergetränke-Artikel mindestens eine Aussage zur Verbesserung des Immunsystems, der kognitiven Fähigkeiten oder der Verdauung – ein Anstieg gegenüber 28 % zwei Jahre zuvor (Innova-Datenbank). Der Vitamin-C-Gehalt liegt mittlerweile bei durchschnittlich 100 % des Tagesbedarfs pro Portion, doch die Anreicherung mit Vitamin D wächst noch schneller – mit einem Plus von 37 % bei der Anzahl der Artikel –, da fast die Hälfte der amerikanischen Kinder einen Mangel aufweist. Probiotika haben sich besonders stark in Trinkjoghurts durchgesetzt: Einem aktuellen Bericht zufolge sind die Verkaufszahlen von Artikeln mit dem Hinweis auf 1 Milliarde KBE (koloniebildende Einheiten) um 26 % höher als bei herkömmlichen Joghurts. Elektrolytangereicherte Wässer gewinnen im organisierten Sport an Bedeutung. So verkauft sich die neue „Kid Active“-Linie von Gatorade trotz eines Preises von 6,99 US-Dollar für eine Viererpackung durchschnittlich 1,3 Einheiten pro Geschäft und Woche. Unternehmen, die auf funktionelle Anreicherung setzen, können sich daher Premium-Reichweite im Regal sichern und sind weniger auf Werbeaktionen angewiesen.

Hersteller von Kindergetränken sollten beachten, dass der Erfolg der Anreicherung von Bioverfügbarkeit, Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und kindgerechter Geschmacksmaskierung abhängt. Der Entwurf der FDA-Leitlinie vom Dezember 2023 erlaubt eine Anreicherung von aromatisierten Wässern mit bis zu 20 % der empfohlenen Tagesdosis an Kalzium, ohne die Produktidentität zu verändern. Dies vereinfacht die Zulassung von Etiketten. Dieselbe Leitlinie schreibt jedoch Stabilitätsdaten für hitzeempfindliche Nährstoffe wie DHA vor. Dies zwingt Heißabfüllanlagen zur Stickstoffspülung oder Kühlkettenlogistik. Vorreiter bei Investitionen in Mikroverkapselungstechnologien (z. B. Balchems VitaSperse) berichten von einer 40%igen Reduzierung sensorischer Fehlnoten. Dies führt zu einer um sieben Prozentpunkte höheren Wiederkaufsrate als im Vergleich zu anderen Anbietern üblich (Circana Panel). Vertriebshändler können den Absatz steigern, indem sie angereicherte Getränke in der Nähe von funktionellen Getränken für Erwachsene platzieren und so gesundheitsbewusste Eltern ansprechen. Für Markeninhaber, die Schulen als Zielgruppe haben, führt die Kombination von Anreicherung mit dem „Smart Snacks“-Konformitätssiegel zu einer dokumentierten Steigerung des durchschnittlichen Vertragswerts um 16 % bei der auf Ausschreibungen basierenden Beschaffung von Schulkantinen – ein Beweis dafür, dass die Funktionalität schnell zu einer vertraglichen Anforderung wird und nicht nur ein Marketing-Gag ist.

Herausforderung: Die Balance zwischen Geschmacksakzeptanz und starker Zuckerreduktion bleibt ein Engpass bei der Rezepturentwicklung

Die Erhaltung des Geschmacks trotz drastischer Zuckerreduzierung bleibt die größte Herausforderung für die Akteure auf dem US-amerikanischen Markt für Kindergetränke. Obwohl 78 % der Eltern angeben, „deutlich weniger Zucker“ zu wünschen (FMI Shopper Pulse, März 2024), sind nur 46 % der Meinung, dass die derzeitigen zuckerarmen Kindergetränke genauso gut schmecken wie herkömmliche Alternativen. Sensorische Tests von Flavorhouse im ersten Quartal 2024 ergaben, dass die Akzeptanzwerte der Testpersonen stark sinken, sobald der Gesamtzuckergehalt unter 7 g pro 240 ml fällt, sofern nicht zusätzliche Aromen oder Mundgefühl-Verbesserer verwendet werden. Mischungen, die ausschließlich Stevia enthalten, weisen einen um 19 Punkte höheren Bitterkeitsgrad auf der hedonischen Skala auf, während Allulose bei heißer Abfüllung einen „gekochten“ Geschmack hervorrufen kann. Folglich liegt die Wiederkaufsrate von zuckerfreien Fruchtsaftpackungen der ersten Generation bei lediglich 32 %, verglichen mit 54 % bei zuckerreduzierten Varianten. Die wirtschaftlichen Folgen sind real: IRI berichtet von Vertriebsverlusten in Höhe von 4,2 Prozentpunkten bei Artikeln, die überhastet umformuliert wurden, ohne den Geschmack neu abzustimmen. Dies zeigt, dass die Präsenz im Regal schwindet, wenn der Geschmack nachlässt.

Die Komplexität von Forschung und Entwicklung treibt auch die Kostenstrukturen im Markt für Kindergetränke in die Höhe. Laut einer PMMI-Umfrage aus dem Jahr 2024 belaufen sich die zusätzlichen Ausgaben für Rezepturänderungen auf 280.000 bis 350.000 US-Dollar pro Artikel, wenn zwei Süßungsmittel und Texturmodifikatoren getestet werden – eine hohe Markteintrittsbarriere für mittelständische Marken. Die Volatilität der Lieferkette verschärft das Problem: Die globalen Spotpreise für Erythrit stiegen nach den chinesischen Exportbeschränkungen im Januar 2024 um 17 % und zwingen die Hersteller, die Wirtschaftlichkeit von Rezepturänderungen in Echtzeit abzuwägen. Auch die Händler spüren die Auswirkungen, wenn zögerliche Einzelhändler nach negativen Kundenrezensionen die Regale verkleinern und so die Lagerkapazitäten mit Ladenhütern verstopfen. Um dem entgegenzuwirken, erproben Innovatoren Hybridansätze: 1–2 g Fruchtzucker kombiniert mit 20 kcal Mönchsfrucht-Stevia-Matrizen sowie ballaststoffbasierten Texturgebern, die das Mundgefühl von Saccharose imitieren. Erste Ergebnisse sind vielversprechend – der Beta-Start von GoodSport Kids erreichte in Supermärkten des Mittleren Westens eine Wiederkaufsrate von 55 %. Die Skalierung solcher Lösungen erfordert jedoch die Zusammenarbeit von Aromenherstellern, Zutatenlieferanten und Lohnabfüllern. Akteure, die Geschmacksoptimierung als kontinuierlichen, datengestützten Prozess und nicht als einmalige Produktreformulierung betrachten, sind am besten gerüstet, um sich in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Einzelhandelsumfeld Regalfläche und Kundenbindung zu sichern.

Segmentanalyse 

Nach Produkttyp 

Fruchtsaft behauptet seine führende Position auf dem US-amerikanischen Markt für Kindergetränke mit einem Marktanteil von 32,07 %, da er die gesundheitlichen Bedenken der Eltern, etablierte Trinkgewohnheiten und die Einhaltung gesetzlicher Bestimmungen vereint. Im Gegensatz zu kohlensäurehaltigen Erfrischungsgetränken erfüllt 100%iger Fruchtsaft die USDA-Richtlinie für „Smart Snacks“ in Grundschulkantinen, wenn er in Portionen von maximal 237 ml (8 oz) serviert wird. Dadurch erhalten Marken automatisch Zugang zu 50 Millionen Schulmittagessen pro Wochentag. Die Zutatenliste ist kurz – typischerweise Wasser, Fruchtsaftkonzentrat und Ascorbinsäure – sodass Eltern beim Lesen der Etiketten bekannte Inhaltsstoffe erkennen. Dies verstärkt das „natürliche“ Image, das pflanzlichen Milchalternativen oder aromatisierten Wässern noch fehlt. Einzelhandelsanalysen von Circana (April 2024) zeigen, dass Produkte mit der Kennzeichnung „ohne Zuckerzusatz, 100% Fruchtsaft“ eine um 24 % höhere Umschlagshäufigkeit im Regal aufweisen als Fruchtsaftgetränke mit Süßungsmitteln, was das hohe Vertrauen in die Marke unterstreicht. Gleichzeitig nutzen Werbeaktionen die Nähe zur Obst- und Gemüseabteilung. Krogers Programm „Frühstück plus Obst“ aus dem Jahr 2024 kombinierte Orangen mit 10er-Packungen Saft und steigerte den Absatz um 17 %. Dies beweist, dass Merchandising-Ökosysteme die Nachfrage sowohl im stationären Handel als auch im E-Commerce verstärken.

Laut NHANES-Daten (2019–2022), die im Januar 2024 veröffentlicht wurden, liegt der durchschnittliche jährliche Pro-Kopf-Verbrauch von abgepacktem Fruchtsaft bei US-Kindern bei 46 Litern, was etwa 150 ml täglich entspricht. Bei den 5- bis 8-Jährigen erreicht der Verbrauch mit 52 Litern seinen Höchstwert, was auf Frühstücksrituale und die Verwendung in der Lunchbox zurückzuführen ist. Diese stabile Basis schützt den Saftmarkt vor extremen Nachfrageschwankungen und ermöglicht es den Herstellern, langfristige Verträge für Fruchtkonzentrat abzuschließen. Dadurch werden die Herstellungskosten begrenzt und aggressive Werbeaktionen zum Schulanfang finanziert. Fruchtsaft ist zudem das einzige Getränkesegment für Kinder mit einer ausgereiften Infrastruktur, die eine optionale Kühlkette ermöglicht. Aseptische Produktionslinien im kalifornischen Central Valley und im Zitrusanbaugebiet Floridas können innerhalb von 40 Minuten zwischen Apfel-, Trauben- und Orangensaft wechseln. Dies gibt den Marken die nötige Flexibilität, um die wirtschaftlichen Gegebenheiten ihrer Ernte optimal zu nutzen. Auf sensorischer Ebene bietet natürlich vorkommende Fruktose einen Süßkraftindex von 1,2 im Vergleich zu Saccharose und ermöglicht so einen angenehmen Geschmack ohne die Geschmacksprobleme, die bei mit Stevia gesüßten Wasserzusätzen auftreten. Hinzu kommt die breite Akzeptanz unter Kinderärzten – die AAP empfiehlt bis zu 177 ml täglich –, wodurch die Vormachtstellung von Fruchtsaft fest etabliert ist.

Von Ernährung 

Kalorienarme Getränke haben bis 2024 einen Marktanteil von 37 % am US-amerikanischen Kindergetränkemarkt erreicht, da sie den vielfältigen Anforderungen aus Medizin, Regulierung und Lebensstil gerecht werden. Die US-amerikanischen Zentren für Krankheitskontrolle und -prävention (CDC) bestätigten im Februar, dass 19 % der Amerikaner im Alter von 2 bis 19 Jahren fettleibig und weitere 16 % übergewichtig sind – Zahlen, die Eltern und Politiker gleichermaßen alarmieren. Inzwischen ist in 37 Bundesstaaten der Kaloriengehalt von Getränken in Schulautomaten auf maximal 40 Kalorien pro 237 ml begrenzt (2020 waren es noch 29 Bundesstaaten). Dies führt zu einer starken Nachfrage nach Produkten, die auf Wasser, Fruchtextrakten und hochkonzentrierten natürlichen Süßungsmitteln basieren. Im Einzelhandel priorisiert Walmart mit seinen „Great for You Kids“-Regaletiketten für 2024 Produkte mit weniger als 25 Kalorien. Diese gekennzeichneten Artikel erreichen eine 1,9-mal höhere Warenkorb-Penetration als vergleichbare, nicht gekennzeichnete Produkte. Entsprechend fließen die Investitionen. Der Spezialist für kalorienarme Produkte, Roarin' Springs Kids, schloss im März eine Serie-B-Finanzierungsrunde über 26 Millionen Dollar ab, um die Produktion von mit Mönchsfrucht gesüßten aromatisierten Wässern auszuweiten. Dies unterstreicht die Überzeugung des Unternehmens, dass Kalorientransparenz sowohl im Einzelhandel als auch in der Gastronomie ein nachhaltiges Wachstum ermöglicht.

Die zunehmende Verbreitung von Übergewicht bei Kindern verstärkt die Nachfrage nach kalorienarmen Getränken im Kindergetränkemarkt erheblich, und Kinderärzte empfehlen den Austausch von Getränken mittlerweile als erste Maßnahme. Eine randomisierte Studie der Universität Michigan aus dem Jahr 2024 ergab, dass der Ersatz einer 150-Kalorien-Portion Saft durch ein 15-Kalorien-Elektrolytwasser die wöchentliche Energiezufuhr bei 6- bis 10-Jährigen um 945 kcal reduzierte, ohne den Flüssigkeitshaushalt zu beeinträchtigen. Solche klinischen Studien bilden die Grundlage für Marketingstrategien und bewegen Schulbezirke dazu, Verträge neu zu verhandeln. So fordert der Schulbezirk Los Angeles Unified in seiner Ausschreibung für 2024 einen durchschnittlichen Kaloriengehalt von unter 30 kcal und drängt damit die etablierten Lieferanten zu einer Rezepturänderung. Circana prognostiziert, dass der Marktanteil kalorienarmer Getränke bis 2027 auf 42 % steigen wird, da Süßstoffe der nächsten Generation – fermentierte Steviolglykoside und Brazzein – Bitterkeit und Kosten reduzieren. Für Hersteller hängt der Erfolg maßgeblich von der Preisgestaltung ab: Laut Deloittes Shopper Pulse-Studie für das zweite Quartal akzeptieren Eltern einen Preisaufschlag von 13 % für kalorienarme Produkte, greifen aber eher zu Eigenmarken, sobald der Preisunterschied 0,22 US-Dollar pro Flasche übersteigt. Händler, die Sets mit kalorienreduzierten Produkten anbieten, verzeichnen ein 2,1-faches Wachstum in ihrer Kategorie, was den kommerziellen Erfolg dieser Strategie im Einzelhandel bestätigt.

Nach Altersgruppe 

Kinder zwischen 5 und 12 Jahren machen über 52 % des Absatzvolumens im US-amerikanischen Markt für Kindergetränke aus, da sie in einzigartiger Weise Autonomie, strukturierte Tagesabläufe und die Kaufkraft ihrer Eltern vereinen. Bereits im Kindergartenalter äußern Kinder ihre Geschmacksvorlieben und beeinflussen so in 63 % der Haushalte die Markenwahl. Dennoch behalten die Eltern weiterhin die Kontrolle über das Budget und achten darauf, dass die Einkäufe den Gesundheitsstandards entsprechen. Der Schultag bietet mindestens drei Gelegenheiten zum Trinken – Frühstück, Pausenbrot und Sport nach der Schule – und übertrifft damit den Zeitplan von Kleinkindern oder bildschirmorientierten Teenagern deutlich. Laut einer Studie von Circana vom April 2024 liegt der durchschnittliche tägliche Konsum von Einzelportionsgetränken bei 7- bis 11-Jährigen bei 1,7, bei 13- bis 15-Jährigen hingegen bei 1,1. Marken nutzen diesen Trend mit portionierten 170-ml-Beuteln, die den Vorgaben für gesunde Snacks entsprechen und in die Brotdose passen. PepsiCo investiert weiterhin in Marketingmaßnahmen: 58 % der für 2024 geplanten Ausgaben für Kinderprodukte fließen in Produkte, die in Schulranzen passen, um die Regalpräsenz dort zu stärken, wo die Nachfrage am höchsten ist. Daten von Publix aus dem stationären Handel zeigen zudem eine Testkonversionsrate von 78 %, wenn Produktproben gezielt an diese Zielgruppe im Grundschulalter verteilt werden.

Die Nachfrage nach Getränken für Kinder zwischen 5 und 12 Jahren konzentriert sich auf Vororte mit vielen Haushalten mit zwei Verdienern, wo der Komfort von trinkfertigen Getränken den Zeitmangel ausgleicht. Die Studie „Omni Shopper Path“ von Astute Analytica aus dem Jahr 2024 zeigt, dass die Pro-Kopf-Ausgaben für Kindergetränke in Postleitzahlgebieten mit vielen Grund- und Mittelschulen (K-6) um 23 % höher liegen, insbesondere im Collin County in Texas und im Contra Costa County in Kalifornien. Auch die außerschulische Kultur spielt eine Rolle: Der US-amerikanische Fußballverband (USA Soccer) zählt 11 Millionen Mitglieder im Alter von 6 bis 12 Jahren, die schätzungsweise 40 Mal pro Saison Flüssigkeit zu sich nehmen und so den Absatz von Elektrolyt- und aromatisiertem Wasser ankurbeln. Einzelhändler im Markt für Kindergetränke passen ihre Warenpräsentation entsprechend an. Das neue „School & Sport Hydration“-Set von Target, das in 74 Filialen im Mittleren Westen getestet wurde, erzielte einen zusätzlichen Umsatz von 4,70 US-Dollar pro Haushalt mit Kindern im Alter von 6 bis 11 Jahren. Im Vergleich zu Vorschulkindern genießt diese Altersgruppe auch weniger strenge Portionsbeschränkungen – pädiatrische Richtlinien erlauben Portionen von 240 ml –, was es Marken ermöglicht, höhere Preise zu rechtfertigen. Entscheidend ist, dass die Generation Alpha mit digitalen Plattformen vertraut ist, wodurch Influencer-Kampagnen auf Roblox oder YouTube Kids doppelt so erfolgreich sind wie traditionelle Fernsehwerbung für Getränke.

Nach Verpackungsart 

Tetra Pak dominiert den US-amerikanischen Markt für Kindergetränke mit einem Marktanteil von 48,32 %, da die Verpackung Logistik-, Sicherheits- und Nachhaltigkeitsprobleme in einem modularen Format löst. Der aseptische Mehrschichtkarton bietet eine Haltbarkeit von neun Monaten bei Raumtemperatur. Dadurch können Händler kostengünstig per Trockenfracht statt per Kühltransporter versenden – eine Einsparung von rund 0,07 US-Dollar pro Einheit, wie aus dem Line Economics Report 2024 von PMMI hervorgeht. Eltern schätzen die bruchsichere Konstruktion: Eine Umfrage von Consumer Reports im Februar ergab, dass 83 % der Erziehungsberechtigten Kartons gegenüber Glas- oder Aluminiumverpackungen für Schulranzen bevorzugen. Darüber hinaus reduzierte Tetra Pak mit der Umstellung auf pflanzenbasierte Polymerverschlüsse im Jahr 2023 den CO₂-Fußabdruck um 21 %. Dies liefert Marken messbare ESG-Argumente, die bei Eltern der Generation Z, die Wert auf Lebenszykluskennzahlen legen, Anklang finden. Der Einzelhandel bevorzugt die quadratische Geometrie, da sie die Regaldichte maximiert – sie ermöglicht 14 Regalflächen pro laufendem Fuß im Vergleich zu 10 bei runden PET-Regalen – was zu einer höheren Dollarproduktivität pro Quadratzoll führt und die Präsentation am Ende der Regalfläche während der landesweiten Hauptaktionszeiten zum Schulanfang verbessert.

Der Grund für die Beliebtheit von Tetra Pak im Getränkemarkt für Kinder liegt in den in amerikanischen Haushalten fest verankerten Gewohnheiten, Getränke nach dem Prinzip der Bequemlichkeit zu verpacken. Eine Studie von Mintel Kids Drinks Attitude aus dem Jahr 2024 zeigt, dass 68 % der Eltern Wert auf praktische, kleckerfreie Lösungen mit integriertem Strohhalm legen – ein typisches Merkmal von Tetra Pak-Saftkartons und aromatisierten Wassern. Auch die Vorhersagbarkeit der Portionsgröße ist ein wichtiger Faktor: Die Kartons sind mit 177 ml oder 237 ml vorgefüllt, was den Empfehlungen für Zucker und Kalorien bei Kindern entspricht und Eltern die Sorge um die richtige Dosierung nimmt. Aus sensorischer Sicht begrenzt die sauerstoffundurchlässige Aluminiumschicht den Vitamin-C-Abbau auf unter 5 % innerhalb von sechs Monaten und erhält den Geschmack besser als HDPE, bei dem es laut einer Studie der Rutgers Food Science zu einem Verlust von 14 % kommt. Auch beim Recycling hat sich die Möglichkeit der Abholung am Straßenrand verbessert: Der Carton Council berichtet, dass 2024 bereits 74 % der US-Haushalte Kartons recyceln können – ein Anstieg um neun Prozentpunkte seit 2020, was Bedenken abschwächt. Diese Faktoren tragen gemeinsam zu wiederholten Käufen bei. Die Warenkorbanalyse von Circana zeigt, dass Haushalte, die Getränke in Tetra Pak-Verpackungen kaufen, alle 11,3 Tage nachbestellen – drei Tage früher als Käufer von PET-Verpackungen.

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Die führenden Akteure auf dem US-amerikanischen Markt für Kindergetränke 

• Atkins Nutritionals Inc.
• Britvic PLC
• Campbell Soup Company
• Danone SA
• Groupe Lactalis
• Honest Tea
• Kellogg Company
• Keurig Dr Pepper Inc.
• Kiddiwinks
• Kraft Heinz Company
• Lifeway Foods Inc.
• Mondelez International Inc.
• Nestlé SA
• PepsiCo
• Vitaco Health NZ Ltd.
• Welch's
• Weitere prominente Spieler

Marktsegmentierungsübersicht:

Nach Produkttyp

• Fruchtsäfte
• Wasserbasiert
  • Kokoswasser
  • Aromatisiertes Wasser
  • Andere
• Smoothies und Mixgetränke
• Energy-Drinks
• Kräutertee
• aromatisierte Milch
  • Schokolade
  • Erdbeere
  • Banane
  • Vanille
  • Andere
• Andere

Von Ernährung

• Kalorienarm
• Bio
• Probiotika
• Andere

Nach Altersgruppe

• 2-5 Jahre
• 5-12 Jahre
• 12-15 Jahre

Durch Verpackung

• Dosen
• Flaschen
• Tetra Pak

Nach Preisspanne

• Standard
• Prämie

Nach Vertriebskanal

• Online
• Offline
  • Hypermarkt
  • Supermarkt
  • Einzelhandelsgeschäfte
  • Fachgeschäfte
  • Andere

Nach Region

• Nordosten der USA
• Südwesten der USA
• Westliche USA
• Südosten der USA
• Mittlerer Westen der USA